Pour les sportifs de haut niveau, la coupure estivale ne ressemble pas à celle de tout un chacun. Si une coupure est plus que nécessaire pour recharger les batteries, il l’est tout autant d’entretenir cet outil de travail que représente le corps. Difficiles équilibres à trouver, que nous décryptent entraîneurs et préparateurs physiques du TVB, des Remparts, du CTHB et du TMB.  

Pour certains clubs et athlètes tourangeaux, la saison s’est arrêtée en mars (Remparts), pour d’autres en mai (TMB). La reprise des compétitions est prévue entre la fin août (CTHB) et début octobre (TVB). Entre-temps ? Des vacances, du repos, mais pas seulement : les sportives et les sportifs de haut niveau doivent se soumettre à un entretien physique nécessaire pour préparer au mieux leur retour sur les parquets, sur la glace…

Pour ce faire, ils sont accompagnés. Suivis de près, même. On a en tête cette conférence de presse de présentation d’Earvin Ngapeth le 21 mai dernier. À une question posée sur la gestion de cette longue intersaison, l’international français, double champion olympique, qui a écourté sa saison en Turquie (fin mars), a été limpide : « j’ai repris début mai, tout seul, et je mettrai tout en œuvre pour être prêt à la reprise de l’entraînement collectif en août ; d’autant que pour la première fois depuis 2010, j’ai renoncé à l’équipe de France cet été ».

Des saisons courtes et denses, au volley et au hockey

Une équipe de France, justement, qu’il souhaite mener jusqu’aux JO 2028 à Los Angeles, l’année de ses 37 ans. L’une des raisons pour laquelle il est revenu en Touraine, ce sont les retrouvailles avec un environnement qui peut le maintenir dans un état physique lui permettant de prétendre à ces Jeux (et à une éventuelle troisième médaille d’or). Le staff médical et technique tourangeau le connaît parfaitement et va réaliser un travail de haute précision avec lui…

« Cela a déjà commencé, affirme Thomas Soulié, préparateur physique du club. Il a d’abord fallu qu’il voit autre chose, qu’il prenne l’air, pour la première fois sur une aussi longue période. Désormais, nous travaillons à distance, j’adapte régulièrement son travail selon le matériel qu’il a disposition et son état de forme, et je suis en lien avec les deux kinés qu’il voit sur place (…) Earvin est un cas à part : un joueur de 35 ans qui a eu quelques pépins ces dernières années, qui a compris que s’il ne bossait pas physiquement, il ne verrait pas Los Angeles. L’avantage, c’est qu’il se connaît bien. Mais on s’adaptera sans cesse… »

Et pour les autres ? Le volley est « un sport un peu à part », selon Thomas Soulié, qui précise : « il est davantage question d’habileté et de précision que de préparation physique. D’autant que les saisons (en club) sont assez courtes : à partir du moment où l’on démarre, cela dure 7 ou 8 mois en quasi non-stop. Surtout pour le TVB qui joue la Coupe d’Europe. Donc on ne peut travailler physiquement durant la saison, on axe davantage sur la récupération entre les matchs. »

Des saisons courtes et ramassées, c’est également le cas pour les hockeyeurs des Remparts de Tours, dont Thomas Soulié assure également la préparation physique. Là aussi, les joueurs sont partis en fin de saison avec des programmes individualisés, des devoirs de vacances en quelque sorte ; avant de retrouver la glace tardivement, fin août pour l’entraînement collectif, et mi-septembre pour la reprise de la compétition. D’où l’importance d’être prêt le jour où il faut rechausser les patins.

« Pour le hockey-sur-glace, il est question de chocs et de volume, poursuit le préparateur physique, par ailleurs ancien rugbyman. Il y a des similitudes entre les deux sports : beaucoup de courses courtes et de changements de direction. Des tests ont montré que les performances physiques de nos hockeyeurs se rapprochaient de celles de joueurs du Top 14 de rugby. »

Là aussi, avec des saisons courtes et denses, le travail de développement doit se réaliser en cette période de reprise. « Mon objectif, c’est qu’ils arrivent tous au même niveau physique à trois semaines du début de la compétition. Là, on travaillera l’aérobie, les enchaînements de cardios très courts, l’explosivité… Et l’on passera du général au spécifique, poste par poste, assez rapidement, surtout au hockey. »  

Adaptation permanente

Tout ce travail de préparation physique s’inscrit dans un cadre général, souvent défini par l’entraîneur. « On adapte notre travail évidemment à ce que souhaite le coach, à ses orientations ou encore au calendrier de début de saison, poursuit Thomas Soulié. Nous restons au service du coach. Et Stéphane Gros fait partie de cette génération très au fait, consciente que la préparation est primordiale, mais qu’il faut l’adapter sans cesse. Et parfois, selon le calendrier de l’équipe, la typologie des adversaires, on continue à bosser physiquement le premier mois de compétition. »

L’étroite relation avec l’entraîneur, c’est celle qu’a réussi à construire Claire Longomba (qui a fondé la structure Melting forme avec Thomas Soulié en 2017) et Camille Comte, le coach du Chambray Touraine handball. Les deux sont arrivés au même moment, il y a un an, et ont pu affiner ensemble leur relation. Utile, au moment de préparer cette nouvelle intersaison…

« Notre saison a été longue, la fin très sollicitante, nous avons été sous pression jusqu’au bout pour récupérer notre 3^e place. Malgré quelques pépins physiques, on a fini forts, on a tout donné », rembobine l’entraîneur chambraisien. De ce constat, après discussion avec Claire Longomba et les cadres de l’équipe, il a pris la décision de décaler d’une semaine la date de reprise. « Je ne le regrette pas du tout, les joueuses sont revenues le 13 juillet avec beaucoup de jus et une vraie fraîcheur mentale. »

Autre donnée prise en considération par le staff : cette année, la formule change, avec deux équipes en moins dans le championnat, mais l’introduction de play-offs en fin de saison. « Ce qui donne potentiellement plus de matchs et, surtout, moins de petites équipes, un championnat plus homogène et donc théoriquement, des matchs plus serrés et plus intenses. Il faudra donc être frais au printemps, malgré deux matchs de Coupe d’Europe en plus cet hiver… »

C’est là que la préparatrice physique adapte son travail. « Nous vivons une période importante, celle du travail de fond. Avec notamment, dans un deuxième temps, un travail sur l’explosivité, la puissance et la capacité à répéter des efforts à haute intensité. Ensuite, avec quasiment deux matchs par semaine, on fera simplement du microdosing. Même si les joueuses ont hâte de reprendre le championnat le 29 août, elles ne rechignent pas. Elles savent très bien pourquoi elles travaillent aujourd’hui, on s’est fixé des objectifs… »

Une période déterminante

Camille Conte sait l’importance de cette période. « Pour moi, le résultat d’une saison se joue à 80 % sur cette période, sur la qualité du travail foncier pour vite rentrer dans la compétition et tenir le rythme toute la saison. L’an dernier, nous avons égaré quelques points en route en septembre et octobre ; mais je pense que là, avec un effectif stable (trois départs, deux arrivées) et un staff qui a appris à se connaître et à travailler ensemble, on a gagné un temps précieux. » Et Claire Longomba d’appuyer : « il y a une vraie cohésion dans ce groupe et une belle dynamique de travail. »

Une stabilité dont ne va pas pouvoir bénéficier Moatassim Rhennam, coach du Tours Métropole basket. En effet, la saison réussie (qualifications en play-offs et qualité de jeu unanimement saluée) a attisé les convoitises. Résultat, comme l’an dernier à pareille époque, l’effectif a été renouvelé à 80 %. « La question était donc de savoir comment ne pas prendre trop de retard par rapport aux équipes qui sont dans la continuité, amorce le coach tourangeau. Dès que nous avons trouvé un accord contractuel avec chaque joueur, nous avons commencé à échanger avec eux, pour savoir précisément où ils en étaient et quels programmes nous pouvions déjà mettre en place, en gérant notamment les éventuels pépins physiques. »

Sachant que le jeu prôné par le coach tourangeau est très exigeant, cette période de préparation physique est donc cruciale. « Les joueurs savent ce qu’on attend d’eux sur le plan du jeu, ce que cela implique et le travail à effectuer cet été pour arriver en forme le plus tôt possible. L’objectif est de perdre le moins de temps à la reprise. Mais je pense que, dans l’ensemble, le groupe est encore plus jeune que l’année dernière et qu’il est demandeur. »

La reprise de l’entraînement est fixée au 1er août, le premier match officiel le 13 septembre (Coupe de France) et la reprise du championnat le 18 septembre. « Tous mes joueurs n’ont pas terminé leur saison au même moment. Certains ont eu une saison très longue, avec un parcours en play-offs, d’autres sont même partis jouer en sélection cet été. Notre préparateur physique et moi-même avons beaucoup échangé avec chacun durant cette période (…) On va d’abord évaluer l’état des troupes avant de vraiment les remettre en action, pour ne pas faire d’impair. Les tests physiques vont aussi nous donner des repères, pour voir si les gars ont vraiment travaillé ou s’ils sont un peu rouillés. S’ils le sont, on réduira le braquet pour les amener progressivement là où on veut. On aura donc environ trois jours d’évaluation, avant de vraiment lancer la machine. »

« Chaque athlète doit être acteur de sa performance » 

Handballeuses, volleyeurs, hockeyeurs, basketteurs, mais aussi footballeurs et rugbymen : toutes les équipes tourangelles de haut niveau sont donc déjà au travail depuis plusieurs semaines. Après s’être entretenus individuellement, mais aussi après avoir fait le vide…

« Pour ceux qui ont eu une saison très longue, il faut au moins huit jours de coupure complète », estime Moatassim Rhennam. De son côté Camille Comte estime que « à la différence de monsieur et madame tout le monde, leur corps est leur outil de travail » et que, « pour réguler la bobologie, souvent avec de la kiné, et ne pas les mettre en danger à la reprise », il est nécessaire de l’entretenir, ne serait-ce qu’un peu, pendant ces quelques semaines d’intersaison. « Et les sportifs de haut niveau aiment bien être actifs pendant leurs vacances… »

Du côté des préparateurs physiques Claire Longomba et Thomas Soulié, on estime que cette période d’intersaison est nécessaire « pour lâcher, se reposer, même si les sportifs ne veulent pas tout couper tout de suite ». Mais à leurs yeux, il est nécessaire que « le corps et l’esprit se régénèrent ». Et tous s’accordent à dire que le contrôle n’est pas nécessaire en cette période, qu’ils ont entièrement confiance en leurs athlètes. « On est à leur disposition pour les aider à maintenir la forme. C’est dans leur intérêt de s’entretenir, pour ne pas se blesser et être performant rapidement et dans la durée. Chaque athlète doit être acteur de sa performance. » 

Un degré en plus

Et la canicule, dans tout ça ?

Cet été plus que les précédents, coachs et préparateurs ont dû composer avec les épisodes successifs de fortes chaleurs en juin et en juillet. Comment se sont-ils adaptés ? Quels discours ont-ils tenus aux athlètes ?

« Les jours de très forte chaleur, nous avons évidemment conseillé aux joueurs du TVB et des Remparts, lorsqu’ils étaient seuls, de ne faire que du travail de basse intensité si leurs salles n’étaient pas climatisées », relate Thomas Soulié. « Mais se préparer physiquement sous la chaleur, ça booste à la fois la récupération et la performance ; contrairement à l’altitude, le bénéfice du travail est plus durable. Maintenant, il faut faire attention, d’autant que quand il fait trop chaud, on dort beaucoup moins bien. »

De son côté, Moatassim Rhennam ne sortira pas ses basketteurs en extérieur, surtout si les fortes chaleurs persistent. « C’est un parti pris par rapport à l’été qu’on est en train de passer : tout se fera à l’intérieur, notamment le travail foncier. On va aussi réduire un peu les charges pour ne pas trop solliciter les organismes et éviter d’être cramés au bout de quinze jours. »

« Nous sommes hyper vigilants, explique de son côté Claire Longomba. Mais nous n’avons pas trop souffert à la Fontaine-Blanche jusqu’ici. Et nous ne sortions du gymnase que quand le thermomètre restera raisonnable. » Le CTHB espérait que ses deux stages de cohésion et de préparation dans le Massif central et en Corrèze lui apporteront un peu de fraîcheur… 

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« J’ai toujours baigné dans la cuisine » se souvient d’emblée Rodolphe Boidron. Pas dans le sens où il cuisinait lui-même enfant (« à part des crêpes ») mais plutôt grâce à sa famille : grand-mère cheffe de réception au Château d’Artigny de Montbazon, grand-père directeur de salle au même endroit, un baptême aux Hautes Roches à Rochecorbon où il est retourné plusieurs fois pour des réceptions familiales, un papa intime du chef étoilé Didier Edon fan des plats en sauce (même s’il a plutôt fait carrière dans le sport)…

Bref, quand il a fallu chercher une orientation professionnelle, le jeune homme n’a pas tergiversé longtemps. « J’ai toujours été mauvais élève à l’école, j’ai redoublé ma 3^e. Et comme j’avais fait des stages dans la restauration, que j’aimais bien manger au restaurant, je suis parti en BEP cuisine. » Cuisine, donc. Sans bagage particulier. « Au début je me suis posé la question entre cuisine et service mais comme je suis quelqu’un de timide la salle c’était moins naturel pour moi » explicite-t-il.

Avec le temps, Rodolphe Boidron a gagné en maturité et en assurance mais ce trait de caractère se ressent encore chez lui. « Mes plats ne sont pas timides mais il y a peut-être une certaine sensibilité que je mets dans l’assiette. Je suis délicat, soigné, et j’attends de mon équipe qu’elle le soit tout autant. » Après un début de carrière dans plusieurs maisons prestigieuses, le chef ouvre son premier restaurant début 2024 Rue Etienne Marcel, dans le centre historique de Tours.

Voici donc l’histoire de Case, inspiré du nom de famille de sa compagne, et mère de sa fille de 18 mois. Mélanie, spécialiste du textile qui travaille dans une entreprise de Montbazon mais se montre aussi comme céramiste et décoratrice : elle signe ainsi les coussins, les appliques ou d’autres éléments de décoration du restaurant. Les rideaux viennent de chutes de tissu. Les serviettes sont également issues de matière première récupérée.

Le réemploi. L’artisanal. Les mantras qui guident le duo. « C’est comme respecter les saisons, on n’a pas le choix » assène Rodolphe Boidron, pas tendre avec les établissements qui ne sont pas sur ce crédo. Et tant pis si la grêle a ravagé les courgettes de son producteur, il prendra des aubergines. Un maraîcher qui est venu un beau jour, « avec une cagette devant le restaurant ». Thomas Leroux des Jardins de Thomas, à Thilouze, qui a travaillé avec des pontes comme Alain Passard. Il lui est resté fidèle et l’a adjoint à un réseau construit avec l’aide d’autres maisons tourangelles amoureuses du frais et du local : Chez Gaster et La Fourchette Paysanne.

Pour les vins, « on a commencé avec une carte réduite puis avec mon responsable de salle Jeff on a fait nos recherches pour l’agrandir. Ce qui importe c’est que ça s’accorde avec ma cuisine. L’assiette au service du vin ou le vin au service de l’assiette. On essaye de mettre au minimum du bio, de préférence du nature mais le moins dévient possible. » L’ambition étant de ne pas trop déstabiliser une clientèle qui peut encore être frileuse.

« Il faut trouver le juste milieu » reconnait Rodolphe Boidron, à qui sa femme Mélanie Cases donne conseil sur les cartes. « Une fois j’avais mis maquereau, escargot et anguille elle m’a dit que ça manquait de plats rassurants, que ça pouvait effrayer les gens, donc on a mis de l’œuf, par exemple. Ou cet été du quasi de veau » détaille le chef rattrapé par la réalité économique : avec jusqu’à 8 personnes en haute saison, 6 l’hiver, il faut que Case tourne.

« On a de la chance le restaurant marche bien même si on a eu deux mois compliqués en mai-juin avec les canicules. Là on est contents en juillet. On a de bons retours entre les touristes et les gens de Tours. »

Pour que ça marche sur la durée, Rodolphe Boidron est en alerte permanente. Il lit beaucoup (en ce moment un ouvrage qui s’intéresse aux différences de goût qu’on peut ressentir entre une assiette blanche ou noire, ou si l’on boit dans une tasse en verre ou en céramique). « Ça m’intéresse de pouvoir expérimenter ça » dit-il. Il écume Instagram, « pour suivre les tendances sans tomber dans le cliché » s’intéressant par exemple aux méthodes de fermentation, dont récemment avec du miel qu’il tente de reproduire « avec des produits différents ». Et sur YouTube il capte les tendances de musique et de mode, de design…

« Il faut toujours de nouvelles idées sur la vaisselle, les formes » insiste le chef qui a demandé à sa femme de réfléchir à un petit bol qui pourrait accueillir mises en bouche, sauces ou ravioles, ce qui manque actuellement à sa cuisine. De quoi accompagner les 5-6 changements de carte annuels, souvent décidés en une semaine avec son second, à partir des produits de saison et des inspirations (en ce moment beaucoup de pralinés salés). « Le but c’est de ne pas stagner, rester curieux » pointe-t-il.

Sur le déroulé du repas à proprement parler, Case conserve son menu midi entrée-plat-dessert à 29€ mais supprime la formule du soir, au profit d’un choix à la carte, apparemment préféré par la clientèle soucieuse du coût de ses sorties. Rester à l’affût de la demande. « La cuisine c’est du sport ! Ma compagne ne me croyait pas mais c’est un sacré rythme, surtout quand on est père de famille » sourit Rodolphe Boidron qui emmène sa petite à la crèche avant de débarquer en cuisine, et la récupère entre deux services. Conséquence : « Je fais moins de mise en place et plus de commandes fournisseurs mais ça me permet plus de liberté qu’en salarié. » Même si, parfois, les difficultés et la conjoncture ont pu le faire hésiter à conserver ce modèle.

Ce qui l’a convaincu de poursuivre ? Sa boulimie d’idées. Tant pour les cartes que les projets. Ainsi est né Banger, comptoir à sandwichs au food court La Belle Vue qui a ouvert au printemps face à la cathédrale de Tours, au pied du bar-restaurant rooftop du même nom. Associé avec Louis Gardin en provenance des Bartavelles, Rodolphe Boidron a voulu faire « des sandwichs de caractère avec un pain de pizza napolitaine fermenté 48h ». Plaisant mais pas assez pour maximiser la clientèle « qui veut quelque chose de simple » donc il a ajouté une carte de tapas et… « maintenant ce qu’on vend le plus ce sont les frites de patate douce ». Il garde quand même une certaine identité de Case avec du houmous à l’huile fumée, par exemple.

Et plus tard ? Rodolphe Boidron se voit bien évoluer vers la haute gastronomie et l’hôtellerie, dans un établissement qui pourrait combiner quelques chambres et un restaurant, idéalement à Tours, avec une décoration complètement pensée par le couple qu’il forme avec Mélanie Cases. « Je l’ai en tête » susurre-t-il, néanmoins concentré en priorité sur son premier bébé professionnel dont il scrute les retours clients :

« Au début une mauvaise note pouvait me faire mal, ça me touche encore mais depuis que j’ai un enfant je relativise beaucoup plus. Il y a plus grave même si j’ai encore du mal avec ce système car enfant les notes me faisaient peur. Aujourd’hui pour chaque assiette, même un café tu peux me noter. »

Il n’empêche, le bulletin de notes des guides ou de la clientèle semble globalement plutôt encourageant. Au fait, est-ce qu’on vous a dit que la carte des cocktails est au moins aussi créative que celle des plats ?

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Longtemps associée aux soins, l’ancienne clinique Saint-Gatien accueille désormais des tables, des terrasses panoramiques ou encore de l’art… en attendant des bureaux et des entreprises. Fermée en 2019 après le transfert de ses activités vers le pôle NCT+ de Saint-Cyr-sur-Loire, la clinique avait laissé derrière elle 12 000 m² de bâtiments, répartis sur cinq niveaux, mêlant des constructions de plusieurs époques.

La transition n’a pas été paisible. Le site, un temps squatté, a été repris en main par la Société d’Équipement de la Touraine (SET). L’aménageur public a signé un bail de cinquante ans avec la congrégation religieuse propriétaire, lui donnant l’usufruit des lieux jusqu’en 2072. L’ambition affichée : ouvrir cet îlot longtemps fermé sur lui-même, pour en faire un vrai morceau de ville.

Le street-art comme première vie

Avant les pelleteuses, le lieu s’est offert une spectaculaire parenthèse culturelle. À l’été 2023, la Clinique du Street-Art investit 1 500 m² du rez-de-chaussée. Dans la pénombre, lampe frontale sur la tête, le public découvre les créations de 31 artistes au fil des anciennes chambres et salles de soin. Le parcours raconte six décennies d’art urbain tandis que la cour se transforme en bar et en petite scène culturelle. Le succès dépasse rapidement le simple effet de curiosité : 40 000 visiteurs sont comptabilisés en neuf mois, puis plus de 50 000 au moment de la fermeture, fin août 2024. Pendant quelques mois, l’école des Beaux-Arts TALM installe aussi un pôle de production dans 300 m² laissés bruts. Une démonstration grandeur nature de ce que peut produire l’urbanisme transitoire tel que vu par la SET : occuper, expérimenter et faire connaître un bâtiment avant sa transformation définitive.

Un chantier lourd, une livraison progressive

Le chantier débute en septembre 2024. Montant annoncé : 18,5 millions d’euros hors taxes. Il faut démolir les 180 anciennes chambres, évacuer les gravats, refaire entièrement la toiture en ardoise et poser 450 menuiseries sur mesure. Au pic de l’activité, 67 ouvriers et une demi-douzaine d’entreprises travaillent quotidiennement du rez-de-chaussée jusqu’au toit. Les locaux sont livrés propres et accessibles, mais volontairement bruts : sols, murs, escaliers, ascenseurs et réseaux sont prêts, tandis que l’aménagement final reste à la charge des futurs occupants.

Au printemps 2026, la partie la plus visible du projet ouvre enfin. Au cinquième étage, La Belle Vue mise sur deux terrasses : l’une tournée vers la cathédrale, l’autre vers les toits du centre-ville. En contrebas, un food court regroupe plusieurs comptoirs de restauration, tandis que la pâtisserie « Beure Noisette » inaugure une seconde adresse en rez-de-chaussée nommée « Ganache ». La Banque de France commence de son côté à prendre possession d’une partie des étages.

A lire sur Info Tours : Près de la cathédrale de Tours, la 2e pâtisserie d’une entrepreneuse de talent

Une reconversion encore en mouvement

Pour autant, Saint-Gatien n’est pas encore totalement rempli. Certaines pistes initialement évoquées, notamment l’arrivée d’une importante école supérieure, ont pris du retard ou n’ont pas abouti. Les loyers élevés et le coût des aménagements intérieurs limitent le nombre de candidats capables d’investir ces vastes plateaux. La SET évoque toujours des projets d’enseignement, de design, de numérique, voire une école d’architecture, mais aussi du coworking ou des services…

En attendant des installations pérennes, l’urbanisme transitoire revient donc par petites touches. Une boutique éphémère de talents locaux, nommée 72 m² comme l’espace occupé, prend place au rez-de-chaussée, avec les créations de Saveurs de Fleurs, Bisous et du duo de photographes Oups.

Au premier étage, l’exposition « L’Art en Vue » réunit une quarantaine d’artistes sur 600 m², portée par le Quartier des Arts (collectif du Vieux-Tours) et l’association Artothèque de Touraine (qui prête des œuvres d’art aux particuliers comme une bibliothèque le fait pour les livres). Une manière de maintenir du passage et d’éviter l’effet de coquille vide. On y retrouve notamment les sculptures de Marie Bois, les installations de Matthieu Le Panda (un de nos coups de cœur), les tableaux de Gil KD (que l’on ne présente plus), ou encore les photographies d’Audrey Lange ou d’Alain Dutour ou encore les tableaux de Mélanie Lusseault… L’exposition est gratuite et ouverte du mercredi au dimanche, de 14 h à 19 h, jusqu’à la fin septembre.

L’expo l’Art en Vue au premier étage de l’ancienne clinique

Le pari culturel a déjà permis aux Tourangeaux de redécouvrir l’adresse. Le rooftop et les premières installations donnent désormais au site une activité plus régulière, même si le food-court peine à remplir les objectifs initiaux, nous indiquent plusieurs restaurateurs sur place, tout en espérant que la transformation à venir et l’occupation des étages avec les prochains projets qui doivent se préciser, permettront de stabiliser l’activité à travers cette nouvelle clientèle de proximité. La transformation est loin d’être terminée.

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Ça ne va pas fort sur le marché français du vélo électrique. Oubliez le boom du Covid et les ruptures de stock partout. « On arrive un peu à un plafond » commente Dimitri Rouger, le responsable commercial et marketing de Starway. « Le marché du vélo électrique est en récession avec -15% en 2025 par rapport à 2024, et on est à peu près sur la même trame cette année » ajoute-t-il. Pourtant, son entreprise semble tirer son épingle du jeu : « On est plutôt à l’équilibre » assure-t-il.

Avec une capacité de production de 7 à 8 000 vélos annuels, Starway n’est pas un mastodonte du secteur mais tout de même un acteur conséquent. Un historique, en tout cas. Créée en 1985, l’entreprise est spécialisée dans le vélo avec batterie depuis 2013, quand elle a basculé toute sa production vers ce type de modèles. « A l’époque on n’était pas beaucoup sur le marché alors que c’est très concurrentiel aujourd’hui puisqu’on a plus de 350 marques distribuées » pointe Dimitri Rouger.

Dans ce contexte, le placement en redressement judiciaire de la société avait suscité des inquiétudes. Voire des réticences de la part des partenaires. « Mais ce n’était pas lié à notre activité en tant que tel, en réalité c’était suite à un problème douanier » rappelle Dimitri Rouger. Un conflit financier sur lequel les douanes étaient d’ailleurs revenues juste après le début de la procédure, évitant de lourdes conséquences financières au fabricant. « Désormais tous les feux sont au vert, la prochaine audience est prévue en septembre et il y a bon espoir qu’on s’en sorte » nous dit le responsable aux 6 ans d’ancienneté, après avoir notamment exercé chez Cyfac.

Starway a tout de même pas mal de défis à relever. Présente dans 250 magasins, la marque aimerait faire progresser ce chiffre. « Pour être bien distribué on estime qu’il faut avoir entre 250 et 300 points de vente. On peut donc augmenter un peu » explique celui qui est justement en charge de l’extension de ce réseau. Il faut dire que la vente physique par des partenaires représente 80% de l’activité, contre 20% pour le magasin d’usine tourangeau (3 à 400 vélos annuels) et les achats via le site Internet.

« Pendant un moment c’était compliqué de démarcher » reconnait Dimitri Rouger. Starway a donc fait en sorte de développer un argumentaire capable de convaincre les revendeurs : « On leur propose de la flexibilité. Ils ne sont pas obligés de s’engager sur une quantité. Quand il y a un achat, on livre en moins de 7 jours depuis notre stocka central de Thilouze. On organise aussi des campagnes marketing sur les réseaux sociaux autour des magasins ou un programme d’essai » liste le directeur.

Avec 4 nouveautés annoncées en 2025, et déployées jusqu’à mi-2026, l’entreprise cultive son dynamisme. « On essaie de proposer des choses qui sont bien identifiées » argumente Dimitri Rouger. Ici, pas de modèle pour le sport, de vélo cargo ni de VTT. La marque vise surtout les personnes qui veulent un vélo pour aller au travail ou pour du loisir. Les machines sont automatiques : elles passent les vitesses toutes seules et n’ont pas de chaîne. Pas besoin non plus d’outils pour en régler la taille, ce qui semble plaire aux loueurs des zones touristiques.

« 30% de nos clients sont des vélotafeurs et nous avons aussi des personnes de plus de 50 ans qui se remettent au vélo » pointe le directeur. Starway a également voulu viser la clientèle pop et féminine avec des couleurs vives comme le rose. Des teintes qui changent régulièrement pour sortir du classique. Avec aussi, depuis peu, l’exploitation du segment de l’occasion permettant d’avoir des modèles autour de 1 000€, soit 50% de moins que du neuf et 1 an de garantie. « On le fait depuis 3 ans et ça commence à bien marcher depuis l’année dernière avec 70 vélos récupérés » compte Dimitri Rouger qui assure avoir prévu un stock de pièces détachées pour la maintenance.

« On veut quelque chose qui soit fiable et s’entretienne facilement. Des produits avec la plus longue durée de vie possible » souligne encore le dirigeant. 7-10 ans de durée de vie pour les batteries, par exemple, désormais capables de promettre entre 70 et 100km d’autonomie à 20km/h de moyenne. Bien sûr elles viennent d’Asie, mais la marque revendique 40% de pièces françaises ou européennes avec des roues, des gentes, des rayons ou des écrous fabriqués dans l’hexagone, par exemple. « On ne cherche pas tant le prix le plus bas, mais la qualité » insiste Dimitri Rouger. Les selles sont donc d’Allemagne, les béquilles d’Italie…

Pour la fabrication, elle est réalisée dans une entreprise adaptée de Contres en Loir-et-Cher, à Thilouze ou dans un établissement de l’Association des Paralysés de France de Quimper, en Bretagne. L’entreprise Starway en elle-même emploie 18 personnes réparties entre l’atelier, l’administratif ou le développement commercial.

Parmi les projets, pas tant de développement de gamme : une demi-douzaine de modèles différents mais tout e même l’envie de développer un vélo qui puisse transporter 1 adulte et un ou deux enfants, sans être aussi encombrant qu’un vélo cargo. Sortie prévue en 2027. L’entreprise veut également développer sa clientèle professionnelle pour les vélos de fonction ou ceux que les employeurs financent pour leurs salariés. « A Joué-lès-Tours, EDF a une flotte de vélos partagés, des banques nous ont acheté des vélos pour se déplacer d’une agence à l’autre… On peut vraiment bien travailler là-dessus »espère Dimitri Rouger.

La société tourangelle travaille enfin sur les freins au développement du vélo électrique. C’est notamment pour cela qu’elle offre une assurance de 3 ans avec remplacement du vélo par un modèle neuf en cas de vol, « et on en a eu très peu » assure le dirigeant.

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À deux pas de la Loire et du centre historique, CCC OD mérite qu’on y jette un œil : que ce soit pour son architecture déjà. Le bâtiment de 4 500 m² conçu par l’agence Aires Mateus est à lui seul une oeuvre avec ses formes géométriques. Inauguré en 2017, le bâtiment se distingue par son écriture sobre, ses lignes nettes et son attention à la lumière naturelle. Il a d’ailleurs reçu le label « d’architecture contemporaine remarquable ». A l’intérieur, les différentes salles que ce soit la Nef, la Galerie Blanche ou la Galerie Noire offrent des volumes remarquables.

Un été sous le signe du corps, de l’image et des mondes célestes

La programmation actuelle invite à circuler entre plusieurs univers. Avec Sœur de jour, visible jusqu’au 20 septembre 2026 dans la Galerie Blanche, Éléonore False déploie un travail sensible autour de l’image, du fragment, de la peau et de la parure. Ses compositions jouent des découpes, des superpositions et des glissements de matière :

Juste au-dessus, dans les galeries supérieures qui entourent la Galerie blanche, autre atmosphère avec Là où les organes oragent, de Laura Bottereau et Marine Fiquet, présentée jusqu’au 1er novembre 2026. Les artistes y explorent des formes organiques, des tensions, des images en métamorphose :

Depuis le 10 juillet 2026, l’exposition collective L’idée des corps célestes prolonge la visite vers d’autres horizons. À travers la figure des astres, des orbites et des présences suspendues, elle ouvre un dialogue entre observation, fiction et perception. À noter que l’exposition est réalisée grâce à des prêts exceptionnels, notamment du Centre Pompidou, et prend place dans le cadre du programme régional consacré à Alexander Calder.

Ce lien avec la Touraine n’est pas anecdotique : l’artiste américain s’installe à Saché, au sud de Tours, dans les années 1950, avant d’y faire construire un vaste atelier où il travaille pendant plus de vingt ans. C’est là, dans ce paysage de la vallée de l’Indre, qu’il conçoit notamment de grands stabiles, en collaboration avec l’entreprise tourangelle Biémont. Devenu depuis 1989 une résidence internationale d’artistes, l’Atelier Calder prolonge cet héritage vivant. Les artistes présents pour L’idée des corps célestes sont d’ailleurs tous passés en résidence par l’Atelier Calder.

On l’oublie aussi parfois, le CCC OD est aussi un lieu de vie avec un café-restaurant qui permet de rester encore un peu dans l’ambiance du lieu. La librairie complète l’expérience. Beaux livres, catalogues, ouvrages sur l’art contemporain, sélection jeunesse ou objets éditoriaux : elle donne envie de repartir avec une trace de la visite, ou de préparer la prochaine. C’est aussi un bon point d’entrée pour celles et ceux qui pensent ne pas “s’y connaître” : quelques pages suffisent parfois à ouvrir une porte.

Infos pratiques

CCC OD — Centre de Création Contemporaine Olivier Debré, 1 parvis Jean Germain, 37000 Tours. Ouvert du mercredi au dimanche de 11h à 18h, et le samedi jusqu’à 19h. Téléphone : 02 47 66 50 00.

www.cccod.fr

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Pascal Pluyaud aurait bien voulu jouer au rugby mais sa santé l’en a empêché. « Je suis un frustré du rugby » nous dit-il. Pas de quoi entamer sa passion pour ce sport qu’il a découvert avec le FC Guéret dans sa Creuse natale à 5 ans. Et quand il arrive à la fac de Tours pour ses études de biologiste dans les années 80, il ne met pas longtemps avant de s’asseoir dans les tribunes du Stade Tonnellé où son club de cœur affronte l’US Tours.

« J’ai toujours conservé le lien avec mes amis, toujours aimé l’esprit du rugby. Les grandes valeurs d’humilité, de respect, d’engagement et de convivialité » commente Pascal Pluyaud qui s’investit rapidement avec les orange et bleu et en devient sponsor dès le début des années 2000 via son entreprise Veolia. Une fidélité qui fait « tilt » dans l’esprit de plusieurs membres du club à la recherche d’un nouveau président après le départ soudain de Benoit Sebillet fin 2025. « On a commencé à me dire ‘pourquoi pas toi’. Il y avait un besoin de changement, et le changement ne peut se faire qu’avec quelqu’un qui vient un peu d’ailleurs. »

Admiratif de Benoit Sebillet « qui a réussi à sortir l’US Tours d’une mauvaise passe en lui évitant le dépôt de bilan », Pascal Pluyaud hésite mais prend la proposition au sérieux. « Au début je ne comprenais pas pourquoi on ne prenait pas quelqu’un du sérail, et puis c’était difficile d’assurer la succession d’un historique aussi fort. » Finalement, il est élu et prend le poste à bras le corps. « J’arrive sans argent » dit-il, au sens où ce n’est pas le dirigeant d’une grosse boîte, comme ce qui a pu se faire dans d’autres entités. En revanche il a des ambitions.

La première : booster la fréquentation du stade. « Actuellement, on a 1 500 personnes par match en moyenne pour une capacité de 5 000 places. On était à 3 500-4 000 quand l’US Tours était en Pro D2. L’objectif c’est d’atteindre les 2 000 » vise le nouveau président qui compte notamment se faire connaître auprès des gens « qui ne connaissent pas le rugby et veulent en découvrir les valeurs. On veut que le monde vienne, mette le feu à ce stade historique qui a plus d’un siècle, un vrai stade de rugby dans la ville. On veut en faire un chaudron ».

Pour ça, il se base sur une dynamique observée depuis la Coupe du Monde de rugby accueillie par la France fin 2023, quand l’équipe d’Irlande a posé ses valises à Tours lors de la phase de poules. Depuis, les licences augmentent à l’UST, premier club du département qui s’apprête à fêter ses 130 ans en 2028, le plaçant « parmi les 5 plus anciens de France ». On compte 550 membres, du baby rugby aux adultes, avec une bonne dizaine d’équipes. Et pour l’ambiance, un club de supporters est en cours de reconstitution avec déjà une trentaine de membres.

De quoi porter les ambitions de l’équipe première qui espère passer de la Fédérale 1 à la Nationale 2 la saison prochaine. Pour y parvenir, il faudra terminer dans les 6 premiers de la poule, ce que l’UST a réussi en 2025-2026 avec le statut de promu. Ce qui sera forcément plus dur maintenant que les adversaires des Tourangeaux connaissent leurs capacités et leurs ambitions. « On n’a pas peur » souffle l’état-major alors que l’entraînement vient de reprendre avec un groupe qui a conservé 60% de son ossature malgré le départ de son capitaine.

« On est en capacité d’être au niveau sportif, mais est-ce que le monde économique va nous suivre ? » s’interroge Pascal Pluyaud. La quête d’argent privé, enjeu principal des équipes ambitieuses à l’heure où les subventions publiques se raréfient. L’US Tours a pu compter sur 500 000€ l’an dernier, soit un peu moins de la moitié de son budget qui se monte à 1,2 million d’€. Mais la perte d’un gros partenaire à 50 000€ rebat les cartes. « On est en pleine période de recherche pour combler ce départ » pointe le président.

Car si les orange et bleu ont des soutiens en nombre, les sommes venues de sponsoring sont peu élevées : 200 entreprises soutiennent le rugby tourangeau, ce qui donne donc une moyenne à 2 500€. Le projet est donc de trouver 100 à 150 000€ supplémentaires pour « se structurer » et pouvoir assumer financièrement la potentielle montée en N2 qui entraînera fatalement des frais supplémentaires (salaires plus élevés, déplacements plus onéreux…).

Cette structure, Pascal Pluyaud la met déjà en place sur l’opérationnel. « Le rugby est un sport d’équipe donc j’ai mis en place une équipe » explique-t-il à 37 degrés. Le comité directeur qui comptait une trentaine de membres  été augmenté : il est aujourd’hui riche de 36 personnalités. Un groupe renouvelé d’un tiers par rapport à l’ancienne équipe. « On a fait venir des nouvelles énergies. Des partenaires, mais pas que. Il y a aussi des gens qui reviennent dans le club comme Alain Jahan, ancien président du Comité Olympique et Sportif d’Indre-et-Loire. »

Le bureau directeur a été transformé dans la même proportion, et compte 4 vice-présidents, ayant chacun un doublon. L’un d’eux est justement chargé des partenariats, il y en a un qui se consacre au volet sportif, un autre à la vie du club et bien sûr un aux finances… Une jeune recrue, puisque c’est un parent d’élève qui n’est arrivé à Tours que depuis un an. Concernant l’équipe salariée, elle compte une demi-douzaine de personnes, alternants compris. C’est stable.

S’il compte beaucoup sur le privé, comprenant bien que les acteurs publics ne sont pas les plus gros pourvoyeurs de moyens ces temps-ci, l’US Tours a néanmoins des attentes vis-à-vis des collectivités. « On a besoin de travaux » insiste Pascal Pluyaud qui fustiges la vétusté des vestiaires de Tonnellé, « les mêmes qu’en 1980 » dans lesquels il a « honte » d’accueillir les adversaires. Pourtant, sa priorité absolue serait la mise en place d’un éclairage afin de jouer davantage de rencontres le samedi soir. Il est aussi question d’une pelouse en synthétique.

« On nous fait des annonces pour 2028, on aimerait bien avant. On va tenter 2027, on y travaille » nous dit le président, également demandeur de davantage d’espace pour les partenaires et de transformations pour le complexe de la Chambrerie de Tours-Nord où il espère aménager un nouveau terrain sur une parcelle appartenant à la Métropole + avoir davantage de moyens pour le réceptif.

Tout cela entre dans le cadre d’un projet global, qui va au-delà des performances de l’équipe première de Fédérale 1. Notamment avec la volonté de renforcer le pôle Espoirs qui n’a pas vraiment performé la saison passée en raison d’un changement de catégorie d’âge : « On espère résoudre le problème grâce à l’arrivée de jeunes et avoir les capacités de rivaliser avec les équipes adverses ainsi que d’en faire le réservoir de l’équipe première » explicite Pascal Pluyaud.

L’UST a par ailleurs le projet de développement d’une école de rugby avec Saint-Avertin, en plus d’avoir signé des conventions avec les clubs de St-Pierre-des-Corps, Chinon, la Manse, Luynes et Joué-lès-Tours. Cela permet des doubles licences, ou l’accueil de jeunes aux entraînements avant qu’ils ne jouent avec leurs équipes le week-end. « Evidemment on est le club phare du département mais on n’est pas là pour écraser les autres, donc on trouve des solutions pour que tout le monde joue » dixit le président par ailleurs fier des journées continues du mercredi à Tonnellé avec l’accueil de jeunes, dont certains venues d’Instituts Médicoéducatifs (IME), illustration de ce qu’il définit comme l’action d’un « club engagé ».

Un degré en plus :

Le 1^er rendez-vous de l’UST 2026-2027 à Tonnellé ce sera le 29 août à 17h30 contre les Espoirs du RC Orléans qui joue en Nationale 1. Le début du championnat ce sera la semaine suivante à Annecy puis à domicile le 13 septembre contre les Bourguignons de Nuits-St-Georges. On attend aussi en fin d’année la fête des 30 ans du titre des Bargeots en Pro D2 avec, notamment, la création d’un maillot événementiel. L’occasion de parler de l’histoire du club au grand public, « une histoire que l’on veut mieux faire connaître » insiste Pascal Pluyaud.

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C’est une demeure discrète de l’extérieur, située le long de la rue de Cormery, à deux pas du centre ville de Saint-Avertin. Une demeure au charme réel dès qu’on franchit le portail avec une belle bâtisse en pierre, des dépendances, un parc arboré de 7 ha. Nous sommes ici au Centre d’Art du Marteau, nouveau lieu de culture dans l’agglomération tourangelle, installé dans l’ancien domicile de Léon et Martine Cligman…

Cligman est un nom bien connu à Tours puisqu’il avait un temps été question d’installer la collection familiale d’œuvres d’art – riche d’un millier de pièces – au Château de Tours avant que la mairie de la ville ne fasse marche arrière en 2017. Depuis, c’est Fontevraud qui a hérité de la possibilité de présenter ces biens au public. Dans leur ancienne demeure, on retrouve aujourd’hui un lieu ouvert aux arts, et notamment à la musique classique et au piano.

C’est ici qu’Olivia Cligman et Patrice Barletta ont décidé en effet de faire naître le Centre d’Arts du Marteau avec notamment une académie pour pianistes. « Depuis que j’ai une vingtaine d’années, je me suis dit que je créerais un centre d’art où les arts se mêleraient », raconte Olivia Cligman. « Si cela n’avait pas été ici, ce projet aurait sans doute vu le jour ailleurs. Mais ici, forcément, il prend une autre résonance »

Le Marteau, c’est d’abord une histoire familiale. Léon et Martine Cligman avaient acquis cette maison il y a environ soixante-dix ans, alors qu’elle n’était encore qu’une ruine au milieu des vignes. Année après année, ils l’ont restaurée et transformée. Ils ont planté les arbres eux-mêmes, « au hasard disaient-ils, avec cette façon de composer un paysage sans trop en avoir l’air » raconte leur fille.

Les élèves accueillis actuellement croisent les bronzes de Martine Cligman (Martine Martine) entre deux masterclass, le public s’y attarde avant un concert, certains parlent d’un cadre « inspirant ». Olivia Cligman confie que sa mère est « super heureuse » de voir le domaine prendre cette direction. Une manière, aussi, de prolonger l’histoire artistique des Cligman, après le musée d’Art moderne de Fontevraud, mais sans chercher à reproduire un modèle muséal.

La musique, elle, traverse Olivia Cligman depuis l’enfance. Le piano commence à quatre ans, puis accompagne les grandes étapes de sa vie. Avant ses plaidoiries d’avocate, elle écoutait de la musique dans ses écouteurs. Devenue juge, elle écrivait ses jugements en musique. Mais le souvenir fondateur reste celui de la Grange de Meslay, où son père l’emmenait chaque année. Elle attendait le festival avec impatience, y découvrait les grands musiciens, constituait des bibliothèques de vinyles et de catalogues. Parmi toutes ces rencontres, Sviatoslav Richter a laissé une empreinte durable.

Le clin d’œil est assumé. La salle de concert s’appelle la Grange du Marteau. Ici, l’ambition est de créer un espace intimiste, simple, convivial. Patrice Barletta insiste sur cette dimension humaine. Il veut un endroit accueillant, où professeurs, élèves et spectateurs puissent se rencontrer sans solennité excessive.

Actuellement le Centre d’Arts du Marteau accueille donc l’Académie Richter, en partenariat avec la Fondation Sviatoslav Richter à Moscou. Du 14 juillet au 1er août 2026, des masterclass et concerts ouverts au public réunissent des pianistes et pédagogues de premier plan, parmi lesquels Rena Shereshevskaya, Anne Queffélec, François-Frédéric Guy, Florent Boffard ou encore Mathilde Carré.

Dans la maison, huit pianos à queue sont répartis entre les pièces et les dépendances. Les masterclass rassemblent de trois à cinq élèves, dans un format qui préserve l’écoute et la concentration. D’autres stages doivent suivre, notamment avec Mathilde Carré ou Anna Petron, et une journée gratuite a même été organisée avec des enfants. « Faire des masterclass, c’est de la transmission », résume Olivia Cligman.

Reste que le Centre d’Arts du Marteau ne veut pas se réduire à une académie. Olivia Cligman et Patrice Barletta parlent déjà de résidences, d’expositions, de rencontres avec des artistes, de projets à inventer au fil des saisons. La programmation 2027 et 2028 est en réflexion. Plusieurs événements pourraient jalonner l’année. « On a plein d’idées, mais ce sont les rencontres qui feront les choses », glisse Patrice Barletta. Autrement dit, rien n’est figé. Le lieu avance avec ceux qui viendront l’habiter.

Plus d’infos sur https://www.centredartsdumarteau.fr

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Connu sous le nombre de GR 655, ce chemin historique qui reliait le nord de l’Europe à Saint-Jacques-de-Compostelle, traverse la Touraine du nord au sud sur 165 km de sentier.

La Voie de Tours est l’un des 4 grands itinéraires jacquaires, mentionnés dès le XIIe siècle dans le « Codex Calixtinus » ou Guide du Pèlerin d’Aimery Picaud, (manuscrit datant d’environ 1140). Partant de Paris (de l’actuelle tour Saint-Jacques), cette voie passe par Tours où pendant plusieurs siècles (jusqu’au Haut Moyen-Âge) un autre grand pèlerinage y attirait beaucoup de croyants. La cité de Tours fut longtemps en effet une destination, attirant vers le tombeau de saint Martin des pèlerins venus de toute l’Europe. Aujourd’hui encore, le Chemin de Compostelle passe par le centre de Tours et la basilique martinienne avant de filer vers le sud du département. Avant cela, deux variantes, une par Orléans, une par Chartres se rejoignent vers Vouvray.

Une balade dans la campagne tourangelle

Partons donc sur ce chemin jacquaire qui traverse l’Indre-et-Loire. Pour commencer notre périple, nous laissons volontairement de côté le passage de la Via Turonensis dans l’agglomération tourangelle.

Notre point de départ sera la forêt de Larçay et son aspect ombragé agréable en cette journée ensoleillée de juillet. La première portion se fait en grande partie à travers bois d’ailleurs, à travers « les parcs de Montbazon », « le bois de Baigneux », avant de rejoindre la Vallée de l’Indre à Veigné. Après la Loire et le Cher, le sentier rejoint alors la troisième grande rivière du département et ne va plus trop s’en éloigner pendant plusieurs kilomètres, jusqu’à Montbazon.

Dès lors, nous voilà sur un paysage plus rural, pour rejoindre Sorigny où se trouve une halte pour les pèlerins (une autre sur le parcours est à Veigné). Au sud de la commune on tombe alors sur une partie de l’ancienne voie romaine, avec à son angle sur une croix replacée en 2010 à l’occasion de l’année jacquaire*. Quelques centaines de mètres plus loin on apperçoit au loin l’éolienne Bollée datant de 1885 et réinstallée depuis 2017 le long de l’ex RN 10.

Place alors à la pleine campagne tourangelle avec une traversée à travers champs de céréales et de tournesols pour rejoindre la petite commune de Sainte-Catherine de Fierbois, une halte historique importante pour les pèlerins.

La mairie actuelle se trouve dans les bâtiments de l’ancienne Aumônerie, qui disposait d’une chapelle dédiée à Saint-Jacques et d’un oratoire. Fondée au début du XVème siècle par Jean le Meingre dit Boucicaut, seigneur du village, elle était destinée à l’accueil des pèlerins et des soldats, Jeanne d’Arc y aurait été hébergée. A quelques mètres de là on trouve l’église de Ste Catherine et devant elle, la Maison du Dauphin où Charles VII aurait séjourné.

Pour nous, il est l’heure de s’arrêter là, mais la Via Turonensis continue son chemin vers le sud du département en repartant à Saint-Epain (en croisant la très jolie vallée du Courtineau) avant de rejoindre Sainte-Maure-de-Touraine puis de quitter le département sur les rives de la Creuse à Port-de-Pile. Nous sommes alors déjà dans la Vienne et ces quelques soixante kilomètres depuis Tours ont permis de redécouvrir et d’apprécier différemment les paysages de Touraine à travers un parcours sans difficultés majeures et qui peut se découper en tronçons. A vos chaussures !

Un degré en plus : L’itinéraire complet du GR 655 est disponible sur le site Mon GR ici

* Une année jacquaire, ou année sainte compostellane, a lieu lorsque le 25 juillet (fête de saint Jacques) tombe un dimanche. A cette occasion, la Porte Sainte de la cathédrale de Saint-Jacques-de-Compostelle est ouverte toute l’année et différentes animations se tiennent toute l’année. La prochaine année jacquaire se tiendra en 2027.

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Si, aujourd’hui, beaucoup (surtout des hommes) pensent que l’égalité homme-femme dans notre société est chose acquise, la réalité rend la chose bien plus discutable, notamment en ce qui concerne les femmes dans les métiers “manuels”. Trop souvent rapporté au masculin, l’artisanat est aujourd’hui le théâtre de bien beaux stéréotypes de genre. Une minimisation des femmes qui se retrouve par extension aussi dans l’univers du compagnonnage. 

Pour cause, on compte aujourd’hui seulement 5 % de femmes sur une dizaine de milliers de compagnons. Mais, fort heureusement, les mentalités semblent changer.

Pour mettre en lumière l’arrivée des femmes au sein des Compagnons du devoir, le musée du Compagnonnage de Tours a décidé de consacrer sa salle capitulaire de 90 m² à sa nouvelle exposition intitulée “Au féminin”.
Jusqu’au 31 octobre, le public va pouvoir découvrir tout un parcours construit pour raconter l’histoire des pionnières et présenter leurs chefs-d’œuvre, ces pièces présentées à l’issue du Tour de France obligatoire afin de décrocher le titre de compagnon. 

Pour en savoir plus sur le parcours en lui-même, on vous laisse jeter un œil à notre article publié sur Info Tours quelques jours après l’ouverture de l’exposition.

Un contexte symbolique

Le saviez-vous ? Le jour où la première femme a été reçue chez les Compagnons, c’était… en 2006, et il s’agit de Lucie Branco, tailleuse de pierre. 

Figure centrale (et marraine) de l’exposition, son histoire sert de véritable guide pour comprendre l’évolution des femmes dans ce milieu traditionnellement masculin.

C’est donc un anniversaire symbolique que célèbre, 20 ans plus tard, l’exposition “Au féminin”.

En plus de revenir sur l’histoire du compagnonnage et de démontrer en quoi celui-ci a longtemps été exclusivement réservé aux hommes (division sexuelle du travail, construction de la masculinité comme rite de passage…), l’exposition nous révèle les parcours de 15 femmes compagnons avec des témoignages poignants sur des sujets comme le rapport aux hommes ou à son propre corps.

C’est aussi l’occasion de découvrir, via un livre audio, une partie des écrits de Lucie Branco, publiés en 2019 dans son livre On ne bâtit pas des cathédrales avec des idées reçues (Editions Kero), où elle raconte son parcours personnel “chaotique” pour devenir la première femme compagnon.

Parmi les extraits présentés, la tailleuse de pierre témoigne par exemple de son combat contre les discriminations fondées sur le genre : “Je ne comprends pas comment on peut prôner la transmission, la fraternité, l’altruisme et se fermer aux femmes.” 

Une exposition historique mais surtout engagée

C’est ainsi que la directrice du musée du Compagnonnage, Virginie Tostain, tient à décrire “Au féminin”. Selon elle, cette exposition revêt une importance à la fois personnelle, professionnelle et sociale. 

“Lucy Branco a sorti son livre la même année où je suis entrée à la direction du musée. Quand je suis arrivée, celui-ci  ne comptait qu’une seule pièce créée par une femme dans ses collections. Quand j’ai lu On ne bâtit pas des cathédrales avec des idées reçues, ça a allumé une petite flamme féministe en moi et j’ai réalisé que le parcours du musée manquait cruellement de mixité.”

Grâce à cette exposition, le musée du Compagnonnage n’est plus une simple vitrine du passé, mais bien un outil social permettant de réfléchir sur des sujets de société actuels tels que l’égalité hommes-femmes. Et c’est par ce dépoussiérage de l’univers du compagnonnage que l’exposition tient son caractère inédit.

Et pour pousser le geste encore plus loin, 3 des 12 pièces présentées cet été seront, par la suite, intégrées dans le parcours permanent du musée. Ces ajouts porteront ainsi à 7 le nombre total de pièces réalisées par des femmes au sein de la collection. 

Un degré en plus

C’est en 2021, à l’occasion d’une exposition sur le compagnonnage contemporain, que le musée a acquis trois autres œuvres féminines de maroquinerie et du travail de textile.

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En effet, si le point d’orgue de ce festival, qui fêtait ses 10 ans pour l’occasion, est le grand rassemblement du soir à Bléré, avec ses différents spectacles, animations, et banquet populaire, la singularité de l’événement tient au fait qu’il est né de l’idée de promouvoir le Cher, comme patrimoine naturel et fédérateur d’une identité commune aux villes et villages bordés par cette rivière, moins connue que sa grande soeur la Loire mais qui regorge pourtant de trésors atypiques.

Parmi ces derniers on retrouve notamment les barrages et écluses à aiguilles. Une spécificité héritée du XIXe siècle et qui fait partie aujourd’hui de l’image d’Epinal de la rivière. En Indre-et-Loire ces barrages sont au nombre de sept, dont cinq sur le territoire de la Communauté de Communes de Bléré Val de Cher (Chisseaux, Civray-en-Touraine, Bléré, Vallet et Nitray).

Ces barrages permettent la navigation en été et sont les vestiges du Cher canalisé, ce projet souhaité et pensé par l’Etat dans la première moitié du XIXe siècle. L’idée est alors de faciliter le transport de marchandises, notamment les charbons provenant de la région de Montluçon ou encore le minerai de fer du Berry. Alors que le commerce fluvial est alors florissant, dès 1809, l’Etat envisage la construction d’un canal sur une partie du Cher, prolongé par la canalisation de la rivière en elle-même entre Noyers-sur-Cher (Loir-et-Cher) et la confluence avec la Loire. Sur la commune de Tours, ce projet ambitieux se matérialisera notamment par la construction du canal de jonction entre la Loire et le Cher à l’emplacement actuel de l’Autoroute A10.

    Relire à ce sujet notre HistLoire : Au temps du Canal

En amont, de la cité tourangelle, le Cher se voit doter de ses fameux barrages à aiguilles. Les travaux débutent en 1839 et 16 barrages au total sont érigés sur une portion de 60 kilomètres.

En hiver, lorsque le débit de l’eau est intense, les barrages sont abaissés. Ces derniers étant remontés aux beaux jours, une fois le courant moins fort. Les barrages sont notamment constitués d’aiguilles en bois, d’un longueur de 2,50m et d’une faible largeur de 7 cm. Des aiguilles surmontées d’une poignée, leur donnant leur allure particulière. Ces aiguilles au nombre moyen de 600 par barrages sont installées à la verticale, le long de la partie immergée du barrage : les fermettes.

Revoir notre reportage réalisé en 2025 sur la remontée des barrages :

Ces fermettes en ferraille sont couchées dans le fond de la rivière en hiver puis relevées à l’aide d’un treuil par le barragiste qui y accole donc les fameuses aiguilles, alors plaquées par le courant. Ce principe permet de régler le débit de l’eau en enlevant ou en ajoutant des aiguilles.

Ce savoir-faire se perpétue de nos jours. Si la navigation commerciale a disparu au début du XXe siècle et les barrages tombés en désuétude, à la fin de ce même siècle, les syndicats du Cher canalisé, à qui l’Etat et les départements ont confié l’exploitation et la gestion de la rivière, ont redonné vie aux barrages pour promouvoir entre autres la navigation de plaisance.

Chaque barrage est en effet constitué d’une écluse, c’est à dire une passe navigable. Ces dernières ont la particularité d’être toujours manuelles et c’est aux plaisanciers de les activer. Les barrages ont ainsi repris vie petit à petit, non sans épisodes douloureux comme en 2012 où 4 d’entre eux furent détruits par le courant. Il faudra attendre 2015 pour qu’ils soient tous rénovés et de nouveau opérationnels.

Les barrages-écluses du Cher ont donc gardé ce côté originel au charme certain. Un charme renforcé par la présence à chaque barrage d’une maison-éclusière à l’allure typique. Une maison au départ pensée comme une double habitations (une pour le barragiste, une pour l’éclusier) reliées par un porche.

Un pan du patrimoine naturel de la vallée du Cher que le festival Jour de Cher contribue depuis 10 ans à être mis en avant donc et qui mérite de s’y balader notamment à la belle saison.

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Pour cette édition anniversaire, l’affiche assume pleinement son éclectisme. Gims ouvrira le week-end le vendredi 31 juillet, aux côtés notamment de The Locos, Manau, Roland Cristal et Dirtyphonics. Le samedi 1er août, Bigflo et Oli partageront la programmation avec Gaëtan Roussel, Lilly Wood and The Prick, Marcel et son Orchestre, Perceval ou encore Fatbabs. Le dimanche 2 août, place à Jean-Louis Aubert, Boulevard des Airs, Sniper, Vald, Vladimir Cauchemar et Todiefor. De la chanson au rap, du rock à l’électro, Yzeures N Rock continue de mélanger les publics plutôt que de s’enfermer dans une seule couleur musicale.

Ce pari artistique s’accompagne d’un pari économique. Selon les organisateurs, l’objectif reste d’attirer environ 10 000 à 13 000 spectateurs par soir, soit près de 30 000 personnes sur le week-end. Le budget annoncé grimpe autour de 2,3 millions d’euros, dont une part importante consacrée aux cachets des artistes. Pour un festival porté par quelque 500 bénévoles, l’équilibre dépend donc fortement de la billetterie, mais aussi de la consommation sur place, buvettes et restauration représentant une part essentielle des recettes.

Il reste encore quelques billets en vente pour cette édition 2026, avec des places proposées notamment à partir de 46,20 € pour une journée et des pass trois jours autour de 116,60 €. La Région Centre-Val de Loire renouvelle aussi son dispositif Rémi : pendant le festival, la ligne G est prolongée depuis la halte routière de Tours jusqu’à Yzeures-sur-Creuse, au tarif de 3,40 € le trajet. La réservation est indispensable au 0 806 70 33 33. Les départs vers le festival sont prévus le vendredi et le samedi à 12h45 et 17h45 ; les retours s’effectuent en journée, le samedi, le dimanche et le lundi, ce qui impose de prévoir une nuit sur place si l’on assiste aux concerts du soir.

Le camping festivalier reste gratuit sur présentation d’un billet, avec un espace classique et un camping camion situés à moins de cinq minutes à pied du site, tout comme le parking. Pour les paiements, le festival maintient son système cashless par bracelet, rechargeable avant ou pendant l’événement, avec la possibilité de bloquer le support en cas de perte ou de vol et de demander le remboursement du solde après le festival.

Toutes les infos et billetterie sur https://yzeuresnrock.com/

Photo à la Une : Image d’archives du festival (c) Laurent Depeigne pour 37 degrés

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Pour sa 10e édition, qui se tient ce samedi 18 juillet 2026, le festival Jour de Cher confirme sa place à part dans le paysage culturel local. Entre radeaux décorés, spectacles sur les berges et passage spectaculaire au pied de Chenonceau, l’événement gratuit continue de fédérer habitants et visiteurs autour de la rivière.

Dix ans déjà que Jour de Cher transforme la vallée en grande scène flottante. Né d’une envie simple, « enchanter la vallée du Cher pendant une journée », selon Gwendal Stéphan, programmateur du festival, l’événement s’est imposé comme un rendez-vous populaire et familial. L’idée de départ puisait dans les anciennes traditions carnavalesques et les cavalcades de Bléré. L’idée est alors de déplacer le défilé, autrefois organisé dans les rues, sur la rivière. Les chars sont devenus radeaux, et le Cher s’est changé en fil rouge de la journée.

« Quand les gens s’approprient l’événement, tout coule de source »

Chaque année, les quinze communes de la communauté de communes « Autour de Chenonceaux » reçoivent une structure qu’elles décorent librement. Aucun thème n’est imposé. Cette liberté est l’une des forces de la manifestation. Les habitants se retrouvent pour imaginer, construire, peindre et faire vivre leur embarcation. « Les habitants s’approprient l’événement », souligne Gwendal Stéphan. « Et quand les gens s’approprient l’événement, alors là, tout coule de source. »

Mais Jour de Cher ne se résume pas à son cortège flottant. Tout au long du parcours, les maisons éclusières et les barrages à aiguilles, espacés d’environ cinq kilomètres, deviennent des haltes animées. On y trouve des buvettes, des espaces de restauration, des pique-niques, des fanfares, un karaoké décalé ou encore des interventions artistiques. Le public peut choisir de suivre un spectacle, de marcher, pédaler, se balader… au rythme du défilé ou simplement de s’installer au bord de l’eau. « Si vous n’avez pas envie de voir de spectacle, il n’y a aucune obligation », rappelle Gwendal Stéphan. « On fait de très, très belles siestes dans les maisons éclusières du bord de Cher. »

La programmation artistique cherche, elle aussi, à cultiver la surprise. Cette année, le public pourra croiser le pianiste itinérant BjöRN GOTTSCHALL, le performer Johan Swartvagher, marathonien et jongleur, ou encore le Green Line Marching Band, fanfare électrique nantaise composée de cinq guitaristes. « Tous les ans, on essaie de débusquer des petites pépites artistiques surprenantes, incongrues dans le paysage », explique le programmateur. L’équilibre est revendiqué : mêler des formes populaires, accessibles, parfois traditionnelles, à des propositions plus contemporaines. « Ce qu’on aime bien faire, c’est vous surprendre », résume-t-il.

« On n’est pas chez nous, c’est le Cher qui est chez lui »

Au-delà de l’animation, Jour de Cher revendique une ambition sensible. « Moi, je pense beaucoup à l’émotion qu’on procure », confie Gwendal Stéphan. Le festival veut offrir une parenthèse, une « petite suspension émotionnelle », un moment où une musique, une image ou une rencontre peuvent faire basculer la journée. Le passage des radeaux sous le château de Chenonceau reste à ce titre l’un des temps forts. Même ceux qui connaissent déjà le monument redécouvrent sa silhouette depuis la rivière. « On est toujours subjugué par la beauté de ce château », insiste le programmateur.

Gratuit, ouvert à tous, Jour de Cher attire désormais environ 10 000 personnes. Le public est à la fois local et touristique. Cette diversité nourrit l’atmosphère du festival. « On n’est pas chez nous, c’est le Cher qui est chez lui » tient à rappeler Gwendal Stéphan en conclusion. Une manière de rappeler que la fête, pour durer, devra continuer à prendre soin de la rivière qui la porte.

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« C’était une année exceptionnelle, on a eu chaud, mais ça a eu lieu » commentait Franck Fumoleau dimanche soir depuis les coulisses de Terres du Son. Le cofondateur et coprésident du festival se félicitait d’avoir trouvé les clés pour rassurer public et autorités que le festival était paré pour résister à une alerte rouge canicule, événement jamais connu depuis la première édition en 2005.

Le résultat est là : contrairement à Chambord Live deux semaines plus tôt en Loir-et-Cher, jamais il n’a été question d’annuler du côté des autorités préfectorales. Et même si le gros du public est arrivé plus tard que d’habitude – en particulier sur l’Eco-Village gratuit – la fréquentation fut au rendez-vous avec 16 000 entrées payantes vendredi, près de 19 000 samedi et encore 16 000 pour la troisième journée, pour un total revendiqué de 54 000 entrées sur le site sur le week-end. En hausse sur un an de 9000 spectateurs et dans la moyenne haute de la manifestation.

Le défi de repenser le festival

Il n’en demeure pas moins que cette canicule sonne comme un nouveau défi durable pour Terres du Son. Comment faire exister cet événement quand on sait qu’on peut – chaque année – avoir à supporter de grosses chaleurs ? « On ne changera pas de date, mais ça va forcément nous demander des adaptations. Commencer plus tard, par exemple. Repenser les scénographies. Réfléchir à créer de l’ombre naturelle sur le site » listent Franck Fumoleau, son collègue coprésident Arnaud Guesdet et la directrice du festival Pauline Ruby-Rinquin.

En ça, l’ASSO a de quoi se rassurer : vendredi 10 juillet, pour l’ouverture, elle a signé un renouvellement de convention avec le Conseil Départemental d’Indre-et-Loire, confirmant son implantation pour 3 ans sur le Domaine de Candé qu’elle exploite depuis 2008. Une perspective qui permet de se projeter, que ce soit donc pour imaginer des zones d’ombre pour plus de fraîcheur, ou pour de l’enterrement de câbles afin de maximiser la fiabilité des outils techniques (qui souffrent fort de la chaleur, comme l’a montré l’interruption du concert de Dab Rozer pendant une dizaine de minutes samedi sous le Chapiteau).

Des investissements qui vont forcément coûter alors que l’économie de ce type d’événement demeure perpétuellement fragile, et qu’elle est – de surcroît – en pleine évolution. Terres du Son est un festival peu subventionné : « Une aide du Département, une aide de la Région et une petite aide de la communauté de communes » rappelle le trio qui l’organise.

Un festival qui reste indépendant

Les recettes proviennent donc essentiellement de la billetterie et des consommations sur place. Une bonne fréquentation, c’est l’assurance d’une sérénité comptable. L’an dernier pour l’édition des 20 ans, le festival avait ainsi rassemblé 45 000 spectateurs, alors que l’équilibre était prévu à 50 000 entrées. Un exemple qui montre la fragilité du modèle de Terres du Son. Rappelons en effet que le festival reste indépendant et porté par une association et non par une grosse structure comme c’est désormais de plus en plus le cas pour les gros festivals nationaux. Les organisateurs ont donc constamment la crainte d’un trou dans les caisses qui pourrait lourdement impacter l’organisation de l’année suivante, d’autant plus dans un contexte d’inflation générale, et des cachets d’artistes en particulier. Ceux-ci représentent ainsi le tiers du budget et sont en constante progression ces dernières années. Soit plus d’un million d’€ sur un total de 3,2 millions pour l’édition 2026.

Il faut en plus s’adapter au changement des modes de consommation. Par exemple en 2026, « on a vendu beaucoup plus de softs ». La chaleur, bien sûr, mais également une tendance générale à se freiner sur l’alcool. La bière 0% des Amboisiens d’Art Is An Ale fait désormais partie des incontournables et best sellers de la carte, et ce n’est pas une anecdote quand on sait qu’un bar brasse des dizaines de milliers d’€ en une seule soirée.

En parallèle, Terres du Son diversifie ses propositions, avec pour la première fois un bar à cocktails sur la Prairie. Un succès selon l’équipe de l’ASSO, avec de facto un ticket moyen plus élevé pour ce type de boisson.

Le développement de l’accueil partenaires

Mais le vrai levier actionné est celui de l’accueil des entreprises dans une zone dédiée (Les Terrasses de Candé, à mi-chemin entre les deux grandes scènes). Initialement c’était juste un espace dédié aux partenaires et aux médias, avec notamment des moments conviviaux organisés par le Conseil Départemental, le Conseil Régional, la Fraca-Ma ou – plus récemment – la Ville de Tours. Désormais, il y a aussi un espace dit premium avec prestation apéritive et même des loges avec open bar, sur le format de ce qui peut se faire pour les clubs de sport. Le tout avec estrade pour admirer les concerts. De quoi diversifier les sources de revenus à l’instar de ce que peuvent faire (à un autre niveau) le Hellfest ou Les Vieilles Charrues par exemple.

Résultat : « J’avais fait fabriquer 2 000 bracelets partenaires et il ne m’en reste pas beaucoup » commente la directrice Pauline Ruby-Rinquin. « On est content de ce virage VIP, c’était quasiment complet » poursuivent les deux co-présidents, notant qu’il s’agit exclusivement de clients du territoire dont certains « qui sont à Monts mais qui n’étaient jamais venus sur le festival » ou d’autres qui viennent une fois avec leur équipe, puis le lendemain avec leurs partenaires, et encore le surlendemain avec leur famille.

« C’est une manière d’accueillir d’autres gens, on répond à un besoin » pointent encore Arnaud Guesdet et Franck Fumoleau qui vont donc poursuivre l’engagement sur cette voie dans un contexte de baisse – voire de disparition – des aides publiques, de hausses des coûts et de craintes sur les succès de billetterie. Car en période économique tendue, il n’est pas possible d’augmenter les prix des pass grand public de façon systématique ou exponentielle, et il faut continuer à préserver une programmation de qualité pour exister dans l’agenda des festivals où la « concurrence » s’écrit à peine entre guillemets.

Terres du Son a plutôt réussi ce défi ces dernières années, opérant un virage musical pop/mainstream sans renier son ADN orienté vers la découverte ou la scène locale (les artistes tourangeaux ont eu les honneurs de la 2^e plus grosse structure de Candé aux côtés des têtes d’affiche). La foule ne s’y trompe pas, venant en masse de Touraine ou d’ailleurs pour un événement réputé chill, secure et toujours plus écoresponsable, ce qui n’est pas toujours le 1^er axe de développement des confrères.

Des axes dont il reste à maintenir la pertinence économique nécessitant d’indispensables réflexions à une équipe qui s’est structurée et professionnalisée au fil du temps, qui semble bien au fait des enjeux, et plutôt armée pour y faire face. Car, après tout, entre les changements de sites, la boue de 2012 ou le Covid, elle a déjà su surmonter pas mal d’obstacles.

Olivier Collet avec Mathieu Giua

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Dès 18h Luiza a donné le ton sur la Prairie, diffusant la chaleur culturelle du Brésil auprès du public tourangeau. Révélée en 2025 pour sa collaboration avec Bleu Soleil sur Soleil Bleu l’artiste s’enquiert de savoir qui la suivait avant l’éclatement de cette bulle : pas la majorité, mais qu’importe. On est là pour s’ambiancer sur des refrains efficaces, on se laisse transporter. Et on pourra recommencer le 21 novembre lors d’un nouveau concert au Temps Machine, à Joué-lès-Tours.

La suite de la soirée était dans la même énergie que ce soit avec Hélèna ou Suzane. L’une pour son premier Terres du Son, chouchoute des familles attirées par son succès lors de la Star Academy. L’autre de passage à Candé pour la 2^e fois après un premier concert en 2021, rayonnante, engagée, fédératrice. Là-encore on chante, on vibre.

Puis Biga*Ranx est arrivé sur la grande scène. Le Tourangeau a azimuté le crépuscule avant que Skip The Use prenne possession des corps et des cœurs pendant une heure, modelant la foule à sa guise pour la déplacer, faisant jumper à foison des milliers de fans une décennie après une première prestation déjà mémorable. Addictif et engagé, le groupe a enchaîné dernières compos et tubes, moment touchant autour de Tahiti ou engagé en concluant avec quelques mots hurlants contre l’extrême droite.

Alors qu’une partie du flot commençait à regagner ses pénates, Ofenbach captait sans difficulté l’attention avec un set lumineux, remuant et illusionniste (les deux DJ ont joué à se dédoubler). Non loin de là, Atili faisait des folies au Chapiteau, se faisant rejoindre par Biga*Ranx pour un after d’anthologie d’une trentaine de minutes. Des moments qui rendent ce week-end annuel unique, comme le clin d’œil de Skip The Use à Mosimann en diffusant un remix fait pour eux.

Mosimann, donc, il sera là ce dimanche avec Keziah Jones, Superbus et – bien sûr – Julien Doré, dans une ambiance encore une fois caniculaire, mettant parfois l’événement à rude épreuve (10 minutes d’interruption du concert du rappeur Da Brother car les machines avaient du mal à tenir), sans pour autant en atténuer la puissance.

Photos : Laurent Depeigne et Pascal Montagne

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On savait qu’on allait avoir chaud pour ce lancement de festival sous alerte rouge canicule. Une première pour Terres du Son, néanmoins habitué aux fortes chaleurs estivales sur le Domaine de Candé à Monts.

Il n’empêche. Avec plus de 35 degrés à l’ouverture des portes, il fallait anticiper. Les petits coins d’ombre de la Prairie étant vite pris d’assaut, les espaces ombragés du Village et – surtout – les brumisateurs géants ont eu du succès. De même que les fontaines à eau où l’on faisait parfois la queue.

Le préfet d’Indre-et-Loire est venu observer le dispositif en début de soirée. Et globalement les choses semblent s’être bien passées permettant de profiter du line up artistique sans forte crainte et, en plus, avec une foule au rendez-vous. Motivée, dansante. Chauffée  réchauffée.

Tout ça a commencé dès 19h avec les bien nommés Feu! Chatterton pour leur 2e passage à Monts. « Ils avaient vraiment envie de revenir » glisse l’organisation de Terres du Son, ce qui s’est vu et entendu. Concert généreux, public réactif, refrains efficace : de quoi donner le ton de la soirée (même si certains effets visuels ont dû être adaptés à la météo, avec le retrait des flammes notamment).

La suite a réservé de bonnes surprises, du concert symphonique de la Tourangelle Jane et les Autres (avec l’Orchestre Populaire de l’Opéra de Tours) au show de Josman en passant par la prestation remuante de Rilès qui a embarqué la Prairie dans son monde de rythmes azimutés. Et en fin de soirée, on a dansé sans vaciller devant le show lumineux de Kompromat puis avec Kungs. Chaque fois, les scénographies ont assuré du grand spectacle.

Photos : Antoine Jaillet et Laurent Depeigne

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Relire : Aéroport de Tours : réouverture d’une ligne Tours-Dublin pour l’été (mais ce n’est pas du low cost)

Car ce qui est vrai pour Tours, l’est aussi pour tous les aéroports régionaux avec le low cost qui représente plus de 80% de leur trafic. La hausse de la TSBA (Taxe de solidarité sur les billets d’avion), multipliée par près de trois selon les acteurs du secteur, est vécue comme un handicap supplémentaire face à des plateformes étrangères concurrentes, notamment en Italie ou en Espagne.

« Aujourd’hui, les compagnies, low-cost notamment, cherchent juste la meilleure plateforme pour remplir leurs avions, peu importe que ce soit en France ou ailleurs » explique Cyril Godeaux. Pour ce dernier, l’enjeu est de convaincre que le Val de Loire peut fonctionner comme une destination touristique à part entière. Or le territoire et son tourisme culturel, patrimonial (souvent itinérant), vend moins qu’une promesse balnéaire. « On essaye d’exister entre Venise et Barcelone », résume-t-il. 

Des taux de remplissage satisfaisants

Un axe stratégique consiste à présenter la connexion vers Marseille comme connectant Tours à un véritable hub aéroportuaire, élargissant de fait l’utilité de la plateforme. Ce point aujourd’hui encore méconnu est appelé à devenir un argument de vente : faire connaître les dessertes, améliorer les horaires, travailler avec les agences de voyage… Les responsables souhaitent aussi surtout diversifier les compagnies, afin de ne pas laisser l’avenir de l’aéroport dépendre d’un seul opérateur. En 2025, Edeis aurait ainsi mené une soixantaine de rendez-vous avec des transporteurs, avec des discussions appelées à se poursuivre à l’automne pour d’éventuels vols à partir d’avril 2027.

L’an dernier, l’aéroport a failli avoir ces fameuses destinations balnéaires avec la compagnie L’Odyssey qui promettait 6 liaisons dans le sud de la France ou en Italie. Mais avant même le premier décollage, cela a tourné au fiasco avec l’annulation de tous les départs. 

Relire à ce sujet : Aéroport de Tours : un mail annonce l’annulation de vols de la nouvelle compagnie L’Odyssey

Un couac qui a laissé des traces. Pour les gestionnaires, l’échec a porté atteinte à l’image de l’aéroport, même si les réservations auraient montré l’existence d’un marché, indique Cyril Godeaux. 

Selon les éléments disponibles, une large partie des passagers aurait été remboursée, mais le Smadait dit ne disposer ni d’un suivi complet ni d’une traçabilité satisfaisante. Edeis a effectué un signalement à la DGAC, et l’hypothèse d’une procédure reste évoquée. L’affaire nourrit surtout une prudence nouvelle : les prochaines compagnies devront être fiables, solides, capables d’assumer leurs engagements commerciaux.

Au-delà des vols commerciaux, une activité multiple y compris militaire…

Mais réduire Tours Val de Loire à ses vols réguliers serait « passer à côté d’une grande partie de son activité », insiste Thibault Coulon. 

En 2025, les vols commerciaux réguliers ne représentaient que 1 088 mouvements sur un total de 19 844 décollages ou atterrissages. À l’inverse, la formation aéronautique occupe une place déterminante : Mermoz Academy, l’une des grandes écoles de pilotage implantée notamment à Tours et à Nîmes, concentre environ 14 000 mouvements. S’y ajoutent près de 1 000 mouvements d’aviation d’affaires, des vols sanitaires pour l’hôpital, l’activité de l’aéroclub, les besoins de la gendarmerie et un regain des vols militaires. Les responsables évoquent une hausse de 37 % des mouvements de l’armée, passés de 172 à 236 entre 2024 et 2025, dans un contexte de réévaluation stratégique national depuis la guerre russo-ukrainienne.

Cette dimension militaire ne signifie pas un retour à l’ancienne base aérienne, mais elle ouvre la voie à des conventions d’utilisation de l’infrastructure civile par l’armée de l’Air. Le site conserve d’ailleurs une proximité forte avec la base, où demeurent environ 1 600 militaires. Dans le même temps, les vols sanitaires rappellent une autre utilité rarement visible du grand public : environ 180 mouvements liés au CHU, aux transferts d’organes ou à des évacuations médicales. 

L’aviation d’affaires participe également à cette logique d’utilité territoriale. L’exemple des 33 jets accueillis pendant les 24 Heures du Mans illustre la capacité de Tours à capter ponctuellement des flux liés à de grands événements régionaux. La présence de la douane à proximité est présentée comme un atout majeur pour ce type d’activité. Les retombées économiques sont mises en avant par le cabinet Symetris (étude commandée par la Région)  : 26 millions d’euros injectés sur le territoire hors billets d’avion, avec un ratio de 462 euros rapportés par passager pour un coût public estimé à 25 euros par siège occupé. Ces chiffres sont au cœur de l’argumentaire du Smadait : l’aéroport coûte aux collectivités, mais il générerait davantage qu’il ne consomme lorsqu’on raisonne en effets indirects.

Reste que cet argument économique ne suffit pas à éteindre les critiques. À Tours, le sujet est politiquement inflammable. Thibault Coulon appelle à « dépassionner » le débat : selon lui, la posture pour ou contre l’aéroport appartient au passé ; la vraie discussion doit porter sur le type d’aéroport souhaité. Il ne s’agit pas de « construire Beauvais », insiste-t-il, mais de « défendre une ambition mesurée, compatible avec la transition écologique de l’aviation, la réduction des nuisances pour les riverains et la baisse de la dépendance aux financements publics ». En clair, trouver un compromis territorial qui pourrait satisfaire tout le monde : conserver l’outil, mais en changer les usages et les équilibres.

Navettes automatiques, nouveau quartier d’activités, occupation des hangarettes…

Cette transition passe par la diversification. Thibault Coulon souhaite que l’aéroport devienne “un lieu de vie”, et plus seulement un lieu d’embarquement. La réouverture d’un restaurant, le parking modernisé (passé payant) avec deux heures gratuites pour déjeuner, l’événementiel ou encore la valorisation du foncier participent de cette stratégie.

Les hangarettes, anciens abris militaires à l’architecture singulière, constituent l’un des symboles de cette reconversion. Deux des huit unités ont déjà trouvé preneur avec d’un côté un projet de conciergerie pour voitures de collection, présenté comme un coffre-fort automobile. Et dès l’automne le Club Arcadie, avec un centre d’équithérapie en lien avec le CHRU. 

La transformation concerne aussi les mobilités et l’énergie. Un projet de navettes automatiques UrbanLoop est à l’étude avancée pour relier le tramway, depuis Vaucanson, jusqu’à la zone des hangarettes et à la base aérienne. Cela répond à un double objectif : améliorer l’accessibilité d’un site souvent perçu comme excentré et réduire la dépendance à la voiture individuelle. Sur le plan énergétique, un parc agri-photovoltaïque de 17 hectares est envisagé. 

Pour Thibault Coulon il s’agit “d’accroître les ressources propres pour alléger la pression économique sur les collectivités”. Le foncier de la rue de l’Aviation, détenu par la Métropole, pourrait accueillir également des activités tertiaires, de l’hôtellerie ou d’autres services, détaille encore l’élu comme pistes potentielles.

Cette stratégie n’efface pas les incertitudes. Le marché national est en baisse, la concurrence fiscale européenne pèse et les agences de voyage ne peuvent pas toujours distribuer les billets des compagnies low cost. La majorité des passagers de Tours reste par ailleurs sortante, ce qui limite l’effet touristique entrant. Dans le même temps, la zone de chalandise potentielle est réelle : 2,9 millions d’habitants se trouvent à moins de 90 minutes en voiture. L’enjeu consiste donc à transformer ce bassin théorique en clientèle effective, tout en attirant davantage de visiteurs vers la Touraine.

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À quelques jours de l’ouverture de sa 21e édition, prévue du 10 au 12 juillet au Domaine de Candé, Terres du Son affine les derniers détails. Malgré les fortes chaleurs annoncées, l’organisation se veut sereine et promet un accueil adapté aux festivaliers.

Sur le site du Domaine de Candé, à Monts, depuis plusieurs semaines, le festival Terres du Son a pris possession des lieux pour préparer son édition 2026. Sur place, l’effervescence est là entre techniciens et bénévoles qui s’activent pour que tout soit prêt vendredi pour l’ouverture des portes. Pour Pauline Ruby-Rinquin, directrice du festival, les préparatifs avancent dans de bonnes conditions : l’organisation « se passe bien », le montage est fluide et les bénévoles sont au rendez-vous. À deux jours de l’arrivée du public, le mot d’ordre est clair : tout est sous contrôle et le festival est prêt à faire feu.

La météo, évidemment, occupe une bonne partie des discussions. Avec des températures élevées annoncées, les organisateurs ont adapté leur dispositif, sans céder à l’inquiétude. « On gère plutôt bien la chaleur », explique Pauline Ruby-Rinquin, rappelant que Terres du Son a déjà connu des éditions très chaudes. Points d’eau, brumisateurs devant les grandes scènes, zones de fraîcheur et espaces chill sont prévus pour permettre au public de souffler et ne pas trop souffrir de la chaleur. Elle rappelle également que la Prairie ouvrira à 17h, à un moment où le soleil ne sera plus à son zénith, tandis que le Village, largement arboré, offrira de l’ombre au cœur de la journée.

Le principal point de vigilance ne serait d’ailleurs pas tant la chaleur que les orages. Pour anticiper au mieux, le festival s’est d’ailleurs entouré d’un service météorologique professionnel spécialisé dans l’événementiel. Objectif : bénéficier d’un suivi précis et pouvoir ajuster l’organisation si nécessaire : « Ces professionnels vont nous tenir informés en temps réel de ce qui se passe ».

En coulisses, cette anticipation se traduit aussi par des horaires réadaptés. Certaines équipes peuvent démarrer dès 6h du matin afin d’éviter les moments les plus difficiles de la journée. Rien, pour l’heure, ne remet en cause le déroulement de l’événement : aucune annulation n’est envisagée et la billetterie reste ouverte, avec des places encore disponibles sur les trois jours de l’événement, même si le samedi s’annonce déjà comme une journée particulièrement forte en affluence indique la directrice de Terres du Son.

Des nouveautés sur la prairie et à l’Eco-Village

Côté nouveautés, Terres du Son continue de travailler son identité de festival multiple. L’espace Arts de rue poursuit ainsi son développement avec l’arrivée d’un nouveau bar, le « tipee bar », imaginé dans un esprit plage et cocktails. On retrouvera aussi des propositions décalées, à l’image de Toto Black et sa piste de roller décalée ou encore le retour de La Charcuterie Musicale et ses blind-tests déjantés sur la praire.

Côté village, Pauline Ruby-Rinquin indique aussi qu’il y aura un grand temps fort par jour avec un spectacle dans le style arts de rue, tandis que les journées seront rythmées au son des fanfares et batucadas qui s’y produiront à plusieurs reprises par jour.

L’Éco-Village gratuit s’inscrit aussi cette année sous la thématique du vivre-ensemble, autour de « l’Esprit Solidaire ». Nouveaux artisans, associations supplémentaires, animations pour les familles : l’espace veut rester ce lieu de respiration et de rencontres qui fait aussi la singularité de Terres du Son. L’espace jeune public sera renforcé, avec une attention particulière portée aux jeunes parents grâce à un espace puériculture qui leur est dédié.

Une programmation éclectique

Sur scène, l’édition 2026 joue une nouvelle fois la carte du grand écart assumé. Le vendredi mêlera rap, électro et rock avec Josman, Kungs, Rilès, Feu! Chatterton ou encore Kompromat. Le samedi devrait concentrer une forte affluence avec Helena, Ofenbach, Biga*Ranx, Suzane et Skip The Use. Le dimanche, place à une fin de week-end très grand public avec Julien Doré, Superbus, Mosimann, Keziah Jones ou Puerto Candelaria. Une affiche qui dit assez bien la stratégie de Terres du Son : réunir plusieurs générations sans gommer les découvertes, ni oublier la scène régionale, également mise en avant tout au long du week-end sur la scène Propulson ou sous le chapiteau.

Reste l’accueil du public, chantier moins visible mais central pour l’équipe organisatrice. Plusieurs améliorations internes ont été mises en place pour fluidifier les arrivées, accompagner les bénévoles et rendre l’expérience plus confortable. « Des ajustements que les festivaliers ne remarqueront pas toujours, mais qui comptent lorsqu’il s’agit d’absorber plusieurs dizaines de milliers de personnes en trois jours » poursuit notre interlocutrice.

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Alexandra Baudelot nous reçoit dans la grande nef du CCC OD de Tours, en chantier pour l’installation d’une nouvelle exposition dont le vernissage est programmé ce jeudi 9 juillet. Elle prend encore ses marques mais se dit déjà « enchantée » par l’accueil de l’équipe ainsi que l’énergie et les vibrations « vivantes et généreuses » qui en découlent.

Naturellement, les œuvres présentées ces prochains mois ne résulteront pas de son travail de sélection d’artistes et de projets. Pour découvrir sa patte, il faudra attendre au moins le printemps 2027. Il n’empêche, la nouvelle directrice du Centre de Création Contemporaine Olivier Debré compte vite imprimer son style alors que l’institution qu’elle dirige approche doucement de son 10^e anniversaire.

Pour ce nouveau lieu de travail, Alexandra Baudelot utilise des adjectifs dithyrambiques : « Bâtiment magnifique », « une grande cohérence architecturale assez rare ». « Chaque espace est pensé pour accueillir des typologies d’exposition différente, de la Nef avec ses dimensions de cathédrale et son ouverture sur la ville aux coursives plus intimes » commente celle qui ne découvre pas totalement les locaux puisqu’elle y était déjà venue avant de postuler, et qu’elle connait d’ailleurs la Touraine pour y avoir passé du temps en famille dès l’enfance.

Alors si elle a déjà arpenté les salles du CCC OD, que pense Alexandra Baudelot de ce qui y a été proposé ? « Je trouve qu’il y a eu une volonté très forte de tenter un dialogue entre le local et l’international, de réfléchir l’endroit comme un écosystème vivant. » Ce côté vivant, c’est aussi ce qu’elle met en avant quand on lui demande d’expliquer – avec ses mots – pourquoi ce centre d’art n’est pas un musée, et ce qu’il y a différent. « Un centre d’art est connecté de manière puissante à la création contemporaine, les artistes le font vivre avec les questions qui animent notre époque. »

Alexandra Baudelot est une femme qui baigne dans le monde de l’art depuis l’enfance. Sa maman était danseuse à l’Opéra de Paris, et sa première passion c’était la danse contemporaine. A la fin des années 90, et elle s’oriente « assez naturellement » vers des études d’histoire de l’art avec un premier job au Centre Pompidou de Paris, le grand musée d’art contemporain de la capitale.

« Je ne me suis jamais posé de question du pourquoi de cette orientation, je ne l’explique pas » nous dira-t-elle. Elle suit donc un chemin d’abord guidé par les liens entre les œuvres et le spectacle vivant. Développe des affinités avec les arts visuels, la poésie, la littérature, la musique… Elle exerce plusieurs métiers, de commissaire d’exposition à éditrice en passant par la critique d’art et surtout la direction d’institution artistiques et culturelles dont Rosascape qu’elle a créé en 2009 à Paris mais aussi des références prestigieuses de région parisienne à Aubervilliers et Chatou où elle développe des liens avec des publics traditionnellement éloignés de l’art, ce qu’elle espère développer à Tours, que ce soit dans les quartiers prioritaires de l’agglomération ou dans les zones rurales. En les faisant venir au CCC OD ou en allant à leur rencontre :

« C’est un axe important de mon travail. Les artistes viendront en résidence pendant environ un an avec plusieurs périodes de présence pour développer des projets en lien avec des quartiers, des associations ou des communautés. C’est le meilleur moyen d’aller à la rencontre du public, pas pour qu’il devienne familier de l’art mais familier d’une expérience, pour l’intégrer dans la création via la coconstruction. »

Un axe, en effet, assez peu déployé par le CCC OD depuis son inauguration, celui-ci ayant néanmoins travaillé à l’ouverture de ses portes au plus grand nombre, par exemple via des visites adaptées aux enfants. Pour autant, il faut reconnaître que l’espace a parfois du mal à séduire les masses. Si la première année d’exercice avait permis de dépasser le cap des 100 000 visiteurs, la fréquentation s’est vite étiolée pour tourner plutôt autour des 40 000 entrées en 12 mois.

« Il faut toujours faire attention aux chiffres. Quand on compare avec d’autres villes, une moyenne de 50 000 entrées ce serait déjà un bon score » rétorque Alexandra Baudelot qui affiche tout de même une certaine ambition, avec une question en lame de fond : comment rendre le CCC OD désirable ?

« Je souhaite composer des expositions en lien avec les territoires et l’architecture, les matériaux, l’artisanat. Réfléchir un projet à l’échelle du bâtiment. Travailler sur le côté immersif et l’effet ‘waouh’ dans la Nef. Créer des partenariats avec des lieux plus patrimoniaux comme les châteaux. Par exemple qu’un artiste qui expose ici place une œuvre dans un monument si cela fait sens. Ou imaginer l’inverse avec une peinture Renaissance. »

La nouvelle directrice réfléchit aussi à la manière de relancer les expositions dans les galeries donnant sur l’extérieur (malgré la difficile conservation des œuvres à cause de la chaleur/la lumière) voire de développer des projets dans le Jardin François 1^er attenant au bâtiment.

« Mon souhait c’est que la diffusion soit plus importante, l’art c’est fait pour tout le monde et c’est important de le faire savoir » plaide encore Alexandra Baudelot qui table sur l’accueil d’œuvres inédites conçues spécialement pour le bâtiment et se félicite de bénéficier « d’un contexte politique très sain, porteur et qui accompagne » pour mener à bien ses ambitions, « ce qui est assez rare dans les temps qui courent. »

Et bien sûr, pas question de négliger les liens avec le travail d’Olivier Debré, artiste tourangeau ayant donné son nom au lieu et qui « constitue son ADN » dixit la nouvelle arrivante qui a découvert son travail pour la première fois à l’Opéra de Paris :

« Ça m’avait assez puissamment parlé grâce à la puissance de son univers esthétique. Par la suite je ne l’ai pas suivi de manière consciente, étant plus axée vers des formes très contemporaines, mais je pense avoir toujours plus ou moins cheminé avec lui. Son processus de travail est assez fascinant, toujours en extérieur, le fait de peindre au sol, de capter la rosée, les insectes, le soleil… C’est quelque chose qui est désormais présent dans pas mal de processus d’artistes contemporains. »

Disant avoir le goût des œuvres avec lesquelles on peut avoir « un rapport physique », « qui s’adressent à vous de manière sensible et vous renvoient vers le monde dans lequel on vit » Alexandra Baudelot nous donne donc une certaine idée de ce qu’elle veut pour le CCC OD : travailler autant avec le terreau local d’artistes et de partenaires dans cette « terre d’accueil » qu’est la Touraine pour l’art contemporain tout en s’ouvrant sur le monde, voire des artistes reconnus pour déployer la notoriété du site et rebooster sa fréquentation.

« Je n’ai pas de limites, et je trouve intéressant de créer un dialogue entre artistes émergents et confirmés » nous dit-elle, persuadée que le public peut être capté malgré les injonctions permanentes de notre monde hyperconnecté : « Je suis toujours fascinée de voir le temps que les gens prennent dans les expositions. On peut les inviter à faire un pas de côté et échapper au flux d’images et d’informations. Si l’on crée une vraie expérience intime il ne faut pas grand-chose pour les sortir du quotidien et les immerger. »

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Pour affronter la chaleur, omniprésente, les équipes avaient mis en place des points d’eau à différents endroits du site, des zones d’ombre renforcées et des brumisateurs. Pour le dernier jour, la journée la plus chaude, les visiteurs profitaient de la moindre ombre dans la prairie de la scène principale. Pour les plus courageux, des distributions de bouteilles d’eau étaient organisées aux abords de la scène avec par moment des arrosages effectués par les agents de sécurité.

Pour clôturer cette édition, Aimé Simone et Louane, qui ont attiré les jeunes comme les plus vieux, étaient annoncés.

Une fréquentation stable, sans record

Le festival n’a pas battu son record de fréquentation de l’année dernière avec près de 21 000 personnes. Les organisateurs avancent deux explications : le Mondial de foot et les températures élevées. « On reste quand même contents », a précisé Laurent Lalouette, maire d’Avoine. La soirée de samedi, elle, était proche d’afficher complet avec une programmation jugée réussie. « le mélange des genres était pas mal », selon l’organisation.

Autre point positif mis en avant : le changement de la scène opéré cette année qui a « conforté » l’équipe municipale dans le choix des artistes à venir. Côté logistique, les navettes ont bien fonctionné cette année encore, avec un dernier départ à 2 heures du matin vers les campings de Chinon et de Savigny-en-Véron. L’offre a même été renforcée pour une demande qui a été plus importante.

Des centaines de bénévoles mobilisés

L’événement s’appuie toute l’année sur une équipe municipale (que ce soit élus et agents), complétée par 80 à 100 bénévoles. L’association historique de l’USEAB (Union Sportive Électrique Avoine Beaumont) mobilise par ailleurs 400 bénévoles supplémentaires sur l’ensemble du week-end. D’anciens festivaliers deviennent bénévoles au fil du temps, comme deux frères qui sont venus d’Angers pour aider à l’organisation de ce week-end selon le récit des élus.

Rendez-vous est déjà donné pour la 26ème édition, prévue du 2 au 4 juillet 2027.

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Depuis le début des années 2000, la relance des guinguettes a réinstallé cette culture populaire au cœur des sorties estivales. Porté par l’association Le Petit Monde, Tours sur Loire en a été le symbole le plus visible dès 2005 : une occupation festive de l’espace public en bord de Loire, pensée comme une place de village éphémère où restauration, musique, théâtre de rue, danse, cinéma en plein air et animations familiales cohabitent pendant plusieurs mois.

Vingt ans plus tard, ce modèle s’est diffusé à Saint-Avertin, Rochecorbon, Montlouis-sur-Loire et sur d’autres rives du Cher et de la Loire (Chinon, Montbazon, Ballan-Miré…). Mais les projets apparus ces dernières saisons montrent que la carte des sorties s’est nettement élargie. À côté des guinguettes historiques, de nouveaux formats revendiquent une identité encore plus hybride : food-court en plein air, plage artificielle, parc de loisirs, espace événementiel, urbanisme transitoire… L’idée est de se démarquer via un concept identificateur fort.

Le basculement se lit dans plusieurs exemples sortis de terre ces derniers mois : La Cantine Pop, ouverte le 30 avril 2026 à Tours Nord, assume l’idée de faire surgir un lieu de vie dans une zone commerciale jugée « un peu terne ». Le Soleil Plage (dont 37 degrés est partenaire) installe une plage urbaine avec piscine chauffée, du sable et des transats dans un environnement industriel à St-Pierre-des-Corps. À Montlouis-sur-Loire, Ligaya adosse sa nouvelle guinguette à un parc de loisirs déjà existant… 

Un peu différent car en intérieur, mais La Belle Vue, avec son double attrait : food-court au rez-de-chaussée et roof-top dans les étages, répond également quelque-part à cet élargissement de l’offre de loisirs et de consommation… À chaque fois, le même glissement apparaît : l’été ne se limite plus au paysage ligérien, il devient un concept mobile et adaptable malgré des identités différentes au départ. 

La guinguette comme point de départ

Pour comprendre cette mutation, il faut repartir de ce que les guinguettes ont produit. Elles n’ont pas seulement proposé des tables au bord de l’eau ; elles ont incité les habitants à se réapproprier des espaces auparavant traversés plus qu’investis. 

À Tours, les quais de la Loire sont devenus une référence en la matière. À Saint-Avertin, Port Avertin a renoué, depuis 2010, avec la tradition des guinguettes d’antan le long du Cher. À Rochecorbon, où les premières guinguettes remontent au XVIIIe siècle, l’actuelle adresse a réactivé dès la fin des années 1990 un imaginaire fait de piste de danse, d’orchestres populaires, de restauration familiale et de coucher de soleil sur la Loire.

Ce modèle a installé des habitudes durables pour le public et créé des exemples à suivre avec des projets qui se développent au fur et à mesure. 

À Tours sur Loire, plusieurs espaces coexistent désormais, de la guinguette principale à Chez Dupont sous la bibliothèque, du Foudre près des Tanneurs à Tours-sur-Plage sur la rive Nord. 4 espaces avec chacun leur propre esthétisme. À Port Avertin, concerts, cinéma en plein air, bals populaires, marchés nocturnes, ateliers et locations de bateaux électriques composent une offre qui dépasse largement la simple combinaison bar-restauration. 

La guinguette- au sens que l’opinion publique en fait – est ainsi devenue un laboratoire de sociabilité : un lieu où l’on peut manger, danser, écouter, flâner, regarder les enfants jouer ou simplement rester et flâner. Et il n’est pas rare que les espaces réservables affichent complet.

Cette matrice nourrit aujourd’hui les nouveaux lieux. Ceux-ci ne rompent pas avec l’esprit guinguette ; ils en reprennent même les codes avec la promesse de convivialité, de détente, de programmation musicale et culturelle, tout en déplaçant le concept dans d’autres zones géographiques mais aussi en l’inscrivant dans une logique plus entrepreneuriale, scénarisée et événementielle.

La Cantine Pop, laboratoire dans une zone commerciale

Le cas de La Cantine Pop résume bien ce changement. Le projet, en préparation depuis plus d’un an et demi, a ouvert dans le nord de Tours avec l’ambition affichée d’apporter un « véritable vent de fraîcheur » à une zone commerciale décrite comme « un peu terne ». Les couleurs « flashy rose et bleu » ne relèvent pas seulement du décor : elles servent une stratégie de transformation symbolique. L’enjeu consiste à fabriquer une destination là où le paysage urbain n’en promettait pas spontanément une.

Au lancement de La Cantine Pop, fin avril, son créateur, Pierre Genot, nous expliquait ainsi vouloir « mettre le paquet » sur la programmation, les activités et les offres culinaires. Cette formule dit beaucoup de la nouvelle concurrence estivale : il ne suffit plus d’ouvrir un bar ou une terrasse, il faut proposer un récit, une ambiance, des animations, des rendez-vous et une identité immédiatement reconnaissable. 

La Cantine Pop s’inscrit aussi dans l’urbanisme transitoire : le site n’a pas vocation à « perdurer en l’état », mais à tester des usages et à marquer les esprits et pour celles et ceux qui y travaillent l’obligation de devenir rentables rapidement au regard du statut éphémère annoncé. 

Ce type de projet révèle une évolution majeure : la sortie estivale se décentre. Elle peut désormais naître dans une périphérie, sur un parking, dans une friche ou un site temporaire, à condition d’y installer assez de signes pour transformer l’endroit en destination.

De quoi toucher également un public plus large, moins centré sur le cœur de ville ou d’agglomération. Au Soleil, le public vient par exemple en nombre de l’est tourangeau : La Ville aux Dames, Montlouis ou encore Vouvray… 

Le Soleil Plage, ou l’été comme décor de vacances

Après le succès de sa version « guinguette d’hiver », Le Soleil accentue cet été cette logique de scénarisation qui devient encore plus explicite. Le projet est ainsi décrit comme une nouvelle aventure : « On aime faire des choses différentes et inventer des projets. C’est comme si on ouvrait un nouveau lieu » nous présentait ainsi Nicolas Stadler, l’un des gérants. Le pari est assumé : « On a eu envie de recréer un petit bout de Sud de la France à St-Pierre-des-Corps. On a créé une terrasse en bois, on a fait un espace plage de 400 m² avec sable, transats, parasols… et on a installé deux restaurants », détaillait-il. 

A l’inverse des guinguettes traditionnelles, le concept se différencie ainsi par le simple fait que le projet ne part pas d’un paysage naturel, mais il le fabrique et le transforme dans un esthétisme pensé en amont qui n’allait pas de soi au départ dans l’environnement occupé.

Ligaya, la guinguette augmentée par les loisirs

À Montlouis-sur-Loire, Ligaya propose un autre visage de cette hybridation. Depuis son ouverture au public en juin 2025, le site s’est positionné sur des activités de plein air originales et électriques : karting aquatique, drift, défis ludiques, parcours sportifs, e-foil, formules pour familles, groupes et entreprises. Selon l’équipe, près de 15 000 visiteurs ont découvert l’expérience en un an. L’ouverture de La Guinguette Ligaya, depuis le 30 avril et jusqu’à fin septembre, vient prolonger cette dynamique en ajoutant un lieu de vie à un parc de loisirs.

Installée face à l’étang des Marais, la guinguette mise sur une terrasse spacieuse, des espaces de détente, une vue sur l’eau, une ambiance musicale maîtrisée, des concerts, des brunchs, des jeux, des soirées à thème et des interventions d’artistes locaux. L’offre culinaire prolonge l’identité du lieu avec des produits de saison, des boissons locales, des spécialités artisanales et une attention portée aux circuits courts.

Ligaya illustre une autre tendance : la polyvalence. Le site accueille aussi des séminaires, anniversaires, EVG, EVJF et événements professionnels, avec la possibilité d’associer activités et restauration. Il devient à la fois guinguette, parc de loisirs et espace événementiel. La sortie estivale prend alors la forme d’un produit modulable, capable de s’adresser à des publics différents selon les jours et les horaires.

Une économie du loisir plus privée et plus assumée

Derrière ces exemples, une autre évolution apparaît : la différenciation des modèles économiques avec d’un côté un modèle fortement lié aux collectivités et aux associations culturelles, de l’autre une économie plus privée du loisir estival. 

Les premières guinguettes contemporaines ont en effet souvent été pensées par les villes avec des associations, avec à la clé des financements publics et des délégations de service public. Tours sur Loire reste emblématique de cette logique : Le Petit Monde y conçoit une programmation pluridisciplinaire, largement gratuite, tournée vers l’accès à la culture pour tous, sur la base d’un cahier des charges de la collectivité qui entraîne différentes obligations de service public. En contrepartie, l’association touche des subventions de la ville de Tours. (On vous expliquait tout le fonctionnement dans cet article). Le système est peu ou prou similaire pour Saint-Avertin avec des sommes moins conséquentes. 

Les opérateurs privés ne portent pas les mêmes contraintes, ni les mêmes promesses. Ils doivent rentabiliser des installations sur leurs fonds propres, salarier des équipes, investir dans le décor, la communication, la programmation et l’offre culinaire. 

Le loisir devient alors un marché à part entière, même lorsqu’il continue de produire de la convivialité. Parmi les guinguettes historiques, citons néanmoins le cas de Rochecorbon, dont le projet est privé depuis le départ et repose en partie sur l’offre de restauration avec sa capacité de près de 1000 places assises qui est un élément clé de la rentabilité du lieu (les bals dansants y sont également payants). 

Parmi les nouveaux projets que l’on a cités, tous sont portés également par des acteurs privés. Et s’ils reprennent en partie les codes des guinguettes historiques, la logique de rentabilité est encore plus présente, les seules sources de revenus étant le chiffre d’affaires généré lors des périodes d’ouverture. Ce qui peut renforcer les besoins de communication, de différenciation ou simplement d’identification pour affiner sa stratégie (et donc rentabilité) vers un segment plus resserré que l’esprit tout populaire des guinguettes du départ. 

Une nouvelle géographie des sociabilités estivales

La multiplication des lieux permet néanmoins une diversification de l’offre qui fait que chacun peut s’y retrouver, que ce soit en terme d’ambiance, d’atmosphère, de programmation mais aussi de tarifs. In fine, c’est une nouvelle géographie des sociabilités estivales qui se dessine ainsi. Tours sur Loire continue de faire battre le cœur ligérien de l’été, Port Avertin prolonge l’esprit familial au bord du Cher, Rochecorbon entretient le patrimoine vivant de la danse et du repas populaire. Mais La Cantine Pop avec son laboratoire transitoire, Le Soleil Plage et son imaginaire balnéaire ou Ligaya et son concept parc de loisirs/guinguette déplacent les habitudes avec des formats hybrides qui répondent à une sorte de fragmentation des envies, tout en dynamisant le territoire par le maillage que ces nouveaux lieux procurent.

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Au bureau de la LPO Centre-Val de Loire, le téléphone n’a pas cessé de sonner. Au bout du fil, toujours les mêmes phrases : un martinet ramassé au sol, une hirondelle au pied d’un mur ou parfois un nid entier qui n’a pas résisté à la chaleur et qui s’est effondré au sol.

« On a un peu mis de côté tout ce qu’on était en train de faire pour gérer ces appels incessants », résume Manon Leduc, chargée d’études ornithologue à la LPO Centre-Val de Loire. Cette semaine, l’association a dû basculer dans une gestion de crise. Une situation inhabituelle d’autant plus qu’en Centre-Val de Loire, la LPO n’a pas vocation à soigner les oiseaux ne disposant pas des autorisations nécessaires pour être centre de soins.

Pourquoi les martinets tombent ?

Le phénomène vise quelques espèces en particulier qui sont plus victimes de cette chaleur. Les martinets noirs installent leurs nids sous nos toitures. Quand l’air affiche 40 à 45 degrés, il faut bien comprendre que sous nos toits le ressenti est supérieur. Pour ne pas souffrir de celle-ci, les jeunes encore incapables de prendre leurs envols décident de sauter dans le vide. À savoir qu’un martinet jeune ou adulte ne peut pas redécoller du sol en raison de sa morphologie qui ne le lui permet pas. Malheureusement, une fois à terre, il est condamné si personne ne le ramasse.

L’autre espèce impactée est les hirondelles de fenêtre. Pour réaliser leurs nids, elles utilisent de la boue séchée qu’elles accolent à nos façades. Si bien que la chaleur est renvoyée directement sur leurs habitations. Avec les fortes températures et la sécheresse, la boue devient friable et le nid finit par céder. On se retrouve alors avec des oisillons au sol et qui sont incapables de prendre leur envol.

Une vague « vraiment exceptionnelle »

Lors de l’été 2025, la LPO avait connu un épisode comparable. Néanmoins, la chaleur avait été moins intense et plus brève, les centres de soins avaient été engorgés d’un coup, mais ils étaient désengorgés tout aussi vite dès lors que les températures étaient redescendues. Fin juin 2026, la canicule a été violente et surtout prolongée, causant des alertes rouges sur quasi toute la France. Un épisode décrit comme inédit depuis les premiers relevés météorologiques. Les coups de téléphone pour des oiseaux en difficulté remontent autour du 19 juin, avant même le déclenchement de cette vigilance rouge.

Rapidement, les deux centres de soins les plus proches de Tours ont été saturés. Beauval Nature, dans le Loir-et-Cher, et celui de Châtellerault, dans la Vienne, ont fini par fermer leurs portes, notamment pour les martinets où la capacité maximale d’accueil avait été atteinte. Pour les autres espèces, des places étaient encore disponibles malgré le fonctionnement en flux tendu.

L’Indre-et-Loire en manque de centres de soins

Depuis la fermeture de « Sauve qui plume » à Chanceaux-sur-Choisille, en fin d’année 2025, l’Indre-et-Loire n’a plus de centre de soins pour la faune sauvage. Quand un oiseau est ramassé dans le département, il est donc envoyé vers Beauval Nature pour l’est, ou vers Châtellerault pour l’ouest.

Débordés, les centres ont appelé la LPO à la rescousse. L’association a alors monté un dispositif dans l’urgence. Un groupe de bénévoles formés, « SOS Martinets », a centralisé les appels et organisé le transit des oiseaux le temps que des places se libèrent. Pour éviter de se déplacer jusqu’aux deux centres éloignés de Tours, des vétérinaires partenaires répartis dans l’ensemble du département et signalés par une affiche recueillent les animaux en détresse. Des bénévoles « rapatrieurs » passent ensuite les récupérer pour les conduire jusqu’au centre de soins. Un relais qui s’appuie sur des bénévoles et des professionnels. Actuellement, aucun projet de réouverture d’un centre local n’est connu à ce jour.

La LPO, c’est quoi concrètement ?

Beaucoup imaginent que la LPO recueille et soigne directement les oiseaux. Ce n’est pas le cas en Centre-Val de Loire qui, faute d’autorisation, joue un simple rôle de relais. Elle oriente vers le centre le plus proche et donne les premiers conseils. Comme nous a confié Manon Leduc, soigner relève d’un autre métier, que la LPO Centre-Val de Loire ne revendique pas. Elle se concentre sur l’étude et la protection sur le terrain. Elle compte douze salariés et environ 350 bénévoles sur l’ensemble de la région. L’ensemble de ces personnels ne sont pas mobilisables dans la chaîne d’urgence enclenchée lors de la vague de chaleur.

Des difficultés à pouvoir suivre la cadence

Si une nouvelle vague de chaleur survenait vers le mois d’août, le pire serait sans doute évité. La nidification touchera à sa fin, et fin juillet, près de 90 % des jeunes martinets auront pris leur envol selon la Ligue de Protection des Oiseaux. Un facteur qui s’ajoute à celui de la disparition des cavités sur les bâtiments rénovés pour les espèces du bâti. Selon le baromètre de l’avifaune de la LPO, le nombre d’oiseaux a chuté d’environ 20 % en vingt-cinq ans en Indre-et-Loire.

« On ne peut pas sauver tous les oiseaux »

reconnaît Manon Leduc.

Il arrivera un moment où l’on ne pourra plus suivre du tout, ajoute-t-elle. Pour mieux tenir, la LPO dit avoir besoin d’une vraie permanence téléphonique et de bénévoles formés aux bons réflexes, capables de prendre le relais quand les centres de soins sont submergés.

Que faire si vous trouvez un oiseau au sol ?

• Un oisillon tombé, le nid accessible ? Remettez-le simplement dans le nid. Pas besoin d’appeler qui que ce soit, les parents continueront de s’en occuper. Et non, l’odeur humaine ne les rendra pas orphelin. Inutile de mettre des gants, sauf pour un rapace (chouette ou hibou) dont les serres (les pattes griffues) peuvent vous blesser.
• Un martinet ou une hirondelle non volant ? Récupérez-le, placez-le dans un carton troué (pour lui donner de l’air) et mettez-le dans une pièce fraîche.
• Pour l’hydrater : déposez seulement quelques gouttes d’eau sur le bec. Ne jamais les forcer à boire. Chez les oiseaux, la trachée se situe à côté de l’œsophage et il y a un gros risque de noyade.
• Ensuite : contactez la LPO ou un centre de soins qui vous indiquera la marche à suivre.
• Pour ceux qui possèdent un jardin : disposez des points d’eau renouvelés chaque jour. Ajoutez quelques petites pierres pour éviter les noyades des insectes.

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Le festival s’est organisé autour d’une déambulation libre, autour de plusieurs univers installés sur les bords de la Loire. Les visiteurs ont pu y rencontrer une douzaine de producteurs de poivres et d’épices venus des quatre coins du monde.

Des démonstrations culinaires se sont enchaînées également sur les deux jours avec notamment le chef Christophe Hay, Jeff Mouroux ou le chef norvégien Bent Stiansen, de l’Hôtel Continental d’Oslo, ainsi que plusieurs autres tables locales. Des conférences ont également rythmé le week-end.

Un événement insolite et unique, que Charles-Edouard O’Quin, l’un de ses instigateurs, nous raconte en interview :

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Pourquoi avoir voulu devenir sirène ?

J’adore ça depuis toute petite. J’ai commencé à nager en monopalme parce que j’avais des pieds trop petits et que je ne pouvais pas mettre de palmes à l’école. J’ai trouvé ça super. Ensuite, j’ai découvert le côté esthétique et j’ai appris qu’il existait une sirène professionnelle en Australie, Hannah Fraser. Je me suis dit que c’était possible et j’ai voulu développer ce projet. À La Réunion, j’ai pu m’entraîner avec ma nageoire, j’ai été médiatisée et les demandes d’animations et d’apparitions ont commencé à augmenter.

Qu’est-ce que le mot “sirène” évoque pour vous ?

Le côté féérique, fantastique et imaginaire. Mais surtout la sensation dans l’eau. J’adore l’eau, c’est mon élément. Sous l’eau, je ressens quelque chose d’extraordinaire : l’apnée, la sensation d’être seule, de voler, de ne plus avoir de pesanteur. La monopalme ajoute un côté magique.

Ressentez-vous une vraie différence entre la natation classique et la nage en tant que sirène ?

Totalement. La natation classique demande une technique coordonnée avec les bras et les jambes. En mode sirène, c’est différent : on ondule, on peut faire des vrilles et des figures sous l’eau. Tout repose sur l’apnée et sur une gestuelle beaucoup plus naturelle pour moi.

Était-ce compliqué à apprendre ?

Non, au contraire. C’est plus facile pour moi que les autres nages. J’ai essayé la natation synchronisée et d’autres nages, mais je ne suis pas douée pour la brasse ou le crawl. La nage en sirène, en revanche, ça m’a tout de suite paru naturelle et libératrice.

C’est pourtant très technique.

Oui, il faut de l’aisance sous l’eau, de la souplesse et un peu de musculature. Il faut aussi que le rendu soit esthétique. Ma nageoire, par exemple, pèse déjà lourd à sec : environ 9kg pour un modèle basique, et celle que j’utilise, en silicone et résine, pèse 12kg. Il y a une propulsion, comme avec des palmes, mais il faut quand même du dos et des abdos pour tenir la posture et garder une ondulation propre, fluide et jolie.

Vous vous entraînez aussi pour l’apnée ?

Je prends des cours avec un apnéiste pour tenir plus longtemps sous l’eau. Aujourd’hui, je fais 37,5m en apnée dynamique et je vise 50 mètres. Il y a encore peu de temps, j’étais à 25m. En statique, je tiens 45 secondes et je vise une minute. C’est important car il faut pouvoir être crédible sous l’eau, surtout face à des enfants.

Comment êtes-vous perçue quand vous dites ce que vous faites ?

Il y a deux réactions : soit les gens trouvent ça ridicule, soit ils trouvent ça génial et aimeraient essayer. En général, les gens trouvent ça fascinant. Ils rient d’abord, puis comprennent vite le travail et la technique derrière.

On ne voit pas assez ce côté technique ?

Non, parce que si c’est bien fait, cela paraît facile. Pourtant, beaucoup de personnes à qui j’ai prêté le monopalme ont dit ensuite que c’était très difficile. Au début, il y avait parfois des moqueries, mais aujourd’hui cela passe bien.

Il y a quand même un côté enfantin dans cette discipline.

Bien sûr, et c’est pour ça que les enfants sont nos premiers spectateurs. Je fais beaucoup d’animations d’anniversaire, et quand j’apparais dans une piscine, les enfants sont émerveillés. Voir leurs étoiles dans les yeux, c’est quelque chose d’unique.

Vous allez participer à un concours spécialisé, Miss Mermaid France, pourquoi vous lancer dans cette aventure ?

Pour valoriser tout le travail que j’ai accompli depuis des années. J’ai aussi envie de voir si je suis capable de représenter une région et si j’ai suffisamment travaillé pour aller jusqu’à un concours. Et si je ne gagne pas, ce n’est pas grave : l’essentiel est de participer et d’aller au bout.

Comment va se dérouler l’épreuve ?

D’abord une épreuve d’apnée de 25m minimum, sans pousser avec les jambes. Ensuite, une séance chorégraphique en apnée, avec enchaînements fluides, vrilles et saltos. Puis une séance où il faut tenir une pose immobile pour la photo. Enfin, il y a un défilé hors de l’eau, avec notamment un top personnalisé que l’on fabrique nous-mêmes.

Un degré en plus :

Caroline Bègue – alias Lily Siréna – se produira à la piscine de Luynes ce mercredi 1er juillet puis elle sera à l’inauguration de la piscine de Vouvray vendredi 3 juillet.

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Elle parcourt le pont à vélo. Un site qu’elle traverse régulièrement. Béatrice observe les agents qui sont en train d’accrocher les drapeaux qu’elle a imaginés pour le pavoisement 2026 du Pont Wilson. Elle contrôle la qualité de l’impression, leur comportement face au vent. Les couleurs apparaissent plus vives sur l’une des deux faces, elle s’en émeut, puis se rassure en constatant qu’on arrive tout de même bien à distinguer les différents éléments : les silures, les maisons à colombages, le blé, les oiseaux de Loire…

Béatrice Myself a conçu 16 visuels pour le Pont Wilson, tous déclinés en deux exemplaires, accrochés de façon symétrique entre la Place Anatole France et la Place Choiseul. On peut parcourir l’exposition dans un sens comme dans l’autre, pas d’importance. Dans les deux cas, la promenade est conçue comme un jeu de piste pour repérer les différents clins d’œil aux patrimoines culturels, historiques et naturels.

« La mairie de Tours m’a laissée très libre, je ne m’attendais pas forcément à ça » nous glisse-t-elle en interview. Et notamment à ce qu’on lui accorde un large usage du noir, quand les pavois des dernières années ont surtout fait la part belle aux couleurs vives et pop, symbolisant la gaieté de la saison estivale. « Le noir ce n’est pas mal, il met tout en valeur » insiste Béatrice Myself qui a tout de même ajouté des couleurs vives sur chaque création, rendant l’ensemble très esthétique, pas du tout dark.

« Je me suis adaptée au ciel » nous explique encore l’artiste qui voulait que son travail ressorte quelle que soit la météo (et c’est vrai que parfois, certains visuels paraissaient un peu fadasses une fois imprimés). Le fruit d’une réflexion liée à son historique artistique. « Je dessine depuis toujours » nous raconte cette Lyonnaise d’origine passée par Paris avant d’atterrir à Tours où elle a établi sa vie de famille après y avoir déjà vécu un temps au moment du collège.

C’est ici qu’elle a affirmé son style artistique, ouvrant une boutique de sérigraphie Rue du Grand Marché. Aujourd’hui, c’est le tatouage qui l’anime. Avec une attention particulière pour faire ressortir les visuels sur la peau, étudier leur meilleure intégration au corps. Comme la réflexion autour du pont.

Le tatouage, c’est sa passion depuis l’adolescence, avec une première expérience le jour de ses 18 ans, qu’elle ne regrette pas mais n’assume pas forcément. Depuis, beaucoup d’autres l’ont suivie, la discipline étant son activité unique depuis 20212. Une affaire de famille puisque son frère est également du métier. Une femme qui s’impose progressivement dans un monde encore assez masculin et qui marque son style : elle tatoue uniquement ses propres dessins. Même si c’est une commande, c’est elle qui décide du visuel.

D’ailleurs, « ma résolution 2026 c’est de plus dessiner » nous dit Béatrice qui – par l’emprise de la vie de famille – a parfois eu du mal à se retrouver dans sa passion originelle. Heureusement, le Pont Wilson et la candidature – envoyée un peu par hasard sans savoir que le dispositif existait depuis plusieurs années – lui a permis de réaliser cet objectif : « Je me suis enfermée trois semaines, je n’étais plus disponible pour personne » nous dit celle qui a besoin de se retrouver avec elle-même, voulant être sûre de ne pas être dérangée par des notifications ou sollicitations, « heureusement mes deux enfants sont grands. »

Néanmoins, le processus a été exigeant physiquement : « J’ai adoré mais j’ai pris 3kg à force de ne pas bouger. C’était intense. Je n’ai pas pu passer voir ma mère, j’avais prévenu mon copain. Mais c’était la première fois que j’étais vraiment contente d’avoir du temps. » Le résultat semble à la hauteur de ses attentes.

« Je disais en blaguant qu’un jour à 90 ans je ferai le Pont Wilson » s’amusé Béatrice Myself. C’est finalement arrivé bien avant, et à point nommé dans une période où son activité de tatoueuse ralentit. Mais pas question pour elle de céder à la mode de ses confrères/consœurs qui sur-communiquent sur les réseaux pour faire connaître leur travail. Ce n’est pas son truc. Alors elle développe son artistique autrement. Et c’est comme ça qu’elle est arrivée aussi dans le street art, réalisant d’ailleurs une œuvre permanente dès 2025 pour l’espace public de Tours… sur un autre pont, le Pont de Fil, à hauteur de l’Île Aucard.

Ce projet 2026 sonne donc finalement comme une suite logique. Avec en plus une grande première : les visuels des pavois seront déclinés en cartes postales, en magnets et autres produits dérivés, vendus dans les musées de Tours ou à l’Office du Tourisme. Signe précurseur d’une certaine popularité ?

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Chaque année, début juillet, les amateurs de tennis ont les yeux tournés vers l’Angleterre et le borough londonien de Merton. C’est ici, dans ce district du sud-ouest du Grand Londres que se déroule le célèbre tournoi de Wimbledon, dans le quartier éponyme. Le plus ancien des tournois de tennis au monde et le plus prestigieux également.

Le prestige du tournoi londonien, tient autant à son ancienneté, ses traditions et sa surface. Si lors de sa création en 1877, le tennis était un sport qui se pratiquait uniquement sur gazon, aujourd’hui cette surface se fait rare sur la planète. En Europe, hormis au Royaume-Uni où l’herbe reste une surface de premier ordre, il faut aller aux Pays-Bas ou à un degré moindre en Allemagne pour avoir un nombre de courts suffisants.

Gazon maudit ?

Chers à entretenir, les terrains en gazon naturel ont en effet disparu peu à peu au XXe siècle, au profit de la terre battue mais surtout depuis les années 1970 aux terrains sur surface dure, plus facile à entretenir que les deux autres surfaces citées.

En France, on ne compte même qu’une poignée de courts sur gazons homologués sur les plus de 30 000 courts toutes surfaces confondues répertoriés dans l’Hexagone. Actuellement il n’y en aurait même à peine qu’une dizaine situés dans les Landes, en Normandie ou en région parisienne au sein du prestigieux Lagardère Paris Racing (3 courts) ainsi qu’un autre (privé) dans les jardins de l’Ambassade du Royaume-Uni. Signe de la difficulté de proposer cette surface, le Lawn tennis club de Deauville ouvert en 2016 avec une dizaine de courts sur gazon, n’aura tenu que 3 ans et a cessé toute activité suite à sa liquidation judiciaire en 2019.

Un des plus beaux courts de France à Villandry

Vous l’aurez compris, en région Centre-Val de Loire inutile de chercher un court sur gazon sur Ten’up, la plateforme de réservation de la Fédération Française de Tennis (FFT). Il y a bien un court en Touraine, longtemps le seul de la région jusqu’en 2024 et la réhabilitation du terrain du château de Candé à Monts. Situé dans les jardins de Villandry, il est néanmoins privé et n’est ouvert qu’à de rares occasions. Ce court, classé par le journal L’Equipe parmi les plus beaux terrains de tennis de France, nous vous avions raconté son histoire dans un article précédent :

Relire A Villandry, l’herbe est aussi verte qu’à Wimbledon

Ce terrain, créé au siècle dernier par le propriétaire du château de Villandry, Joachim Carvallo était à l’origine en terre. Tombé dans l’oubli il a été réhabilité par le propriétaire actuel et petit-fils du premier, Henri Carvallo en 2010. Ce dernier a souhaité l’intégrer de façon harmonieuse aux jardins. Il a naturellement opté pour le gazon comme surface. Entouré par un cloitre de tilleuls, le résultat est saisissant et le charme opère tout de suite quand on y entre. On se croirait presque en Angleterre, alors que nous sommes au milieu des célèbres jardins à la française du parc du château.

 Mais on l’a dit, si le gazon est la surface noble du tennis – sport qui s’appelait d’ailleurs à l’origine lawn tennis, c’est-à-dire tennis pelouse -, la surface est extrêmement exigeante à l’entretien et se détériore rapidement. Conséquence, le terrain sert uniquement à la famille des propriétaires ou pour quelques événements triés sur le volet. C’est ainsi que depuis 2022, chaque année au mois de juin, est organisé en partenariat avec le Crédit Agricole et l’Office de tourisme Tours Val de Loire, un Open de Villandry, ouvert sur invitations à des structures partenaires des organisateurs (dont 37 degrés). Le temps d’une journée, et avec des matchs sous forme de super tie-breaks (soit en 10 points gagnants), une trentaine de joueurs ont la chance de pouvoir taper la balle sur ce petit écrin de verdure et appréhender les caprices d’une surface pas comme les autres avec ses rebonds bas et aléatoires. Un événement qui permet de mettre en avant et faire connaître ce terrain singulier, sur fonds de journée conviviale ponctuée par une visite du château et terminée par un cocktail.

Hormis ces événements conventionnés, quelques joueurs de haut niveau viennent se tester. C’est ainsi qu’en 2010 le français Stéphane Robert, licencié à Blois est venu s’y préparer pour Wimbledon. Fabrice Santoro est également venu y faire une démonstration. Plus récemment, c’est le tourangeau Samuel Brosset, classé 86^e  joueur français (et ex 748^e joueur mondial), qui est venu s’y entrainer. Car même pour les joueurs de haut niveau, il n’est pas simple de pouvoir se préparer à cette surface charmante et capricieuse. Demain, il se pourrait que ce terrain soit un peu plus ouvert, avec notamment des initiations en partenariat avec le Comité Départemental d’Indre-et-Loire de tennis, histoire de faire goûter aux jeunes tennismen du département, au charme du gazon colombien.

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« On est dans le dur, on se demande parfois pourquoi on fait ça » lâche Perig Arnoult à l’approche de la 2^e édition du festival En Rue Libre de Beaumont-Louestault. « Cela nous prend beaucoup de temps mais on aime bien » poursuit l’organisateur de cet événement qui vise l’accueil de 1 800 personnes en deux jours dans le village. « On a une capacité pour 2 500 personnes mais ce n’est pas forcément le but car ce serait plus de contraintes, plus de bénévoles à recruter. » Ce qui n’est jamais simple, surtout pour les fidéliser sur la durée.

Ils sont déjà 45 à se mobiliser pour la réussite de la manifestation mixant spectacles de rue, concerts et soirée dansante. Le « noyau dur » rassemble lui une dizaine d’âmes. « Par rapport à la première édition on s’est mieux réparti les tâches, c’est moins centré sr 2-3 personnes » explique Perig Arnoult qui tient à garder le côté « un peu naïf, familial » tout en faisant étinceler les yeux. « Plein de gens nous ont dit être surpris par la première édition, qu’on avait fait un beau festival. On a marqué les esprits » se réjouit-il. D’où l’’ambition de persévérer… mais tous les deux ans, hormis un concert les années impaires, pour ne pas trop user les équipes mais maintenir la flamme, ne pas se faire oublier.

D’abord drivé par le Comité des Fêtes, En Rue Libre a désormais son association dédiée. Et signe que la manifestation prend du galon, son budget augmente : 24 000€ contre 15 000€ en 2024. De quoi attirer des têtes d’affiche comme le groupe Blankass le samedi 11 juillet à 19h30, ou la street artiste tourangelle Gil KD, marraine du week-end : « Elle croit en notre projet car se réapproprier la rue c’est aussi sa philosophie. Ça ne pouvait que matcher, la négociation n’a duré que 40 secondes. »

Sur place, celle qui est connue pour ses Filles du Vent disséminées dans les rues de Tours présentera ses œuvres à base de soudure, tandis que le marché de créateurs regroupera 70 exposantes et exposants, contre 45 il y a deux ans. Une sélection augmentée qui s’est faite sur dossier, avec « que des créateurs, que des pros, par de revendeurs » insiste Perig Arnoult. Au fil des stands : peinture, poterie, sculpture… Et du local.

Pour les spectacles, ils seront répartis sur tout le village. En salle le vendredi soir, avec notamment la première scène de l’Ukrainienne néo-tourangelle Galya à 199h45, puis le samedi toute la journée « sur tout le village ». Et en accès 100% gratuit. « Notre volonté première est de diffuser la culture, permettre à tout le monde de profiter d’une offre riche sur un territoire isolé du centre de Tours » défend l’organisateur qui a donc réussi à convaincre davantage de partenaires de le suivre pour augmenter le standing d’En Rue Libre.

Parmi les temps forts du week-end : le retour des Scouts du Bœuf à 1 000 Pattes. « On s’était posé la question de les faire revenir, mais ça a été tellement apprécié, on nous les a demandés » détaille Perig Arnoult qui a néanmoins prévu une suite à leur prestation : un DJ jusqu’à 1h du matin pour que la soirée ne se finisse pas brutalement. Pour le reste, il a fallu piocher dans le vivier local et les propositions (« 3-4 mails chaque jour » nous dit-on), avec du coup des artistes venant de Clermont ou de la région lyonnaise pour du folk, du cirque, du conte… Infos et programmation complète sur www.festival-enruelibre.fr.

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Jusqu’au 8 novembre, le Château de Tours et le Jeu de Paume exposent Ed Alcock à la suite du prix Niepce Gens d’Images 2025 que cet artiste-reporter a reçu. On y découvre 15 ans de reportages et virées photographiques, notamment au Royaume-Uni, dans des séries intimes ou politiques. Engagé par le Nex York Times, The Economist ou Le Monde, l’homme de 52 ans a été correspondant pour la presse en Europe ou en Afrique mais s’est senti assez rapidement « frustré » de ne pas pouvoir déployer « mes propres envies de raconter des histoires ». « Je n’osais pas traverser le rubicon » nous dit-il dans un français parfaitement compréhensible.

Le déclic s’est fait petit à petit, à force d’opportunités et de rencontres. Comme cet échange avec l’écrivain Emmanuel Carrère, « une rencontre marquante ».Ed Alcock raconte comment l’homme de lettres s’est isolé avant un shooting pour découvrir le travail du photographe, que ça a duré longtemps… avant qu’il ne ressorte tout excité et pressé de montrer les travaux à sa femme. Et de lui dire : « Si tu fais un livre, j’aimerais écrire quelque chose dedans ».

Quelques temps plus tard, Ed Alcock recontacte Emmanuel Carrère pour lui faire part d’un projet de livre… il se souvient de sa promesse et l’honore. Il a même lu le texte en question pour qu’on puisse l’écouter dans l’exposition tourangelle. Cet exemple montre à lui seul à quel point le parcours proposé au rez-de-chaussée du Château de Tours puise dans l’âme de ce franco-britannique qui a pris un deuxième passeport « grâce au Brexit », période qui a tout juste dix ans et qui est traitée dans Secrets et mensonges.

« Je suis né européen et j’étais furieux du Brexit » confie ainsi Ed Alcock parti traverser tout le Royaume-Uni après le vote de 2016 pour capter les émotions du peuple. Cela donne d’étonnants collages entre photos, cartes et documents. Mais, globalement, les différentes salles nous donnent à voir une exposition de gueules, de personnalités… ou disons de personnages.

Qu’ils aient le regard planté vers l’objectif ou se montrent plus flous, plus lointains. Ces hommes, ces femmes, donnent à voir des expressions. On devine la douleur, l’attente, l’espoir, la lourdeur. La partie la plus émouvante est peut-être celle réalisée après les obsèques du grand-père d’Ed Alcock, alors qu’il a appris la liaison de son père avec une autre femme, et l’existence d’un demi-frère. Mais cet autre enfant ne connaîtra jamais le lien qui les unissent, choix du père, malgré des promesses de revirement. Le photographe ira jusqu’à renoncer à une exposition dans une grande galerie pour préserver le secret familial.

C’est donc aussi un homme perturbé, qui travaille sous le sceau de l’intime, que l’on découvre avec Secrets et mensonges. Un artiste qui a su se faire accepter dans des communes où l’on hésite d’ordinaire à autoriser l’accès aux objectifs, « mais quand j’ai dit que j’avais de la famille, je suis passé pour quelqu’un d’ici qui revient chez lui et on m’a dit ‘Viens boire à table’ » confie-t-il. Une ambiance qui se ressent sur les images, qui vous parleront forcément par l’humanité, la bonté, qu’elles dégagent. Elles émeuvent ou font sourire, nous montrent à voir des Britanniques loin des clichés. Colorés, concentrés, appliqués, attachants.

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Pas de quoi néanmoins décourager le public venu une nouvelle fois nombreux sur cet événement qui s’inscrit de plus en plus comme un temps fort de l’été en Touraine. Pas de quoi décourager non plus les artistes qui se sont produits dans des conditions pas simples. Néanmoins les différents spectacles d’arts de rue ont séduit le public, que ce soit « Borderline » le vendredi, « Puzzle », « 95% mortel » de la compagnie du Coin qui s’est joué dans le parc du château du Plessis (en photo à la une).

Il y avait aussi beaucoup de monde les vendredis et samedis soirs, place du 11 novembre pour les concerts prévus sur la grande scène. Très attendus, Fatoumata Diawara puis Yannick Noah le lendemain ont ravi leur public avec beaucoup de générosité.

Une édition que l’on vous résume en vidéo ci-dessous :

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« Il faut entre huit et dix ans pour faire naître une nouvelle rose« , déclare Jérôme André, responsable du public au Château du Rivau. Huit à dix ans de croisements, de patience et surtout d’essais avant qu’une variété naisse. Lors de la Fête de la Rose, l’une d’elles a reçu son nouveau nom. Un baptême discret en présence de son fondateur, mais qui résume assez bien l’esprit du lieu. La fleur n’est pas seulement un décor, mais c’est une affaire de famille.

A 50 minutes au sud de Tours, le Rivau n’est pas un château comme les autres. C’est un domaine privé, racheté en 1992 par Patricia et Éric Laigneau, alors qu’il était à l’abandon. Lui s’est attelé à l’aspect restauration des lieux ; elle, historienne de l’art, a repris des études de paysagiste à l’École nationale du paysage de Versailles pour dessiner des jardins à partir du milieu des années 1990. Ces jardins qui font aujourd’hui la réputation du lieu. Ouvert au public en 2000, classé « Jardin remarquable » depuis 2004, le Rivau a bâti son identité à partir de ses jardins pensés comme un parcours à travers les contes de fées pour enfants. Des œuvres d’art contemporain se mêlent dans les espaces verts, mais également dans le château lui-même.

La rose comme star des lieux

La rose y occupe une place à part. La roseraie, créée dans les premières années d’ouverture, abrite aujourd’hui une large collection de rosiers parfumés. C’est ce patrimoine que la Fête de la Rose souhaite mettre en avant chaque printemps. Le principe est simple, on vient voir mais on vient aussi pour acheter. Le week-end mêle promenade dans les jardins, visites botaniques centrées sur la rose et la possibilité de repartir avec un pied. Par ailleurs, le château est accessible en plus des jardins lors de ce week-end. Le domaine tablait sur environ 3 000 visiteurs sur les deux jours.

Le moment fort restait le baptême. Derrière le geste, un peu de cérémonie et beaucoup de travail invisible : créer une variété demande près d’une décennie. Et celle dévoilée ce week-end-là a de quoi retenir l’attention. Un rosier buisson aux fleurs groupées et aux pétales réversibles, dont la teinte évolue au fil des floraisons, selon la lumière. Bicolore, il refleurit jusqu’en novembre. Restait à le nommer : c’est Patricia Laigneau qui s’en est chargée, avec un nom tout trouvé pour des jardins de contes de fées — la Fée du Rivau.

Un château qui accueille deux restaurants et un hôtel

Derrière la fête, il y a une mécanique économique qu’on oublie souvent face à un château de la Loire : il faut faire vivre l’ensemble du domaine. Le Rivau s’appuie sur sa billetterie, ses jardins et ses deux restaurants — le Jardin Secret, gastronomique, avec vue sur les jardins, et la Table des Fées, plus accessible. Pour ceux qui veulent un week-end en amoureux, le château propose aussi des chambres d’hôtel. Le domaine emploie une dizaine de personnes l’hiver, contre une trentaine l’été.

La Fête de la Rose n’est ainsi qu’un rendez-vous parmi d’autres. L’été ramènera les joutes équestres dans les douves du château, les 8 et 9 août : tournoi médiéval, costumes et chevaux, où le seigneur du Rivau affronte celui de Langeais. Un rendez-vous familial désormais installé dans le paysage estival. En septembre suivront les Journées du patrimoine, puis, à la mi-octobre, la Fête de la citrouille.

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La saison 2026-2027 marque une étape majeure dans l’histoire de l’Opéra de Tours. Avec l’arrivée d’un orchestre permanent de 32 musiciens (après de longues négociations pour obtenir et financer ces CDI), et d’un nouveau Directeur musical en la personne de Marc Leroy-Catayud. Une transformation profonde s’engage : davantage de rendez-vous lyriques et symphoniques, un élargissement des horizons artistiques et esthétiques, et un accès renforcé à la musique vivante sur l’ensemble du territoire.

« Un opéra n’est pas seulement un lieu de spectacle ; c’est une maison ouverte à tous, un lieu de rencontre entre les artistes, les œuvres et le public », a souligné en substance Laurent Campellone.

Cette nouvelle saison s’inscrit dans une dynamique particulièrement favorable pour l’institution tourangelle, dont la fréquentation ne cesse de progresser. Elle bénéficie également d’une reconnaissance nationale croissante grâce à la qualité de ses productions, de son chœur permanent, de son orchestre et de ses nombreuses actions de médiation culturelle.

Une des grandes nouveautés, est la création du Pass « Opéra Infini » Cette initiative est présentée comme une première mondiale et elle s’adresse aux jeunes de 15-21 ans qui – pour 20€ par an – peuvent avoir ce Pass « Opéra Infini » qui leur offre un accès illimité à l’ensemble des opéras et des concerts de la saison.

La saison 2026-2027 avec comme marraine Pretty Yende, promet une programmation riche mêlant rendez-vous lyriques, concerts symphoniques, récitals, spectacles destinés au jeune public et rencontres privilégiées avec les artistes. L’ambition demeure inchangée : rendre l’opéra accessible au plus grand nombre, tout en maintenant un haut niveau d’exigence artistique.

L’une des grandes évolutions de cette période est également la montée en puissance de l’activité orchestrale, ce n’est pas moins de 50 levées de rideaux qui seront proposées autour du nouvel Orchestre régional Centre-Val de Loire/Tours, dont la création permanente constitue un tournant majeur dans le développement culturel du territoire.

Plus qu’une simple succession de spectacles, cette saison 2026-2027 s’annonce comme une invitation au voyage, à l’émotion et à la découverte. Fidèle à sa vision, Laurent Campellone continue de faire du Grand Théâtre de Tours une maison lyrique moderne, audacieuse et profondément ancrée dans la vie culturelle régionale.

Une saison qui confirme que l’Opéra de Tours n’est pas seulement un lieu de représentation, mais un véritable espace de partage où la musique, les voix et les émotions se rencontrent pour créer des souvenirs inoubliables.

Roger Pichot

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A 45 ans, il fait partie des maires les plus jeunes de l’agglomération tourangelle. Originaire de Loches, Michel Lamy est arrivé à Chambray au début des années 2000 : « Je faisais mes études à Tours et je suis tombé amoureux de la ville. Je trouvais qu’il y avait tout : les magasins, le lac, l’hippodrome, la forêt, Loches facile d’accès… Et puis je ne voulais pas aller à Tours, j’avais besoin d’une ville verte qui respire » se souvient-il.

Pense-t-il toujours la même chose ? « Oui, même si je trouve que ça a beaucoup évolué. La commune s’est urbanisée de manière importante avec des bâtiments qui ont poussé partout sans aucune cohérence architecturale comparé à d’autres villes comme St-Cyr où on a une ligne architecturale qui donne du caractère. Chambray-lès-Tours n’est pas une ville moche, elle a un haut potentiel comme St-Cyr et Saint-Avertin, mais on a eu une urbanisation massive avec des projets sans lien entre eux. Ça m’a déplu. »

C’est pour cela que Michel Lamy s’est rapidement engagé dans la politique chambraisienne. « Mon ambition vient du fait que soit on râle, soit on agit » commente le nouveau maire auprès de 37 degrés. Dès 2008 il s’engage avec l’opposition aux côtés de Jean-Luc Matrat avant de figurer sur la liste de Laurent Bordas en 2014 et d’intégrer le conseil municipal l’année d’après suite à une démission.

En 2020, il prend même le lead de la campagne face à Christian Gatard, réussissant à former l’union entre deux équipes de droite qui peinaient à trouver un accord. En pleine crise Covid, ça ne passe pas, mais on sent déjà que l’empire de Christian Gatard s’effrite. « Je pense réellement que le 4^e mandat était de trop » assume Michel Lamy, pas avare de critiques sur son prédécesseur : « On l’appelait le Mozart de la finance mais c’est dans les rêves, la mairie n’était pas si bien gérée que ça. » Un audit doit prochainement rendre ses conclusions pour étayer ces propos.

« Mes années dans l’opposition ont été formatrices car ça m’a appris à connaître tous les dossiers… même s’il fallait les chercher un par un. C’est dommage ce manque de transparence » se rappelle le nouveau maire qui était « 70% d’accord » avec les décisions prises mais en opposition frontale sur « les grosses stratégies » comme le quartier de la Guignardière qu’il qualifie de « catastrophique » : « Ils ont créé un quartier avec une idéologie. Il y a tellement de contraintes que personne ne veut y acheter » assène-t-il déplorant le manque de places de parking ou l’obligation d’avoir recours à un architecte, ce qu’il compte prochainement abroger.

Michel Lamy critique également le chantier de rénovation à 4 millions d’€ de la salle Yves Renaul « qui fonctionnait très bien et qui – à mon sens – n’était pas une priorité ». Faute de pouvoir arrêter le projet qui était déjà trop avancé, il espère pourvoir réorienter des investissements vers la rénovation des bâtiments dont les crèches et les gymnases, « deuxième priorité de la population après la sécurité » évoquée lors de ses porte-à-porte de campagne.

« Tous nos bâtiments sont dans un état déplorable. Les crèches sont indignes de recevoir des enfants avec de la peinture qui se décolle des murs, il pleut depuis 20 ans dans le gymnase Danguillaume, on manquait de ventilateurs dans les écoles et je viens de fermer la Tête de Pâques au lac car c’était devenu trop dangereux de l’escalader » liste le maire de Chambray, déplorant aussi des retards sur la rénovation du Château de la Branchoire (victime d’un incendie).

« L’audit financer me permettra de regarder où sont les marges de manœuvre » déclare Michel Lamy qui souhaite « rationnaliser les coûts et réinternaliser ce que l’on peut, comme la gestion informatique » mais aussi développer le personnel municipal, notamment aux espaces verts : « Nous avons 12 agents quand Montlouis en a 25 pour une population équivalente et La Riche 40 alors qu’ils sont moins nombreux. » Un Directeur Général des Services vient de prendre ses fonctions pour chapeauter tout cela.

Mais le grand projet qui va occuper le mandat de Michel Lamy c’est l’arrivée du tram, à laquelle il est favorable, ce qui n’est pas forcément si fréquent parmi les politiques de droite. « Je suis ravi car cela va permettre de rénover l’Avenue de la République laissée à l’abandon depuis 25 ans. L’entrée de la Métropole aura plus d’allure et ça favorisera le développement des mobilités douces. C’est un projet que je trouve bien pensé et je suis persuadé que le parking relais de la Papoterie fonctionnera » professe-t-il, citant sa propre expérience lyonnaise pour se convaincre de l’intérêt d’un tel dispositif.

Avec l’énergie des nouveaux élus, le nouveau maire de Chambray évoque un début de mandat « intense » mais positif. 11^e vice-président de la Métropole chargé de la commande publique et des moyens généraux, il n’a pas encore autant de pouvoir que son prédécesseur dans l’institution mais pourrait rapidement s’y faire une certaine place, se disant autant en phase avec les idées de droite que certaines visions écologistes. Il encourage enfin le projet d’Arena, tout en poussant aussi pour une nouvelle extension de la Fontaine Blanche afin d’offre davantage de public à l’équipe de handball de la ville, 3^e du championnat de LBE cette année et qui jouera de nouveau l’Europe la saison prochaine.

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Quand on veut nager dans un grand bassin de 50m à Tours il n’y a pas 36 solutions : la piscine Bozon du Sanitas (très sollicitée par les cours et fermée une partie du temps dont l’été) ou le Centre Aquatique du Lac. Si l’on veut une grande pataugeoire avec toboggan pour les enfants, pareil : la piscine située près du quartier des Fontaines est une référence. Et même si d’autres sites comme Bulle d’O ont un espace bien-être, celui administré par la société Récréa est le plus étendu de l’agglomération.

Tout cela ça fait la réputation de l’établissement qui a totalisé 333 000 entrées en 2024, soit une moyenne d’environ 1 000 personnes par jour d’ouverture (mais des pics à plus de 2 500 lors des grosses chaleurs estivales). Cette fréquentation est à la hausse après plusieurs années difficiles depuis le Covid… mais elle reste en dessous de l’objectif contractuel fixé par Tours Métropole à son délégataire, à savoir 375 000 visiteurs/visiteuses sur 12 mois, « sauf qu’il ne faut pas oublier que l’équipement a 20 ans et subit des avaries qui peuvent perturber l’accès » veut nuancer le directeur Jérôme Pellat.

Il est vrai que ces dernières années les difficultés ont plusieurs fois marqué l’actualité : un incendie dans les zones techniques, la fermeture prolongée du toboggan ou – plus récemment – celle du hammam. « Quand le fournisseur a un délai important pour la fourniture des pièces, cela retarde d’autant la réparation » explique Jérôme Pellat pour justifier les interruptions conséquentes, compensées par des réductions. « Contractuellement nous ne sommes pas obligés mais on ne se voyait pas faire autrement » insiste le responsable du centre aquatique.

L’espoir, c’est que ce genre de désagréments reste limités d’autant que l’établissement subit aussi la concurrence des nouvelles piscines de l’agglomération (Bulle d’O puis Fondettes et Luynes ces dernières années), doit se préparer à une potentielle création de zone de baignade sur le Cher juste à côté, et perpétuellement s’adapter aux conditions météo hasardeuses (été humide = baisse de fréquentation). Et on ne parle pas des travaux de la seconde ligne de tram qui ont imposé 4 jours de fermeture à cause d’une coupure de chauffage, puis vont entraîner des difficultés d’accès.

« Nos objectifs de fréquentation n’avaient pas été annoncés n’importe comment en 2020, ils étaient basés sur les chiffres d’avant. Mais c’était avant Luynes, avant Fondettes, avant le Covid et avant la crise de l’énergie » liste Jérôme Pellat, lui-même parti diriger Les Thermes luynois 3 ans après avoir fait plus de dix ans au Lac, et donc d’y revenir au poste de directeur.

« On reste néanmoins l’équipement qui reçoit le plus d’usagers de la Métropole » rappelle le représentant de la société Récréa. Mais entre son emplacement, sa taille et ses équipements, rien d’illogique à cela. Le point positif c’est la reprise : 14 000 entrées supplémentaires entre 2024 et 2025 et une hausse continue depuis 3 ans. Pour conserver cette dynamique, on pense déjà au futur contrat de délégation de service public qui doit être renouvelé en 2028. Si Récréa est reconduite – elle semble l’espérer – la question de la vétusté sera au cœur du futur contrat.

« On a besoin d’investissements. Par exemple les toilettes n’ont jamais été refaites depuis 2006. On a rénové les carrelages et les casiers en 2016-2017 mais pas les WC » pointe Jérôme Pellat qui détaille :

« On a aussi des besoins sur la toiture, le traitement de l’air et de l’eau… Une vraie réhabilitation bâtimentaire et technique. On pourrait être beaucoup plus moderne dans le fonctionnement. Ainsi, rien n’est automatisé ici. »

Le directeur du Centre Aquatique du Lac, qui emploie 48 personnes, reconnait tout de même qu’il y a eu des efforts de faits comme la couverture technique pour le bassin de 50m afin de réduire les déperditions de chaleur et donc les dépenses d’énergie. « Mais si on veut atteindre nos objectifs d’économies, il va falloir mettre un bon coup de jeunesse. Le problème économique ne vient pas de nos recettes mais des charges » insiste le maître-nageur de métier reconnaissant que l’activité n’est pas toujours rentable (300 000€ de pertes en 2024 mais à priori une année 2025 positive, le tout sans hausse des tarifs pour la 3^e année consécutive).

« Peu importe les éléments extérieurs, on continuera de travailler » optimise Jérôme Pellat qui se veut « force de proposition » en vue d’un futur contrat. « On y répondra au mieux, mais il faut d’abord savoir ce que Tours Métropole souhaite faire du Centre Aquatique du Lac » dit-il en signe de perche aux élus, mettant sa pierre à l’édifice : « On pourra s’engager sur une enveloppe d’investissements. »

Concernant l’emploi, le Centre Aquatique du Lac c’est 40 équivalents temps plein, et jusqu’à 55 personnes embauchées en simultané l’été. Avec des tensions pour le recrutement d’agents d’accueil ou d’entretien, « mais on ne s’est jamais retrouvé dans la panade » assure la direction. « Si on n’a pas assez on peut augmenter le volume horaire de nos équipes permanentes et lisser sur l’année ou payer en fin d’année s’ils ont fait plus » détaille Jérôme Pellat.

Le recrutement des saisonniers est donc toujours en cours tandis que la piscine de Tours-Sud prépare son Water Cal Fest édition 2026, 3^e du nom, soit 3 jours les 4-5-6 juillet avec une structure aquatique géante dans le bassin de 50m + des animations pour toute la famille. L’été suivra avec de nombreux jeux autour des 20 ans avec des réductions ou des cadeaux à gagner. Et puis toujours des opérations comme des cours de natation pour les bénéficiaires du Secours Populaire ou la nouveauté : des sessions pour les 4-6 ans entre les bébés nageurs et les premiers cours d’apprentissage de la nage.

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On va entendre des automobilistes tourangeaux râler dans les prochaines semaines. Mais pas que. Les usagers des transports en commun aussi vont voir leurs habitudes chamboulées cet été dans la Métropole de Tours. C’est la conséquence d’un enchaînement de chantiers conséquents dans le cadre de la construction de la seconde ligne de tramway mais aussi de la maintenance de la ligne A et du déploiement du réseau cyclable Vélival.

Si la multiplication des chantiers impressionne, elle est légitime car l’été est traditionnellement la période où le trafic est le moins important dans l’agglomération. Ces dernières années, on a par exemple observé des coupures sur les ponts Mirabeau et Napoléon, mais aussi dans la Tranchée ou aux Halles. Cependant, il faut reconnaître que les impacts étaient moindres que ce qui se profile à partir de ce 15 juin.

Ainsi, le Boulevard Jean Royer va progressivement fermer entre la Place de la Liberté et la Place de Strasbourg, déviant le trafic par les Prébendes, Febvotte ou les Rives du Cher. Dans le secteur de l’hôpital Bretonneau, le carrefour situé au sud du Jardin Botanique va lui aussi être coupé. Puis, à partir du 6 juillet, c’est la Place Jean Jaurès qui sera au cœur du schmilblick : on ne pourra plus la traverser, sauf dans le sens Boulevard Béranger > Avenue de Grammont. Quant à la Place Choiseul, elle sera fermée sur sa partie haute mais en partie franchissable par la trémie sous le Pont Wilson.

Au sud du Cher, l’extension des pistes cyclables entraînera une réduction de la circulation sur l’Avenue Pompidou et la Rue de Rochepinard à Saint-Avertin. Et aux Fontaines, on va démolir le Pont de l’Alouette lors du dernier week-end de juillet avant de le reconstruire, entraînant une paralysie totale du trafic sur cette zone pendant 48h samedi 25 et dimanche 26.

Conséquence de tout ça : des déviations pour les voitures, les lignes de bus repensées, et même le tram coupé pendant 6 semaines entre Place Choiseul et Gare de Tours (avec 5 rames maintenues sur sa partie sud jusqu’à Jean Monnet et stockées la nuit aux Deux-Lions afin d’éviter une fermeture plus large). Depuis l’incendie du Pont de Verdun en 2015, c’est sans doute la plus grosse perturbation pour la ligne A, liée à la dégradation de son système d’alimentation par le sol sur les rails croisés par les voitures.

En gros, les poutres sont fragilisées entraînant actuellement un ralentissement du trafic Place Choiseul, Place Anatole France et dans le secteur Jean Jaurès. « On a peur de perdre cette source d’énergie, on doit réparer ça au plus vite, c’est une obligation » souffle-t-on au Syndicat des Mobilités de Touraine. Ce qui signifie retirer le dispositif actuel, le solidifier et remplacer la plateforme. Problème : 3 semaines de séchage sont nécessaires au béton avant de supporter à nouveau la circulation automobile. Donc si le chantier dure 6 semaines pour le tram, il devrait en nécessiter environ 2 de plus pour les voitures. Soit deux mois au total. Tout juillet-août.

« Il y aura d’énormes impacts » concède-t-on dans les services concernés, insistant sur les dispositifs mis en place : navette bus Plan B toutes les 17 minutes de Choiseul à la gare, informations avec des agents aux arrêts non desservis… Mais on a évité le pire car normalement il faudrait aussi changer les barreaux de la Place Anatole France. Heureusement ceux-ci sont en moins mauvais état que les autres et peuvent attendre un an de plus, laissant un itinéraire de déviation facile. En 2027, c’est donc logiquement ce secteur qui sera paralysé à son tour.

Concernant les travaux de la ligne B qui reliera Chambray à La Riche, ce sont pas moins de 7 fronts qui vont être ouverts entre le centre-ville larichois et Chambray. Là-aussi il a fallu imaginer un réseau de déviations, tant pour les voitures que pour les bus… et même pour les ambulances de Bretonneau, avec la création d’un passage sur l’arrière de l’hôpital afin de faciliter la sortie des urgences.

A cet endroit, en sous-sol, il s’agit de refaire le comblement du petit ruisseau qui traverse la zone. Une opération qui aurait été nécessaire quoi qu’il arrive, mais qui se trouve anticipée par le chantier du tram (et donc comprise dans son budget de presque 500 millions d’€, alors qu’elle aurait été mise à part dans un autre contexte). « Ce sera un chantier d’envergure, toute la voirie sera ouverte » commentent les services de la Métropole. Seuls les piétons pourront encore passer sur une bande d’un mètre 50. Les vélos devront mettre pied à terre. Et ce jusqu’en fin d’année.

L’opération la plus impressionnante devrait néanmoins rester la démolition du Pont de l’Alouette, trop fragile pour supporter le passage de la future ligne de tram et qui doit être reconstruit. Comme il surplombe un rond-point, sa déconstruction ne peut pas se faire par petits bouts pour éviter l’embolie du secteur. C’est donc une « opération coup de poing » qui a été montée, à l’image de ce que fait parfois la SNCF : coupure totale du trafic deux jours mais seulement deux jours, avec un dispositif conséquent pour tout faire tomber en 48h les 25 et 26 juillet.

Et globalement, malgré l’impact conséquent, les services assurent avoir anticipé un maximum de difficultés. A Chambray, ce sont les phasages de feux tricolores qui ont été revus pour améliorer la circulation des secours. Boulevard Jean Royer, l’armée a accepté de céder un terrain et le mur d’enceinte de ses casernes sera donc partiellement reconstruit pour créer un parking d’une quarantaine de places afin de remplacer les stationnements perdus dès la phase travaux. Aux Fontaines, il y aura des détours « mais la circulation pourra toujours se faire »…

En clair, il faudra anticiper ses trajets, prévoir des temps de parcours rallongés. « On rentre dans le vif du sujet » résume le maire de Tours Emmanuel Denis, président du Syndicat des Mobilités de Touraine. En espérant qu’une fois la 2^e ligne de tram inaugurée, l’enthousiasme autour de ce projet fera oublier les désagréments. Ainsi, on sait déjà que l’été 2027 augurera d’autres difficultés, notamment dans le secteur du Carrefour de Verdun ou de la Place de la Liberté.

Pour suivre les infos et les perturbations, utilisez le site www.filbleu.fr, l’application mobile du transporteur ou le site www.lignes2tram.fr récemment mis à jour.

Un degré en plus :

Certains travaux se font aussi sans dérangement de la circulation. C’est le cas au centre de maintenance des trams de Tours-Nord qui va être agrandi pour recevoir les 19 rames de la future ligne B actuellement en cours de construction : nouvelle voie de maintenance, plus de place pour le remisage et parking élargi sont notamment au programme. Des sous-stations électriques de 100m² chacune doivent également voir le jour le long du tracé entre La Riche et Chambray (aux Casernes Beaumont-Chauveau, à la Bergeonerie ou au lycée agricole chambraisien).

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Un cadre de vie idéal

Située à proximité du centre-ville dynamique, la résidence est pensée pour garantir un cadre de vie agréable qui répond aux besoins des seniors : accès pratiques, transports, commerces de proximité, loisirs…

Une présence rassurante

Le bien-être de chaque locataire et la convivialité au sein de la résidence sont assurés par une responsable de résidence qualifiée qui veille à la sécurité de chacun. Elle est également l’interlocuteur de l’entourage et des prestataires extérieurs. Elle accueille les nouveaux locataires et les accompagne vers les personnes qualifiées pour les démarches administratives et les prestataires de leur choix.

Des espaces conviviaux

Pour prévenir le sentiment d’isolement et rythmer le quotidien, les espaces communs sont conçus pour favoriser les rencontres et les moments de convivialité.

De nombreuses animations gratuites (activités festives, ludiques, musicales, culturelles, jeux de société … ) sont organisées régulièrement par la responsable de résidence pour permettre aux résidents de créer du lien entre eux.

L’accueil, le salon de détente, la tisanerie, les jardins, la terrasse et le terrain de pétanque sont accessibles aux résidents afin qu’ils puissent partager des moments privilégiés ensemble ou avec leurs proches.

Sécurité et confort optimal

Un accès à Internet en wifi est offert dans chaque logement. Selon les besoins et les envies des résidents, des services à la carte sont proposés (portage de repas, aide à domicile…). Plusieurs types d’appartements (T1, T2, T3) sont proposés à la location avec possibilité de parking.

Afin de garantir une sécurité et un confort optimal, de nombreux équipements sont également prévus :

• chemin lumineux

• vidéophone

• thermostat d’ambiance

• système de télé-assistance (24 h/24)

• volets roulants motorisés dans la plupart des logements

• salle d’eau ergonomique (douche encastrée avec bac extra-plat)

• détecteur de fumée, de mouvements

• cuisine meublée et équipée (four à hauteur, hotte, plaque, placards)

Des services à la carte

Pour simplifier le quotidien

Au rythme de leurs besoins et de leurs envies, les résidents jouissent d’un panel de services à la carte, à disposition au quotidien. Un atout supplémentaire pour se sentir bien chez soi !

Et pour faciliter leurs démarches, nous avons sélectionné des prestataires de qualité qui peuvent vous proposer des services utiles. Vous pourrez choisir chaque service en fonction de vos besoins.

• Portage de repas à domicile

• Petit bricolage à domicile

• Coiffure et esthétique à domicile

• Aide à domicile, aide-ménagère

• Déplacement accompagné

• Assistance administrative

• Service lingerie

• Livraison de courses

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Si un jour vous croisez une petite tortue noire avec des points jaunes, une queue longue et effilée et une carapace bombée mais aplatie, laissez-la passer son chemin car c’est une espèce protégée. 

La Cistude d’Europe (de son nom scientifique Emys orbicularis) est une tortue locale faisant partie de la faune sauvage encore présente dans 8 régions de France métropolitaine dont la Touraine. Cependant, cette tortue semi-aquatique est aujourd’hui classée en liste rouge IUCN au statut “vulnérable”.

Si cette espèce de tortue était totalement commune au siècle dernier en Touraine, les dégradations causées par les activités humaines ont totalement troublé le développement de sa population. “Aujourd’hui, les populations de cistudes sont présentes de manière pérenne essentiellement dans la pointe sud du département, parce que c’est à proximité du parc naturel régional de la Brenne qui est encore de nos jours un gros bassin de population”, explique Cyril Michel, vice-président de l’association tourangelle AmphiRept. Basée à Sainte-Maure-de-Touraine, celle-ci agit pour la protection, la conservation et la connaissance des amphibiens et des reptiles.

Des facteurs environnementaux et humains mis en cause 

La Cistude d’Europe est une espèce exigeante. Elle a besoin d’une mosaïque de milieux sains pour accomplir son cycle de vie : des zones humides, des prairies non inondables au sol meuble pour pondre, en passant par des haies ou des zones boisées. L’augmentation de la pollution (notamment des eaux) et le remplacement des prairies par des zones de cultures intensives sont des facteurs directs de perturbation du  bon développement de ces tortues. 

Autre point à ajouter à la liste : l’urbanisation croissante autour des zones humides a créé des obstacles dangereux pour l’espèce. “En période de reproduction, les femelles sont parfois contraintes de parcourir de très longues distances pour trouver un site de ponte favorable, explique Cyril Michel, elles doivent alors traverser des routes où elles risquent fortement de se faire écraser par un véhicule.” Même risque pour les petits qui doivent faire le chemin inverse pour poursuivre leur développement.  

Un plan d’action pour préserver l’espèce

Pour tenter de répondre à la situation et éviter à tout prix la disparition de l’espèce, depuis 2020, la conservation de la Cistude d’Europe s’inscrit dans un Plan National d’Action (PNA), un dispositif gouvernemental pour protéger les espèces gravement menacées. Décliné localement en Plans Régionaux d’Action, dont en Centre-Val de Loire, ce plan se compose en plusieurs piliers.

Il repose  notamment sur la nécessité de mieux connaître et actualiser ses aires de répartition et présences : c’est pourquoi AmphiRept lance un appel à signalement à destination du grand public. “La Cistude est une espèce discrète, farouche et mimétique, et qui peut se cacher rapidement et facilement sous l’eau ”, raconte Cyril Michel.

Ainsi, les citoyens sont invités, dès qu’ils se trouvent face à l’une de ces tortues, à transmettre des photos/vidéos et la localisation de leur rencontre via un formulaire en ligne, disponible sur le site de AmphiRept. Cela permet d’actualiser la cartographie des populations restantes et de découvrir de nouvelles présences. C’est comme cela, par exemple, que l’association a pu recenser de nouveaux individus en forêt de Chinon ou à Céré la Ronde. 

Attention, il est important de ne pas prendre en main la tortue, même si cela part d’une bonne intention : “Lorsqu’une personne manipule une cistude, il y a un risque que ce soit une femelle qui, par stress, va relâcher de l’eau qu’elle transporte en elle, nous raconte le vice-président de AmphiRept, or, cette eau lui est indispensable pour ramollir le sol et creuser son trou de ponte . Si elle la perd, elle ne peut plus pondre et doit retourner à l’eau pour en collecter à nouveau, rendant son périple encore plus périlleux”.

Autre pilier du PNA : la sensibilisation et une meilleure connaissance. Les experts insistent pour rappeler que la cistude est une espèce sauvage et qu’elle est donc protégée par la loi. Il est ainsi totalement illégal de la capturer pour la détenir en captivité sans autorisation préalable et préfectorale très particulière, ou encore de la manipuler sans autorisation.

“Beaucoup de gens pensent tomber sur une tortue domestique égarée et la ramassent pour chercher son propriétaire sur des réseaux de recherche d’animaux perdus ou trouvés, sauf que le seul propriétaire de cette tortue, c’est la nature !”, informe Cyril Michel.

C’est pour cela que AmphiRept surveille régulièrement ces réseaux et intervient pour récupérer les individus capturés par erreur, vérifier dans le même temps leur état de santé et assurer, par la suite, leur relâcher dans leur milieu naturel. 

Pour en savoir plus sur l’association AmphiRept, on vous invite à jeter un œil à son site internet amphirept.com .

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Enfin, tête d’affiche de l’édition, Lujipeka et son rap moderne, prenait la suite de Médine qui avait mis le feu au Grand Chap’ la veille. Attendu par un public nombreux, Lujipeka a fait plus que le job en enflammant à son tour le festival.

Une soirée que l’on vous propose de retrouver en images, dans la vidéo ci-dessous :

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Face à l’hôpital Bretonneau, le jardin botanique de Tours est un des poumons verts de la commune. Cet espace de 5,8ha situé face à l’hôpital Bretonneau est apprécié pour ses animaux, ses belles allées fleuries, son jardin japonais, ses serres tropicales, ses grands arbres remarquables… Un espace de loisirs tout autant qu’un espace pédagogique et scientifique dont l’histoire remonte à près de 200 ans désormais…

Une naissance sur un terrain marécageux

À l’origine, le site n’a rien d’un jardin d’agrément. Il s’agit d’une zone humide traversée par le ruau Sainte-Anne, un cours d’eau qui reliait autrefois la Loire au Cher. Au XIXe siècle, cet espace marécageux pose des questions d’insalubrité, notamment en raison de sa proximité avec l’hôpital. Son assèchement progressif, engagé à partir de la fin du XVIIIe siècle, a profondément transformé le secteur. C’est dans ce contexte que le pharmacien Jean-Anthyme Margueron défend avec ténacité l’idée d’un jardin botanique destiné à l’enseignement de la médecine et de la pharmacie. Le projet aboutit en 1843, et le chantier d’aménagement s’étend d’octobre 1843 à septembre 1844 sur une partie de l’ancien lit du ruau peu à peu remblayé.

Un jardin scientifique devenu lieu de promenade

Dès sa création, le jardin combine deux fonctions. Au nord, l’école de botanique répond à une vocation pédagogique et scientifique. Au sud, l’arboretum adopte un dessin plus paysager, inspiré des jardins d’agrément du XIXe siècle qui a très vite été adopté par les Tourangeaux comme un décor familier de promenade.

Parmi les symboles du jardin, le Ginkgo biloba planté en 1845 occupe une place particulière. Offert, selon la tradition, par le docteur Bretonneau, il est devenu l’un des arbres les plus remarquables du site. Mais la mémoire du lieu ne passe pas seulement par les plantes. Pendant longtemps, le jardin a aussi abrité tout un petit bestiaire composé d’animaux parfois surprenants : Il y eut notamment les ours bruns Willy et Sophie, leur fosse restée célèbre, mais aussi des daims, des kangourous et d’autres animaux qui ont fait du Botanique un lieu à part dans le paysage tourangeau, à l’instar de Bobby, le phoque arrivé en 1953, devenu au fil des décennies une véritable mascotte locale.

Quant à la flore, deux fois par an, ce ne sont pas moins de 18 000 plantations qui sont réalisées sur toute la surface du parc, soit plus de 35 000 plants ou bulbes mis en terre au printemps et à l’automne. On compte 20 500 végétaux permanents et 2 500 variétés différentes…

On vous avait d’ailleurs raconté les coulisses du fonctionnement du jardin Botanique en suivant les agents de la ville.

Un reportage à (re)trouver ici :

[Comment ça marche ?] Dans les coulisses du Jardin Botanique de Tours

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Le premier soir du festival Aucard de Tours a un petit truc de jouissif, une sorte de Madeleine de Proust jamais mise de côté au rayon des souvenirs. Le premier soir d’Aucard c’est en effet ce petit moment de bonheur et d’adrénaline, ce petit moment où tu sais que tu vas passer un bon moment…

 Chaque année le rituel est bien ancré, bonjour aux supers bénévoles qui te le rendent avant d’entrer sur le précieux site. Et là, comme par miracle, rien n’a changé ou si peu, mais tu te prends au jeu des 7 différences quand même : Quelle déco en plus cette année ? Le petit chap il n’a pas bougé de quelques mètres ? Autant de questions existentielles qui sont là pour te remettre dans l’atmosphère du festival porté par Radio Béton depuis 39 éditions maintenant…

Oui car on l’oublie trop souvent, Aucard de Tours est l’un des plus vieux festivals de la région. Un de ceux qui n’ont pas perdu leur âme initiale non plus, en témoigne la présence encore nombreuse de pionniers et bénévoles de la première heure toujours présents sur le site de la Gloriette en cette année 2026. Aussi anecdotique que ça puisse paraitre, cela fait aussi partie du charme du festival, et on se plait à les saluer « Ah tiens, tu es là Pascal, ça va ? ». Année après année, la phrase est devenue presque automatique, mais toujours avec la reconnaissance envers ces vieux de la vieille sans qui on ne kifferait pas autant ce début du mois de juin en Touraine…

Oui car Aucard c’est aussi le top départ de l’été pour beaucoup, le premier rendez-vous incontournable de la saison des festivités (et cela sans manquer de respect à la guinguette de Tours sur Loire ou encore aux Années Joué) … Aucard a ce petit truc en plus, comme un rendez-vous de vieux copains qui aiment s’y retrouver presque robotiquement sans le savoir. Oui car chaque mardi soir à Aucard, il y a aussi ce côté « chasse au trésor », cette déambulation dans le parc de la Gloriette, cette façon d’arpenter l’herbe sans savoir qui on va croiser mais sachant pleinement que l’on va tomber nez à nez avec une puis deux puis trois connaissances/amis de longue date/anciens collègues de taff/potes d’école… pour certains pas recroisés depuis l’an dernier sur ce même festival, mais auprès de qui on prend toujours plaisir à revoir.

Bref, ce premier soir d’Aucard 2026 c’est exactement passé comme cela, on pourrait en rajouter, vous parlez encore du plaisir du sandwich merguez pas cher après quelques verres… mais il faut garder quelques mystères. En tout cas ce fut un très bon lancement de festival, avec en prime une belle découverte musicale avec Antti Paalanen, premier à ouvrir le grand Chap, avant que le rappeur Médine ne s’en empare pour mette le feu…

Bref, un premier soir à Aucard quand ça se termine, on se dit juste vivement mercredi soir…

Quelques images de cette première soirée :

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Rappelez-vous, en juin 2025, nous vous avions parlé du nouveau visage du Bureau Information Jeunesse 37 (BIJ 37), devenu aujourd’hui Info Jeunes Indre-et-Loire, qui avait troqué ses modestes locaux avenue Grammont à Tours pour un tout nouveau tiers-lieu au 78 rue des Halles. Le 360 a alors été présenté comme “un lieu pensé par et pour les jeunes” avec un véritable objectif de centralisation des outils et des ressources pour la jeunesse.

Avec ce déménagement, l’équipe de salariés a vu tripler son espace de travail avec une surface de 450 m² répartis sur 3 étages.

Pour en savoir plus sur ce qu’est le réseau Info Jeunes, vous pouvez jeter un œil à notre article publié lors de l’ouverture du 360. 

En plus de son pôle accueil jeunesse, le tiers-lieu propose aussi deux autres services : une résidence d’associations (toujours centrées sur la dimension sociale/solidaire) et de la location d’espaces de travail. Des activités annexes que le 360 voit comme un complément de revenus en plus des subventions de financeurs publics dont il peut bénéficier. 

Alors, un an après, où en est-on ? 

Une attractivité et une visibilité accrues

Selon Clara Direnberger, facilitatrice de tiers-lieu au 360 (chargée notamment d’assurer la cohésion et la coordination entre les différentes structures et associations résidentes), le déménagement du BIJ 37 vers le centre-ville a réussi à porter ses fruits. “Avec l’équipe, on note vraiment que le nombre de visiteurs a augmenté. Le lieu attire de nouveaux profils grâce à sa centralité et à sa meilleure accessibilité”. En effet, il est aujourd’hui plus facile pour le 360 d’attirer le public étudiant grâce à sa proximité géographique avec la faculté des Tanneurs. 

“Cela fait plusieurs fois que je viens au 360 pour imprimer des CV et chercher des ressources pour trouver du travail. Le cadre et les équipes sont vraiment supers.” 

Abass, étudiant en bachelor Management et Gestion d’entreprise à Tours

Autre avantage du tiers-lieu : celui-ci offre désormais un meilleur cadre d’accueil et permet une grande variété d’usages. C’est en tout cas ce qu’explique Christelle Mallon, animatrice et informatrice jeunesse : “Le fait qu’on soit dans un tiers-lieu avec d’autres associations, ça crée de la synergie entre les différentes structures, ce qui nous permet de travailler ensemble encore plus facilement.”

Le succès du modèle de cohabitation et de nouvelles missions sociales… 

L’occupation du troisième étage par des associations résidentes semble fonctionner à merveille. Si les 5 bureaux étaient tous occupés pendant un long moment, le départ du réseau des associations étudiantes Animafac a laissé une place vacante pour une nouvelle structure. 

Aussi, grâce à la taille importante des locaux, le tiers-lieu a maintenant la possibilité de développer un volet important de lutte contre la précarité en accueillant par exemple des distributions alimentaires avec l’association Cop1 qui lutte contre la précarité étudiante, ou encore des vestiaires solidaires à prix libre. 

“Pour lutter contre l’isolement, on organise aussi des goûters interculturels et des soirées jeux, explique Clara Direnberger, cela permet de créer un fort lien social entre les étudiants qui peuvent se sentir un peu seuls, notamment les étudiants étrangers.”  

…mais des défis encore à relever

Malgré ces succès, l’équipe du 360 déplore certains aspects à consolider. 

Premièrement, concernant le manque d’identification du tiers-lieu. Pour Clara Direnberger, le concept reste flou pour beaucoup. “Les passants dans la rue ne comprennent pas toujours ce qu’est le 360, et le fait que nous soyons dans une rue commerçante n’aide pas forcément.” Un manque qui nécessite donc un effort de pédagogie et de communication constant de la part du personnel. 

Autre point noir : le démarrage fragile de la location d’espaces de travail. Selon la facilitatrice de tiers-lieu, cette activité, destinée en partie à financer les missions sociales du 360, semble avoir du mal à remplir les objectifs fixés. En cause, notamment, la forte concurrence et la baisse des budgets associatifs qui rendent ce secteur difficile. Et ce, sans parler des changements de pratiques des petites/micro entreprises qui favorisent aujourd’hui davantage le télétravail depuis la pandémie de Covid-19. 

Pour plus d’infos sur le 360, rendez-vous sur bij37.fr . 

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Le quartier des Deux-Lions de Tours-Sud est l’un des poumons étudiants de la ville avec sa fac de droit, Polytech, l’école Excelia mais aussi le campus Skolae situé Avenue du Pont Cher, à quelques mètres de la station de tram de L’Heure Tranquille. Dimensionné pour 450 étudiants, étendu sur 1 700m², il accueillait depuis 2023 l’école CEFIM dédiée aux métiers de l’informatique, et centrée sur les formations en alternance pour le post-bac ou la reconversion. Un modèle qui évolue depuis le rachat de l’établissement par le groupe Skolae.

A partir de septembre 2026, ce sont 8 établissements qui vont se partager les locaux, avec en prime la possibilité de recevoir des groupes en formation ponctuelle (sur une journée ou un peu plus, selon les demandes des entreprises). L’ensemble est dirigé par Frédéric Dufau, un historique du CEFIM arrivé à la création en 2024, « avec la première équipe dans la ferme de la Liodière à Joué-lès-Tours, à côté des chèvres. A l’époque, on était au début de la formation au numérique, avant que tout le monde ait la fibre ou l’ADSL » se souvient-il.

Parti voler de ses propres ailes, le Tourangeau est revenu dans l’entreprise en 2017 avant de gravir les échelons jusqu’à la direction. Dans le même temps, le CEEFIM a vu ses effectifs s’éroder. « Sur une ville comme Tours, c’était ambitieux de dire qu’on allait remplir un campus uniquement avec la filière informatique d’autant que l’alternance – qui est notre modèle – coûte de plus en plus cher aux entreprises. A un moment, le flux ne suivait plus » déplore Frédéric Dufau en sortant les chiffres : 101 étudiants cette année sur les formations CEFIM.

Le déclin de l’alternance n’est pas la seule raison. « Nous subissons le déclin démographique. Et c’est une filière où il y a beaucoup de concurrence avec les formations en ligne, les MOOC… Le marché est vaste avec beaucoup, beaucoup d’acteurs » pointe le directeur. Et si le CEFIM avait commencé à se diversifier dès 2019 avec le lancement d’une filière webmarketing, « version tech d’une école de commerce », il fallait donc aller plus loin pour assurer la pérennité de la structure. D’où le rapprochement avec Skolae, « le candidat le plus solide ».

« C’est un groupe qui compte au total 23 établissements, où certaines écoles ont 60 ans et qui est dans le champ de l’alternance depuis 20 ans. Cela nous permet de changer d’échelle avec un appui national pour aller chercher de gros groupes pour nos étudiants, en plus du maillage que l’on avait tissé avec les entreprises locales » se félicite Frédéric Dufau. En clair, les 7 salariés tourangeaux gèrent le quotidien de l’établissement (avec, par exemple, le recrutement des équipes de formation) mais s’appuient sur le siège pour une grande partie de tâches auparavant chronophages, comme l’administratif.

« Le monde de l’enseignement supérieur a changé et pour des structures indépendantes, l’exercice devient de plus en plus compliqué » commente également le directeur du campus Skolae de Tours. Et ce n’est pas la seule difficulté : la bulle de l’intelligence artificielle rebat également les cartes, obligeant les établissements à bousculer sans cesse les programmes de formation pour rester à la page :

« On revit ce qui se passait au début des années 2000 au niveau des questionnements sur l’évolution avec une différence fondamentale, la vitesse. Autant la révolution numérique on avait eu le temps de l’avaler sereinement, là avec l’IA il faut s’accrocher au fauteuil car tout va très vite. Il faut s’adapter en permanence aux formations, avec des programmes renouvelés tous les ans au lieu de 3 à 5 ans. Ça nous oblige à être en permanence à l’affut. »

Et, forcément, on se demande aussi si l’essor de l’IA ne va pas tout simplement amoindrir les projets professionnels au sortir de ce type d’établissement. Réponse de Frédéric Dufau :

« On sait que l’ensemble des métiers que l’on propre sont en voie de transformation, la difficulté c’est de savoir vers quoi et c’est compliqué à anticiper. On pose beaucoup la question aux écoles alors que la réponse est surtout dans les entreprises qui s’adaptent au jour le jour. C’est compliqué d’avoir une vision à long terme mais, ce qu’on dit, c’est que notre formation ne doit pas être que sur la transmission mais aussi sur la pédagogie active. Notre engagement c’est d’emmener vers l’esprit critique, l’analyse. C’est par exemple le cas pour la comptabilité. »

Skolae Tours, ex-CEFIM, semble néanmoins prendre le pli, grâce à sa réputation passée et sa nouvelle identité : « La dynamique négative est enrayée » commente Frédéric Dufau avec plus d’une centaine d’inscriptions en informatique pour la rentrée 2026 et au total 250 étudiantes/étudiants attendus sur le campus. « Ça marche fort sur notre section BTS audiovisuel, mais aussi sur l’immobilier » annonce le directeur qui ajoute à son catalogue un bachelor de design avec une école de jeu vidéo, de la comptabilité/gestion, une école de commerce et du journalisme.

Le groupe est également en lien avec d’autres entités locales issues de ses univers comme Pixel Player ou Arkham Studio. Et travaille d’ailleurs grandement sur les échanges, les synergies. Notamment entre ses différentes branches : « On peut imaginer des étudiants d’audiovisuel travaillant avec l’immobilier, ou l’informatique avec la comptabilité. Nous faisons cela lors de semaines de projets quand on reçoit des commandes de clients extérieurs pour challenger les élèves » détaille Frédéric Dufau. Le campus, avec terrasse ou larges espaces communs, a lui-même été pensé pour « créer du lien ». Un package global que le directeur espère séduisant pour attirer un maximum de candidatures : il se donne deux ans pour véritablement lancer la machine.

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On ne peut que constater la trajectoire en hausse pour ce petit festival né il y a tout juste trois ans. Cette année, on a compté pas moins de sept têtes d’affiche internationales !

Trois soirées, trois ambiances

Le ton a été donné dès l’ouverture, vendredi 5 juin, avec Dimitri Vegas dont le show mêlant de la pyrotechnie et de la scénographie a immédiatement mis les festivaliers dans l’ambiance des deux autres jours. Sound of Legend, Sub Zéro Projet, Mattn et Leblanc l’ont accompagné, pour cette soirée voire nuit au vu des horaires, inaugurale. Le samedi, c’était autour d’Olivier Heldens et Blasterjaxx de prendre le relais sur la scène principale avec leur house à l’échelle européenne. Et pour le dimanche, Timmy Trumpet a fermé le bal avec un show qui a fait trembler les jardins du château. Il était accompagné de Morten, Joachim Garraud, Hypaton et enfin Nils Van Zandt.

À noter qu’en plus de cette MainStage, la scène Halo était présente. Son objectif : permettre aux talents émergents de jouer devant un public qui voulait découvrir autre chose que les artistes de la scène principale ou tout simplement ceux qui voulaient un coin plus calme.

L’autre chiffre à retenir : les bénévoles

Derrière ces nombreux artistes, il ne faut pas oublier toutes les petites mains qui travaillent dans l’ombre pour garantir une bonne organisation. Sur ça, le festival peut compter sur près de 500 bénévoles mobilisés pour l’ensemble des trois jours, et près de 300 par jour qui travaillent selon les organisateurs. Il faut rappeler que la logistique doit tenir jusqu’à 5 heures du matin, car après les concerts proposés sur les scènes principales, d’autres shows sont assurés pour ceux qui le souhaitent. Autre point, le Château de Grillemont possède un domaine de dix hectares. Malgré toutes les bonnes volontés des organisateurs, la fête du premier soir a toutefois été assombrie par un incident. Une jeune femme de 23 ans a été hospitalisée en réanimation à l’hôpital de Bretonneau de Tours après un malaise survenu dans la nuit du vendredi au samedi sur le site. Une enquête a été ouverte par le parquet et confiée aux gendarmes de la compagnie de Loches. Les premières hypothèses penchent pour une suspicion d’administration d’un produit à l’insu de la victime, selon les déclarations de la Procureure Générale du Parquet de Tours, Catherine Sorita-Minard.

Les prochaines éditions nous réservent quoi ?

Le Château de Grillemont a une nouvelle fois rempli son rôle, et les organisateurs n’envisagent pas de le quitter tout de suite. La quatrième édition se tiendra encore dans son parc. Mais la question du site se posera pour la cinquième édition. Le domaine impose une jauge qui commence à être en contradiction avec les ambitions du festival. Les organisateurs cherchent dès maintenant un lieu qui pourra l’absorber. Rien n’est encore acté, mais la réflexion est lancée. Ce qui est certain, c’est que le Mooréa Festival s’est achevé en réussissant à se faire une place dans le paysage des festivals du département.

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Pendant 3 jours, 49 compagnies ont offert des spectacles plus authentiques les uns que les autres, pour le plus grand bonheur du public venu une fois encore nombreux.

À l’occasion du dernier jour des festivités, nous avons fait le bilan du week-end avec Olivier Catin, directeur des Années Joué, et Marie-Pierre Prieur, adjointe à la culture de la ville de Joué-lès-Tours.

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Marie-Leïla, Césaire et Baptiste, Les Urbaindigènes

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Hugues, compagnie Gagarine is not dead

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Poppée et Neja, compagnie Carmes

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Florence Chesneau-Cardoso, coordinatrice générale Les Années Joué

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Antonin Dubois, Chez Dub !

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Isabelle Rouzeau, coordinatrice du dispositif Nouvelle Vague

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Olivier Catin, directeur du festival Les Années Joué

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Marie-Pierre Prieur, adjointe à la culture de Joué-lès-Tours

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Johanne Humblet, Les Filles du Renard Pâle

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Rodolfo Meneses, Tuga

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Franck Ternier, Astronef

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Une journée qui s’est achevée avec une déambulation féérique offerte par la compagnie Remue-Ménage et sa fresque de rue Légendaire, suivie du grand spectacle de funambule frissonnant Hors Ligne  par la Compagnie Les Filles du Renard Pâle.

Pour celles et ceux qui auraient loupé les festivités ou juste envie de revivre cette journée, voici un récap’ de ce samedi 6 juin au Parc de la Rabière.

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Jusqu’au dimanche 7 juin, 20h, le parc de la Rabière devient un lieu de fête et de culture avec des spectacles, des déambulations et pleins d’autres surprises.

Vous n’étiez pas là hier ? Pas de problème car voici, pour vous, un petit récap’ de cette première soirée des Années Joué 2026.

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À l’origine du projet, on retrouve Fanny et Henri Leclerc (La Maison des Halles, Lazy Suzy), associés à Thibault Gourin. Pour le couple, l’histoire avec le lieu remonte à plusieurs années. « Avec Henri, on jouait ici au squash et au badminton. Nous avons découvert cet endroit par le prisme du sport, et nous avions tout de suite perçu son potentiel », raconte Fanny Leclerc.

L’opportunité de le racheter s’est présentée une dizaine d’années plus tard, après le déclassement du site par Tours Métropole. En janvier 2024, les porteurs du projet répondent à l’appel d’offres lancé par la collectivité. Ils sont désignés lauréats en mai 2024, avant d’engager une longue phase de montage du projet et de financement. La signature définitive intervient en octobre 2025, suivie dès novembre du lancement des travaux. « Tout avait été anticipé », explique Fanny, qui souligne avoir pu compter sur des entreprises locales ayant respecté les délais. En six mois, le site a ainsi été repensé pour accueillir son nouveau projet.

Le nom du club n’a pas été choisi au hasard. Le « BØ » fait écho à Beauregard, lieu historique du club de l’ASPTT pendant des décennies. « Nous voulions faire écho à l’histoire du lieu en installant un complexe de sports de raquettes tout en y apportant une modernité nouvelle poursuit Fanny Leclerc. Les fondateurs y associent aussi une référence au danois, où le mot renvoie à l’idée d’habiter ou de vivre quelque part. Une manière d’affirmer la vocation du site : offrir un espace à la fois sportif, chaleureux et fédérateur, où l’on vient autant pour jouer que pour partager un moment.

Côté sport, l’établissement mise sur une offre variée. Le site compte quatre pistes de padel intérieures, trois extérieures, quatre courts de squash, et prochainement deux terrains dédiés au pickleball et au badminton.

Le projet va toutefois au-delà de la seule pratique sportive. Le BØ Sport Social Club revendique une approche « à 360 degrés » avec l’arrivée d’un kinésithérapeute libéral, d’un préparateur physique, d’un masseur, mais aussi d’espaces de récupération avec bain de cryogénie et sauna. Un coach de padel, Thibault Demon, accompagne également le développement de l’offre sportive.

Les associés insistent sur l’accessibilité du lieu, conçu pour accueillir aussi bien des membres réguliers que des visiteurs occasionnels, à l’intérieur comme à l’extérieur. Les réservations peuvent se faire à la carte ou via un abonnement, avec une volonté assumée de flexibilité, notamment à travers une application et des groupes WhatsApp destinés à animer la communauté.

Pour le padel, les tarifs sont fixés à 10 euros par personne pour une session de 90 minutes en heures creuses, entre 9 h et 17 h, puis à 13,50 euros à partir de 17 h et le week-end. Côté squash, il faut compter 6 euros la demi-heure en heures creuses et 7 euros en heures pleines.

Les dirigeants souhaitent également faire vivre le club par l’organisation de compétitions. Un premier Open de squash a déjà été organisé, tandis qu’une affiliation à la Fédération française de tennis est envisagée pour développer des tournois de padel.

Mais le BØ Sport Social Club veut aussi cultiver un esprit de maison commune. Bar, cave, soirées à thème, brasero et cuisine d’inspiration méditerranéenne composent une partie essentielle du projet. L’offre de restauration, aujourd’hui centrée sur les tapas et les assiettes à partager, doit encore évoluer au fil de l’été vers une formule plus classique, tout en conservant une carte volontairement courte. Avec ses 200 places et sa grande terrasse, le lieu se veut par ailleurs chaleureux.

Pour en savoir plus vous pouvez retrouver le BØ Sport Social Club sur Instagram 

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Une après-midi comme les autres chez Meeble, une petite boutique du centre-ville de Tours. Les tables sont occupées dans le sous-sol de la boutique. Derrière le bar, Tony s’affaire. Face à lui et sur les côtés, des étagères remplies de boîtes de jeux de société. Ce café-jeu a ouvert le 24 juillet 2025 et regroupe près de 300 jeux soigneusement choisis par les deux gérants. L’objectif de ce lieu est simple : faire du jeu de société un prétexte de rencontre.

Derrière l’idée de ce lieu, Tony et Victor, deux amis depuis le lycée. D’abord passionnés par les jeux vidéo, ils basculent dans le monde du jeu de société avant de décider d’en faire un projet commun. Les deux sont complémentaires dans sa gestion, l’un apporte son expérience dans le domaine de barman, et l’autre sa passion de ludiquaire forgée dans la vente.

Un marché en pleine expansion

Le jeu de société n’est plus un loisir discret. En France, on estime à environ 14 le nombre de nouvelles références qui sortent chaque semaine. Pour l’ensemble du marché, certaines estimations avancent le chiffre de 2 000 à 3 000 nouveaux jeux par an. Ces deux chiffres montrent un marché en saturation et qui est concurrentiel pour les différentes personnes de la filière.

Victor de Meeble n’y voit pas seulement une tendance, mais quelque chose de plus lointain. Pour lui, le jeu de société n’est pas apparu de nulle part. C’est ancré dans une tradition qui remonte, mais qui a été remise au goût du jour par des jeux plus accessibles et plus modernes. Et surtout, les jeux de société veulent répondre à un besoin que les écrans ne comblent pas.

Le jeu de société permet de recréer du lien et permet d’éviter les téléphones.

Victor, un des deux gérants de Meeble

Le confinement de 2020 a agi comme un accélérateur pour la filière. Les familles, enfermées chez elles, ont redécouvert les plateaux de jeux ou les différentes variantes de cet univers.

Arkham Society : l’éditeur tourangeau

Fondée en 2021, Arkham Society est l’une des rares maisons d’édition de jeux de société dans la région Centre-Val-de-Loire. On y compte cinq associés et un seul salarié. L’objectif de cette petite structure est simple : repérer des projets de jeux, les rendre commercialisables et les faire exister sur un marché saturé.

Le processus de sélection est exigeant. La maison reçoit de très nombreuses propositions, mais parmi tous ces projets, ils cherchent à trouver des jeux qui se distinguent de ce qu’on peut déjà trouver sur le marché français. Il doit également s’adresser à un public identifiable, avec un prix de vente qui doit correspondre à celui-ci.

Pour le studio, la relation avec l’auteur compte beaucoup. Au-delà du jeu lui-même, l’équipe évalue si la collaboration sera viable dans la durée. À l’acceptation du projet par l’éditeur, le projet ne fait que commencer. Il doit passer par plusieurs étapes : refonte éventuelle graphique, tests et des ajustements dans les mécaniques du jeu. Le jeu est ensuite confié à Asmodée, le distributeur exclusif d’Arkham Society. Le rôle d’Asmodée est de faire rentrer dans le milieu de la distribution le jeu et d’en assurer la communication avec d’éventuels créateurs de contenus spécialisés.

La maison d’édition sort seulement une à deux références par an. Un rythme volontairement faible, afin de vraiment prendre le temps de réaliser un bon jeu qui se démarquera sur le plateau déjà saturé. Pour eux, un jeu qui ne décolle pas dans ses premières semaines a peu de chances de s’imposer par la suite.

Si un jeu ne fonctionne pas dans les premières semaines, il ne faut pas s’obstiner pour le maintenir en marche.

François Leognany, gérant de Arkham Society

En septembre ou octobre prochain doit sortir un jeu portant sur l’histoire, coéditer avec le youtubeur Benjamin Brillaud, alias NOTA BENE. Le principe est facile, faire deviner un événement historique à l’aide de mots. Un format qui se veut accessible avec un ancrage culturel.

Le Maître du Jeu : une sélection quasi-quotidienne

Le magasin Le Maître du Jeu, situé près des Halles, fait face à une autre forme de défi. Il est chargé de choisir les jeux qui seront mis en avant dans son magasin. Victor, gérant passionné par cet univers depuis une dizaine d’années, sélectionne environ 600 à 700 références par an. Avant de les proposer à la vente, il faut les essayer, comprendre les différentes mécaniques et évaluer s’ils correspondent à la clientèle de la petite boutique.

Le public qu’il accueille est varié. On y retrouve des familles avec des enfants ou des adolescents, des étudiants à la quête de party games faciles à prendre en main, mais aussi des joueurs plus aguerris. Tous ces profils ont leurs attentes et la sélection présentée en boutique doit en tenir compte.

Pour faire découvrir les différentes nouveautés, le magasin organise des soirées à thème à raison de deux fois par mois. Le calendrier est disponible sur leurs réseaux sociaux.

Meeble : le dernier maillon de la chaîne

Revenons sur l’endroit tenu par Tony et Victor, nos deux amis d’enfance. Le café-jeu ne se contente pas d’entreposer ou de vendre des boîtes de jeu. Il propose également un espace pour réaliser une pratique collective. Avec ses 250 à 300 jeux disponibles, le lieu accueille des joueurs de tous horizons. On y perçoit des étudiants, des trentenaires, des quarantenaires ou bien même des grands-parents accompagnés de leurs petits-enfants.

L’offre ne se limite pas qu’aux parties libres. À une période régulière, trois événements différents sont proposés : tournois, cafés philosophiques ou soirées thématiques. Meeble accueille également le COLTE, l’association locale de créateurs de jeux pour présenter de nombreux projets. À terme, nos deux gérants souhaitent organiser des soirées dédiées à la création de jeux.

Vous êtes seul, mais vous avez envie de jouer ? Pas de souci, une application vous permet de proposer vos propres événements et de trouver d’autres participants selon plusieurs critères pour jouer avec vous.

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Un ancrage au cœur du village de Rochecorbon avec l’arrivée du bateau-lavoir.

Il flotte désormais en contrebas du parking de la Place de la Lanterne, à Rochecorbon. Ce samedi 30 mai, La Rabouilleuse a inauguré son bateau-lavoir avec une soirée festive qui était ouverte à tous. Plusieurs animations étaient présentes pour marquer le coup : comédiens à la rencontre des visiteurs, sérigraphie sur différents habits et un spectacle en bord de Loire.

Construit en 2019 à Amboise par Grégoire Lecureuil, ce bateau a été racheté en 2023 et entièrement réaménagé pour coller aux nouvelles ambitions portées par l’association. Son créateur lui-même a participé à cette restructuration de l’embarcadère. Le résultat de ces mois de travaux : un espace hybride qui peut accueillir des réunions, des séminaires ou des résidences d’artistes, de scientifiques ou même de cuisiniers. Ouvert chaque vendredi et samedi de 17h30 à 22h30, il souhaite devenir un lieu de vie à part entière sur les bords de Loire.

Naviguer, apprendre et transmettre sont les trois mots d’ordre

L’association ne date pas d’hier. Fondée en 2011, elle a mis à l’eau son premier bateau deux ans plus tard en 2013. Avant de pouvoir flotter, Clément et ses bénévoles ont dû assembler et créer le bateau d’eux-mêmes, sachant qu’ils n’avaient que la coque nue. Une démarche qui s’inscrit dans l’ADN du projet : faire ensemble, avec les mains sans acheter du tout prêt et avec le fleuve.

Aujourd’hui, elle compte 137 adhérents. Un chiffre qui monte généralement aux alentours des 200 en fin d’année. En plus de ces adhérents bénévoles, on y compte cinq co-présidents et huit salariées. La Rabouilleuse propose des balades ouvertes à tous, des animations pour les écoles et les centres sociaux, ainsi que des formations à la navigation. « Les pilotes sont bénévoles, issus parfois même de nos formations de navigation », explique Camille Hainry, co-présidente. Cette façon de procéder s’inscrit dans la volonté de l’association de transmettre ce savoir reconnu.

Les « classes cul » sont les formations proposées par l’association pour apprendre à naviguer sur la Loire. Le rendez-vous est donné deux soirs par semaine, le mardi et le jeudi soir. Des formations initiales sont organisées en juin, et des sessions de formations accélérées le week-end. Ces apprentissages permettent d’accéder au co-usage, donc la possibilité de naviguer à plusieurs avec d’autres personnes ayant reçu la même formation que vous. Cette façon de faire se veut comme un vecteur de lien social.

Des savoirs reconnus à l’échelle nationale

Le 18 juin dernier, les savoirs nautiques ligériens ont officiellement été reconnus et inscrits au patrimoine culturel immatériel de la France. Une consécration pour les membres de l’association qui souhaitent conserver et transmettre les gestes et les pratiques liés à la navigation sur la Loire. La Grande Remontée 2025, événement fluvial organisé tous les deux ans depuis 2019 par la Rabouilleuse et la Mission Val de Loire, vient mettre en avant cet art. Son but est de réunir de nombreux bateaux et de remonter la Loire en parcourant près de 400 kilomètres entre Saint-Nazaire et Orléans.

La Loire comme sujet commun entre les scientifiques et les citoyens

Les activités proposées par La Rabouilleuse ne se limitent pas à la navigation. Tous les derniers dimanches du mois, un spécialiste prend place pour échanger sur des thèmes variés. La prochaine date sera le 28 juin et portera sur la sédimentation : le chant du sable avec Jules LE GUERN. Cette sensibilisation s’inscrit dans un contexte plus large. La Rabouilleuse participe à un écosystème d’initiatives autour des bords de Loire et porte les premières pierres d’un projet métropolitain autour du fleuve.

Plus d’informations sur les activités de l’association sur larabouilleuse-ecoledeloire.com

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Il y a une chose de sûre avec Christophe Bouchet, c’est que lorsqu’il convoque une conférence de presse, on sait d’avance que l’on aura le droit à quelques punchlines verbales et autres piques bien senties. Franc-tireur et habitué des joutes verbales, il en a fait une nouvelle fois preuve ce mardi 02 juin en dénonçant « un système délétère et des accords toxiques qui stérilisent le territoire ».

Ce fut le cas ce mardi 02 juin 2026. Au lendemain d’un conseil métropolitain où il se sera montré une nouvelle fois comme le principal « empêcheur de tourner en rond », d’une institution plutôt habituée à une certaine tempérance et concorde de façade, l’ancien maire de Tours (de 2017 à 2020) a tenu à rencontrer la presse locale pour faire état de l’avancée du recours administratif qu’il a engagé contre l’élection de Frédéric Augis, à la présidence de Tours Métropole.

« Ce vote ressemblait à une élection de délégué de classe »

Pour rappel, Christophe Bouchet, avait engagé avec sa collègue, également élue d’opposition de Tours, Marion Nicolay-Cabanne, une procédure visant à faire annuler l’élection du président de Tours Métropole Val de Loire, Frédéric Augis. Le recours, déposé le 14 avril devant le tribunal administratif d’Orléans, ciblait le scrutin du 9 avril qui avait vu Frédéric Augis, maire de Joué-lès-Tours et président sortant, l’emporter d’une seule voix face au maire écologiste de Tours, Emmanuel Denis, par 43 voix contre 42, avec un vote blanc.

Les requérants invoquaient de possibles irrégularités dans le déroulement et le contrôle des opérations de vote (absence d’émargement notamment). « Ce vote ressemblait plus à une élection de délégué d’une classe de CM2 qu’à une élection d’un président d’une métropole » attaque encore aujourd’hui l’élu tourangeau qui évoque avoir déposé le recours pour marquer le coup.  

Un recours que beaucoup voyaient comme un retour de bâton après la non-élection de Christophe Bouchet au poste de 19^e vice-président de la Métropole. Battu par le maire de Chanceaux-sur-Choisille, Frédéric Darbon, les proches de Christophe Bouchet dénonçaient une manœuvre du président de Tours Métropole, l’accusant d’avoir autorisé la gauche métropolitaine de porter un candidat face à lui pour le faire tomber.

« Une tambouille interne qui bloque le territoire »

Pourtant, Christophe Bouchet indique avoir retiré ce 02 juin le recours avant son étude par le tribunal administratif. « Nous ne voulons pas ajouter du bazar et faire perdre six mois au territoire qui n’en a pas besoin » explique-t-il. Le fond du problème selon lui c’est que « Les accords sont tellement serrés entre Emmanuel Denis et Frédéric Augis, que même si le recours donnait une nouvelle élection, il y a très peu de chances qu’on échappe à quelque chose de différent que ce soit dans un sens ou dans un autre. »

En clair, Christophe Bouchet reproche à Fréderic Augis et Emmanuel Denis d’avoir noué une alliance qui cadenasse le fonctionnement de Tours Métropole. « On est dans une tambouille permanente, une soupe à la tourangelle qui bloque ce territoire » assène-t-il encore sans retenir ses mots pour dénoncer : « un système délétère et des accords toxiques qui stérilisent le territoire ».

Faut-il y voir une forme d’aigreur suite à ses différentes défaites, que ce soit au suffrage universel lors de l’élection municipale ou au suffrage interne lors de l’élection des vice-présidents par les élus métropolitains ? Christophe Bouchet s’en défend bien sûr, même s’il reconnait que des discussions et négociations ont bien eu lieu avant l’élection métropolitaine avec Frédéric Augis pour intégrer son équipe. « J’ai pensé que l’on pouvait faire changer le cours des choses, la manière de faire, j’ai compris désormais que ce n’était pas possible » singe-t-il avant d’évoquer une « haute trahison » de la part du président métropolitain.

Aujourd’hui clairement opposant numéro 1 à Fréderic Augis, tout comme à Emmanuel Denis, Christophe Bouchet se fait donc « franc-tireur », un rôle qu’il compte bien embrasser tout au long du mandat.

Un degré en plus : Edit de l’article initial (le 03/06 à 13h)

Nouveau rebondissement ce mercredi 03 juin 2026. En fin de matinée, le président de Tours Métropole, Frédéric Augis, par communiqué de presse indique que le retrait du recours de Christophe Bouchet n’a pas été déposé dans les temps et que le tribunal administratif a statué ce matin même du 03 juin en rejetant ce dernier.

 Malgré cette conférence de presse [le retrait du recours] n’avait pas été régulièrement notifié à la juridiction dans les délais permettant d’éviter la tenue de l’audience prévue ce [mercredi] matin. Par conséquent, la procédure est demeurée en cours et le tribunal administratif a tenu son audience comme prévu » écrit celui qui est aussi maire de Joué-lès-Tours. Il y a ainsi envoyé son avocate et indique que le rapporteur public a demandé le rejet de la procédure, la jugeant infondée.

« Chacun est libre de communiquer comme il l’entend. Encore faut-il que les annonces médiatiques soient suivies des démarches juridiques nécessaires dans les délais prévus » poursuit Frédéric Augis.

« En choisissant d’abord la communication médiatique plutôt que les formalités juridiques indispensables, Monsieur Bouchet a créé une situation pour le moins paradoxale : annoncer publiquement la fin d’une procédure qui, juridiquement, demeurait toujours en cours » détaille l’élu qui y voit « une tentative de mise en scène destinée à masquer une défaite judiciaire annoncée. »

Ambiance toujours plus tendue donc entre les deux hommes qui appartiennent pourtant, en théorie, au même camp politique.

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Ce nouveau plan doit succéder au précédent plan de déplacements urbains qui couvrait la période 2013-2023. Document stratégique obligatoire pour les agglomérations de plus de 100 000 habitants, il doit organiser les mobilités à l’échelle des 25 communes concernées par le territoire du Syndicat des Mobilités de Touraine et coordonner politiques de transport, urbanisme et transition environnementale.

Pour défendre le texte, l’exécutif métropolitain met en avant quatre grandes orientations : limiter l’étalement urbain, promouvoir une « ville à courte distance » où les services seraient accessibles en moins de quinze minutes, réduire l’empreinte environnementale des déplacements et garantir un accès plus égalitaire aux services. Dans le détail, le document s’inscrit dans plusieurs projets structurants déjà engagés ou annoncés : le pôle gare de Saint-Pierre-des-Corps, le service express régional métropolitain (SERM), la deuxième ligne de tramway, le déploiement du réseau cyclable Vélival…

Faire baisser de 12% la part de la voiture

L’ambition affichée est nette : faire reculer la part de la voiture dans les déplacements quotidiens, aujourd’hui estimée à 52 %, pour la ramener à 40 % à l’horizon 2036. En parallèle, les transports collectifs devraient passer de 11 % à 15 %, tandis que la pratique du vélo serait appelée à doubler. Le document revendique aussi un objectif de baisse de 32 % des émissions de gaz à effet de serre liées aux mobilités et une forte diminution du dioxyde d’azote, dans le sillage des objectifs nationaux de décarbonation.

Reste la question centrale : avec quels moyens ? Le montant avancé pendant les débats atteint environ 700 millions d’euros sur dix ans. À lui seul, le tramway pèserait près de 495 millions d’euros. De quoi nourrir les critiques d’élus qui jugent le cap budgétaire trop flou, ou trop dépendant de paris politiques et financiers encore fragiles.

C’est notamment le sens de l’intervention de Christophe Bouchet (élu d’opposition à Tours), qui a dénoncé un plan « très marqué politiquement » alors qu’il attendait un document plus technique et opérationnel. Selon lui, faire passer la voiture de 52 % à 40 % de part modale relève aujourd’hui davantage du postulat que d’une trajectoire crédible. L’élu rappelle que, depuis plusieurs années, la part des transports collectifs stagne autour de 11 % et que les évolutions observées restent modestes : le vélo progresse, mais encore à partir d’un niveau relativement faible.

D’autres voix ont pointé les angles morts du projet. Marion Buchet (élue d’opposition à Tours) a regretté un manque d’ambition en direction des personnes à mobilité réduite, estimant qu’une partie de la population restait insuffisamment prise en compte. Laurent Raymond (maire de Saint-Avertin) a, lui, insisté sur un périmètre jugé trop étroit par rapport au bassin de vie réel, plaidant pour une réflexion à l’échelle d’une aire urbaine de quelque 500 000 habitants. Il a également souligné l’insuffisance de l’offre de transports collectifs hors du centre de Tours. Même tonalité chez Olivier Conte, le maire de Saint-Pierre-des-Corps, qui estime que l’est de la métropole demeure sous-évalué dans les études actuelles.

Une enquête publique en septembre prochain

Face à ces critiques, Emmanuel Denis, président du Syndicat des mobilités de Touraine, a défendu un document ni improvisé ni précipité. Le travail, a-t-il rappelé, a débuté en novembre 2023 et s’inscrit dans un cadre réglementaire contraint. L’élu met en avant plusieurs avancées concrètes : deux lignes de bus à haut niveau de service supplémentaire, soit à terme cinq lignes structurantes, en comptant les deux lignes de tramway.

Le vote s’est conclu par 55 voix pour, 22 abstentions, 5 contre et 2 élus n’ayant pas pris part au vote. Un résultat qui traduit moins un rejet frontal qu’un soutien prudent, dans un contexte où plusieurs communes, dont Saint-Avertin, Saint-Pierre-des-Corps et Savonnières, ont choisi de s’abstenir, ne pouvant pas faire voter leurs conseils municipaux sur ce même avis dans les temps imposés, soit avant le 15 juin prochain.

Le plan des mobilités va passer maintenant au stade de l’enquête publique (normalement en septembre prochain) avant une déclaration attendue d’utilité publique par la suite.

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